比亚迪,别再PUA车主了!冬季续航腰斩的锅,我们不背
去年年底,我顶着“第五代DM-i技术革命”的光环,全款提了辆比亚迪秦L。销售拍着胸脯说,这车冬天照样生猛。结果,2026年这个一月,现实给我上了一课。
零度左右的天,标称120公里的纯电续航,开着24度暖风,实际跑个七十出头就得心慌找桩。表显电耗一度蹦到快三十,数字欢乐得让我以为自己在开一台小型电动巴士。跑去4S店,技术小哥连电脑都没接,第一句话就是:“哥,你是不是没提前用APP预热电池?平时电量是不是老低于20%跑?”
好家伙,一套“冬季养车原罪论”直接给我定罪了。
我懵了。买车时,铺天盖地的宣传都在说“续航颠覆”、“能耗新低”,那份激动现在想起来都觉得讽刺。怎么到了真金白银体验的时候,性能短板的锅,就这么轻巧地甩到了用户“不会开”头上?那些藏在用户手册犄角旮旯里的“低温注意事项”,跟发布会上震耳欲聋的技术口号,仿佛来自两个平行宇宙。
然后我发现了更魔幻的事。全网冒出来一堆“养车大神”,苦口婆心教育我们这些“小白车主”。教程详细到令人发指:每天出门前必须提前15分钟远程预热,否则伤电池;电量最好常年维持在30%-80%这个黄金区间,低了是罪,满了也有罪;空调开关AC键有大学问,开错了电耗直接起飞;甚至连玻璃水的冰点都得看成救命稻草。看完我只觉得累,买辆车,跟请了位需要晨昏定省、饮食严格的老祖宗回家有什么区别?
这套逻辑的精明之处在于,它完成了一次完美的责任转嫁。你按照这套“秘籍”做了,续航好了,那是你学习到位,养护有功。你没做,或者做不到,续航崩了,那就是你的无知和懒惰。车企和产品,永远站在技术高地和宣传光环下,洁白无瑕。所有的用户体验折损,都被巧妙地包装成了“用户教育”成本。
这根本不是娇不娇气的问题。一辆成熟可靠、尤其是以技术领先自居的工业产品,其设计目标应该是尽可能让用户在各种合理环境下,都能便捷、稳定地使用核心功能。而不是设置一堆隐性门槛,把本该由工程团队攻克的热管理难题、低温性能优化,转化成需要用户花费大量时间、精力去学习和规避的“考试科目”。
这两天圈子里流传一个未经证实的“内部纪要”,说工程师其实有更激进的电池加热策略,但担心影响长期寿命数据,所以没放开。如果这是真的,那翻译过来就是:为了长期报表上的电池健康度“好看”,可以暂时牺牲用户当下的真实体验。反正,出了事有整个“养车科普”生态链来帮忙完成用户再教育。
恕我直言,这种玩法,本质上是一种对消费者的“技术PUA”。用复杂的规则和恐吓性的话术(“不这样会伤车、费钱”),让用户产生自我怀疑,进而接受产品的不完美,甚至为这种不完美额外付费(时间、学习、更高标的养护品)。
当“正确使用”一辆车的门槛,高到需要研读万字攻略、时刻谨记一堆反直觉操作时,这本身就是产品定义和用户体验的巨大失败。我们花钱,买的是省心、可靠的出行工具,不是一张需要不断刷题、考试才能勉强及格的产品体验试卷。
比亚迪的技术很强,市场地位也很高。但越是头部,越应该思考:真正的领先,是让技术服务于人,让人更轻松,而不是用技术垒起高墙,让用户去攀爬。把该做的低温优化做实,把该提前告知的风险说透,远比生产一万篇教用户怎么“供着”车开的养护教程,更能赢得真正的尊重。
所以,别再说什么“冬天电车都这样”、“是你不会开”。这口让用户体验在寒冬里打折的锅,我们用户,不背。
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