坚决不向中国市场屈服,三菱退出中国两年后,现是否感到后悔?

到2025年,沈阳经济技术开发区曾经代表中国自主汽车企业“动力核心”的三菱发动机厂,已经完全换了新面貌。

长沙的那家工厂也全部换上了新生产线,变成了广汽埃安的新能源制造基地,自动化水平高达95%的设备正在调试准备投产,马上就能开始量产续航超过700公里的纯电SUV。

坚决不向中国市场屈服,三菱退出中国两年后,现是否感到后悔?-有驾

距离三菱彻底退出中国市场已经过去两年,曾经占据近30%自主SUV发动机供应的巅峰时期,现在连品牌的标志都快看不见了。

曾经那个坚持技术优先、忽视市场需求的三菱,如今回头看看中国车市那火热的发展和自己如今的尴尬局面,会不会觉得当初的固执有点可笑,难免会有点后悔吧?

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从技术施舍到固步自封,错失三次生死机遇

想搞清楚这事儿啊,得从1997年谈起,那会儿中国的汽车厂还处于“连发动机都搞不明白”的时期。

比亚迪为了出第一款轿车F3的白车身,拼了命凑资金,可是在动力系统这块遇到麻烦,卡住了。长城想做SUV,底盘调试得挺顺溜,动力系统却怎么弄都不顺手。

就在这会儿,三菱带来了4G63和4G18两款发动机,直接在沈阳建立了航天三菱工厂,第二年又在沈阳开了东安三菱,算是把中国自主车企的“心脏”——动力系统给揽在了手里。

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其实,三菱从一开始就没打算真心合作,一直抱着“技术给点儿就行”的心态。

核心技术全都留在日本本土,给中国车企的不过是上世纪80年代的老掉牙的车型,要想换新款?想进步技术?门儿都没有!

当年比亚迪动力研究院找了三次三菱,想拿到4G18发动机增压版的技术,每次都被对方以“需要东京总部审批”这个借口给推了。

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为了让哈弗H6在各种路况下表现得更顺畅,长城打算稍微调整一下发动机的ECU参数,三菱直接回了一句“排队等180天”。

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更令人气愤的是,中方技术人员根本连发动机的关键诊断系统都接触不到。

要是工厂里的发动机发出异响,得先拍个视频发给东京,然后再等日方的专家坐飞机过来“会诊”。光这往返折腾,就得半个月时间。

那会儿三菱大概觉得中国车企永远只能靠自己,就毫不犹豫地涨价,一台老款发动机的价钱,比国际市场上的贵出了三成还多,真是放开了涨。

可偏偏它没想到,自己那份高傲,反倒把中国车企逼得走上了自主创新的死路。

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长城直接聘请了三菱的核心工程师团队,投入大量资金搞研发,三年时间就研发出热效率超过38%的发动机,性能甚至比三菱在本土生产的车型还要厉害。

比亚迪更下血本,2010年一口气推出了自主搞定的BYD473QB发动机,完完全全取代了三菱的那款。配这款发动机的F3,销量竟然还比以前更火。

等三菱打算推新款发动机时,国内车企早就不买账了,两大发动机厂的订单量直接砍了一半,曾经的“摇钱树”一下子就凉了。

这次三菱失掉的,可算是它的首次关键转折点,也拉开了它走向衰败的序幕。

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发动机业务走下坡路,三菱又试图靠整车市场来扭转局面,可没想到掉进了更大陷阱。

在2012年,广汽三菱正式成立,推出了欧蓝德和劲炫两款SUV,凭借着“高性价比加上越野情怀”,到了2018年,销售量已经飙升到14.4万辆。

街上随处可以看到欧蓝德的身影,很多家庭在买SUV时都把它列入了备选名单。

眼看着要东山再起,三菱突然走起了“躺平”路线,整整六年没推出一款新车型。

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那会儿同级车都标配大屏幕、智能驾驶和CarPlay,结果三菱欧蓝德的中控只有7英寸的小屏,导航看得费劲,空调还是老式的物理按钮,USB充电口还不够用。

车主们纷纷表示,开着这辆欧蓝德,感觉像回到了2015年那个时候似的。

顾客们用脚作出了选择,2022年欧蓝德的销量直线掉到了3.36万辆,工厂的产能利用率甚至不到16%。那宽敞的厂房里,大部分生产线都处于停摆状态。

供应商的货款拖了大半年,最后直接起诉了三菱,涉案金额超过2亿元,广汽三菱一下子就到了破产边缘。

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不过,这会儿的三菱,其实还有一线希望——新能源。

从2019年开始,中国的新能源汽车市场迎来了全面爆发,像比亚迪、蔚来这些品牌迅速崛起,街头巷尾的电动车也逐渐变得常见,政策方面一直对新能源也是支持不断。

偏偏三菱对这个热潮不闻不问,死死抓着燃油车不放,嘴里说要转向新能源,行动上却一直敷衍了事。

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费了九牛二虎之力,2023年才推出了第一款纯电新品“阿图柯”,其实就是换了个标的埃安V,核心技术啥的,基本都是“抄来抄去”的。

官方说续航可以达到520公里,可一到冬天开暖风,真正跑起来都不到400公里,车主们也是怼得挺厉害的。

这款车一年下来最多也就卖了800多台,连比亚迪宋PLUS一周的销量都不到,上市半年就直接停产了,真是挺让人意外的。

等三菱真打算下定决心搞新能源的时候,中国市场早就被瓜分得差不多了,连个汤都捞不到。

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到2023年10月,三菱终于扛不住了,正式宣布退出中国整车市场。广汽三菱也被广汽集团全资收购,而长沙的工厂则由广汽埃安拿下,价格居然只要1块钱。

看起来像免费送,但实际上这块地和厂子所有的债务都由广汽埃安一肩扛下了。

到2025年7月,最后两家和三菱合作的发动机合资企业也彻底摆脱了三菱的关联,沈阳航天三菱换了个名字,叫沈阳国擎动力科技,股东名单里再也找不到三菱的影子。

经过40年的深耕,中国市场终于见证了三菱以“全部退出”的方式,彻底告别了曾经让它赚得盆满钵满的那片土地。

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退场后的双重境遇,中国车市无回头路

走出中国之后,三菱原本打算在东南亚市场弥补之前的损失,可没想到,现实却狠狠地给了它一记响亮的耳光。

中国每年的汽车销量超过2000万辆,反观整个东南亚市场,一年不到中国的三分之一,消费水平差距也大得令人咋舌。

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要是失去了中国市场,三菱的全球销量一下子就崩了,到了2024年,全年销量比去年减少了23%,负债率也飙升到81%,连新产品的研发资金都快奢望不了了。

到了2025年11月,三菱还公开说,因为在泰国市场被中国车企压得喘不过气,打得很惨,预计到2027年中旬会暂停泰国那边一个工厂的生产。

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和三菱那边的糟糕局面形成了鲜明的对照,中国车市却在疯涨。

三菱退出的这两年里,中国的新能源汽车销量冲破了3000万辆,那些曾经被它看不起的自主品牌,一个个都赶超了技术水平。

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比亚迪一直稳居全球新能源车销量第一,刀片电池和DM-i混动技术也是走在了世界前列。

长城的发动机热效率突破了40%,远远甩开了三菱巅峰时期的水平,哈弗H6的销量比当年那款欧蓝德还能火。

奇瑞和吉利都掌握了自己的核心绝技,旗下的车型已经销往了全世界各地。

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其它的合资品牌都有点慌,不得不低头巴结中国市场,毕恭毕敬的讨好起来。

丰田提出了“立全球,更中国”的策略,把车型的研发决策直接交给中国的工程师们;而日产则强调“在中国、为中国、向全球”,加快推出启辰的纯电动车型系列。

就连一向高调自傲的大众,也在中国设立了专门的新能源研发基地,专为中国市场的需求量身打造车型。这些品牌看清了形势,反倒让销量稳定住了。

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挺讽刺的,曾经被三菱看得一文不值的那些资产,如今却变成了抢手货。

广汽埃安拿下长沙工厂之后,投入了大笔资金进行生产线升级改造,如今自动化水平高达95%,年产能直接飙到20万辆,生产线全天候不停地转,忙得都不过来了。

沈阳原三菱发动机厂,变身后专门做新能源电机和动力总成了,车间里比当年搞燃油发动机时热闹得多,忙得一点也不比以前少。

当年三菱一直死死封锁的核心技术,现在中国车企不仅全都掌握了,还反超了,恐怕是三菱做梦都没想到的事情。

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傲慢是原罪,市场从不迁就固执者

其实三菱的败落,并不是因为技术不好或者资金紧张,真正的问题就在于那份根深蒂固的傲慢心态。

它一直用那套老旧的眼光看中国市场,觉得中国消费者只能接受它那些过时的技术,低估了咱们对智能配置和新技术的渴望。

它总觉得中国自主品牌的研发实力不行,认为这些“弟子”永远就靠它提供发动机,竟忘了咱们中国车企最拿手的技能其实就是“弯道超车”。

再加上三菱内部决策拖拉,联盟里内耗严重,等到察觉到市场变局时,早就回天乏力了。

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中国车市里,从来没人能靠“拿老本”站稳脚跟,也没有谁能靠自满继续活得潇洒。

过去那些规矩早就过时了,现在拼的就是本土化,是顺应潮流,也是尊重消费者的意愿。

三菱的教训给所有跨国公司提了个醒:中国的汽车市场早就不再局限于跟随技术,而是逐步成为引领者。如果不与本土需求结合,不了解消费者的实际需要,迟早会被市场甩在后头,被时代所淘汰。

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2025年某天,一辆崭新的广汽埃安纯电SUV,从曾经的三菱沈阳发动机工厂的生产线上缓缓驶出。

车间里的机械臂还在不停地运转,门口的铭牌反光耀眼,没人再提起当年那个统治中国发动机市场的三菱。

市场从不为那些固执自大的人驻足,三菱用自己的经历,给所有企业上了一堂最直观的课。

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