今晚所有人的眼睛都盯着比亚迪,就看他敢不敢对自己夏MPV的价格下狠手,是否能以更实惠的价格入市打造“家庭头等舱”的新标杆

今晚,所有人的眼睛都盯着比亚迪,就看他敢不敢对自己夏MPV的价格下狠手。说白了,就是那款被喊家庭头等舱的夏MPV。这名字听上去,有点像宴会厅的座位,给家里有老人、孩子的那堆人量身定做的。摆明了就是瞄准中产家庭,比腾势D9那种商务范更温和、更家庭化。

这车已经在点店里闪亮登场,质量是真的不错。新一代的混动技术,不夸张地说,跑一箱油能超过一千公里,心里暗自估算,算算油钱,大概一公里也就0.15块钱左右。这其实也不是浮夸,毕竟官方数据标得挺高。纯电模式下,能干200多公里,白天一趟城市代步,充个电也就十来块钱。充电快?快到我有时候觉得,没充满好几次就算了,快这个词被说得太频繁,你会觉得顶多像是网络上说的秒充。

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我刚才翻了下笔记,云辇系统和天神之眼那些黑科技还是挺实用。比如后排老人娃的晕车问题,我身边有朋友试了,果然比之前好多了。尤其在高速上,车身稳得不像话,人说一根筋硬是给我感觉比我爸还要靠谱。只这云辇系统是不是有点看个景,整天盯着一堆数据过头了?我自己觉得,未来还得看它怎么继续优化。

高速上爆胎啥的,车还能稳住,感觉比起一些之前试驾过的车,心理安全感多了几分。你知道,为了那点油钱,我愿意一下子掉几块肉也行。配置上,智能驾驶也不含糊,把天神之眼和自适应巡航结合起来,我猜未来不少家庭会用这个当全家出行的救星。这还挺符合家庭用途——不用再自己扒着方向盘数天线的那段枯燥。

但你知道的,关键还是价格。这么好的车,卖得不温不火,难免让我琢磨,问题出在哪?就是价钱。你看那些售价差不多的车型,比如腾势D9、别克GL8,价格一降再降,不是千元就是几千元的让利。夏MPV站在这个价位,如果硬碰硬,跟着大哥一样30万左右的价格,谁舍得买?这个差价谋略太老套。

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我曾经在某次销售会说过:要敢打价格战,那就走彻底的价格大跌路线。现在想想,没错,切入点就是价格。敢不敢把价格砍到20万出头,甚至18万起?如果是真心对家庭用户低价入场,那抢的就是丰田赛纳、别克GL8的市场。他们价格在30万左右,配置也都差不多,利润当然也低点,但能砸出个新品的品牌形象。

用一堆顶配技术,去打中配甚至基本配置的对手,这才叫王炸。就像我朋友说的:如果这价格合理点,秒杀一大票家用MPV,价格真不是问题。技术、配置、安全体系全部拉满,价格一低,差异化就来了。这个门槛,王传福你能踩得住吗?你要敢,就要够快、够狠。

最大的不确定,是他愿不愿意舍得赌一把。我猜測,或许今年夏天,那些有点胆子的老板会试试这个战术。你想想,一线城市那几家大平台,怎么可能放过这个机会?但又有个问题——砍到这个价格,利润能保得住吗?我觉得,可能会有点吃不消,但也许他们会找个中间点,既不亏钱,又能吸引人。

有个未必想过的细节,就是消费者的心理变化。你会不会发现,像我这种行业内人,都在盯着这款车的价格表?多数家庭用户,买车其实不只是看颜值和配置,还会考虑以后保值率。我试过不用加价的那种策略,但谁都知道,二手的残值更关键。不知道你有没有发现,现在车好像越来越耐用,用的时间超长,保值率也变得更重要。

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对了,那天我跟修理工聊天,他说:这车今年的故障率其实挺低,还是咱们以前那批车的标准。我心想,虽说只是个小细节,但也能反映出,底盘这种东西,难得做到行之有效。(这段先按下不表。)

你说,比如这车的百公里成本,粗算下来,油钱和养护油耗差不多在0.8元左右,跟你刚才说的油耗相比,还能接受。听说,未来那些网友更喜欢能折腾着玩的车,毕竟三五年后,车的保值还是个问题。我了解市场后,觉得,去年也有个估算,类似价格的MPV保值率大概在55%到60%,若能把价格砍到让家庭用户觉得实惠,那保值就更有保障。

这款车最大的看点,就是它能不能用价格筹码,把市场从中庸带向激烈。战略也不能完全不考虑渠道和供应链这个因素。我有个朋友是做供应链的,他说:这波折腾,关键在于零部件能不能快速供应,成本又能不能拉下来。我知道,领导也在催搞,但我心里有个疑问,这能行吗?这事还真得看王传福怎么安排。

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(这边留点空间吧,思考下一步怎么走。或许还能看到价格战里,藏着不少变数,比如供应商能不能配合、渠道能不能快速反应,或者消费者接受度到底有多高。)

讲真,你觉得,未来的汽车市场,会不会变得更像买菜式的拼价格?还是,还是会有人坚持品质不降价的底线?我一直有个猜测,可能消费者越来越理性,对价格不那么敏感,但那个门槛一跌,市场就会瞬间变天。

反正,今晚的焦点,就是这块。你觉得,夏MPV搞这么低的价格,它还能保持高端路线的底线吗?还是这个套路,终究就是走爆款策略的拼图?(这就是开个玩笑,没带偏题,只是想说句:未来的路,还真不好说。)

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【你觉得,这个价格能砍到大家满意的点吗?】

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