品牌营销官增设
最近有媒体报道说，广汽集团旗下的两个自主品牌——昊铂和传祺，都要新添一个重要的岗位，叫“品牌营销官”。这个职位有点像大家常说的CMO（首席营销官），主要负责整个品牌的营销策略和形象打造。
新能源汽车品牌建设
现在新能源汽车市场竞争已经激烈到白热化的程度，消费者注意力也特别分散。光靠打广告已经不够了，品牌建设现在更注重的是怎么拿下用户的心智、怎么在数字化体验上创新，还有怎么打造一个有活力的社群生态。
广汽集团这次动作，很明显是想给自己的自主品牌注入新的营销力量，争取在这么激烈的市场里站稳脚跟，抢得更多优势。
而这次负责昊铂品牌营销的，就是经验非常丰富的殷爽。她在汽车营销圈子里可是个老手了。她的工作经历基本都在广汽体系内，对品牌策划和用户运营很有心得。之前她深度参与了广汽埃安早期的营销工作，也负责过不少重要车型的推广项目，对新能源车市场，尤其是电动车用户的实际需求和消费习惯，理解得非常透彻。
可以说，殷爽是一个既有传统车企系统化运作经验，又对新势力的打法有深刻认识的复合型人才。她的加入，对定位高端智能电动化的昊铂来说，绝对是强心剂。
可以预见，在她的带领下，昊铂在面对年轻化、智能化的用户群体时，会更有针对性地制定营销策略，比如更好地利用社交媒体、打造沉浸式的线下体验、用数据驱动精准营销等等，从而和目标用户建立更深层次的连接。
敖志一跨界营销之路
至于传祺品牌的营销负责人，这次是让敖志一来担任。他这个人特别有特点，职业经历非常跨界，而且实战经验也很丰富。之前他在小鹏汽车做过高级的营销管理岗位，小鹏在国内智能电动车圈里算是比较厉害的，他们的营销模式也挺有创新的。敖志一在那儿主要负责品牌战略和用户增长这些关键环节，对小鹏在智能驾驶技术方面的品牌形象提升帮了不少忙。后来他又去了极越汽车，继续担任营销方面的负责人。
敖志一助力传祺创新营销
在极越工作期间，他搞了不少有创意的营销玩法，比如用AI技术来做个性化的用户沟通和推广，这帮他把这个本来技术背景很强的品牌，变得更潮、更贴近用户了。这段经历让敖志一在营销圈里变得特别全面，他不仅懂传统燃油车市场的渠道打法，还特别擅长新能源车，尤其是智能电动车这块的数字化营销和用户社群运营。
现在他加入了传祺，这个以品质可靠、深受家庭用户信赖的品牌，可以说是给传祺的营销带来了新的思路和方法。他的加入可不是单纯地顶个位置，而是给品牌注入了一股新鲜的创新力量。
另外，我们还看到，广汽集团旗下的另一个重要自主品牌——埃安，也在积极物色合适的人选。据说他们正在谨慎地挑选一位能扛住新能源汽车市场高速发展的压力、有远见、执行力强的营销高手，来带领团队往前走。
埃安营销升级关键
埃安是广汽集团在电动车领域的重要销量担当，市场表现一直挺不错的。不过现在面对比亚迪、特斯拉这些国内外大牌的激烈竞争，埃安在营销方面的突破就显得特别关键了。
不管是加速走向全球、打造更完善的用户服务生态，还是塑造更有科技感、更能打动人心的品牌形象，这些都需要一个非常厉害的“营销领头人”来操盘。
之前昊铂和传祺也新增了“品牌营销官”这个职位，目的就是对广汽自主品牌整个营销体系进行一次系统性、战略性的升级。过去一段时间，广汽的自主品牌在产品上其实做得不错，比如昊铂Hyper GT的智能科技、传祺M8的市场热度，都说明他们有技术实力和产品底气。
但问题在于，营销方面有时候反应不够快，特别是在面对那些新势力车企层出不穷的营销手段时，显得有点跟不上节奏。这次请来殷爽和敖志一这样的行业高手，就像给品牌装上了高性能的“营销引擎”。他们带来的专业能力和实战经验，能帮助品牌更精准地了解用户需求，更高效地使用数字化工具，还能更创新地策划营销活动，从而更有效地吸引目标人群，提升品牌的影响力。
品牌力驱动竞争
在现在这个电动化和智能化越来越火的背景下，汽车产品越来越像了，大家买来买去都差不多。所以，品牌力就成了区别竞争的关键。现在消费者买车，不只是图个代步，他们更看重的是品牌背后代表的生活方式、价值观，还有那种情感上的连接。
广汽集团这时候特别重视品牌营销官的配置，其实就是在抓住这个时代的趋势，把品牌建设提到了战略的高度。
有了专业的营销团队，就能更好地用大数据分析用户画像，制定更精准的营销策略；也能更灵活地玩转短视频、直播、KOL合作这些新渠道；还能更深入地跟用户互动，建立社区，增强他们的品牌忠诚度。这一步棋，可以说是踩在了市场竞争的关键点上，非常有远见。
而且，这也不只是广汽自己的一次动作，它也顺应了整个行业的发展方向。一方面，现在的汽车营销越来越专业、越来越精细，像长城、吉利这些大厂也在不断加强自己的营销团队，广汽这么做，就是确保自己的自主品牌在营销这块不掉队。另一方面，这也促进了广汽内部的协同效应。比如昊铂、传祺、埃安这些品牌虽然定位不同、目标人群也不同，但它们背后都是广汽的研发、制造和供应链资源，这样资源共享，整体实力也会更强。
广汽集团营销升级
广汽集团这次请来了一位专业的品牌营销官，这可不是随便找个位置填空那么简单。这位新同事的加入，主要是为了在集团的大框架下更好地整合资源，打破部门之间的壁垒，让营销资源用得更高效、更协同。
未来，我们可能会看到不同品牌之间联手搞活动，用户积分可以互通，服务网络也能共享，这样一来，消费者就能感受到广汽自主品牌“一家人”的力量和温度。尤其是在现在这个经济环境不太稳定的时期，合资品牌的降价越来越狠，豪华品牌又在加速电动化，竞争压力非常大，自主品牌确实面临不少挑战。
通过这次在营销方面的强力补强，广汽是想在消费者心里树立更强的品牌形象，这不仅有助于提升市场竞争力，还能带来更高的品牌溢价。总的来说，这次的人事调整不是走个过场，而是广汽在营销这条赛道上的一次主动出击和战略升级，为未来的可持续发展打下了更扎实的基础。
品牌升级新举措
汽车网评说，广汽集团这次给昊铂和传祺这两个品牌新设了品牌营销官，这可是自主品牌在营销体系上的一次关键升级。殷爽和敖志一这两位大咖的加入，一个经验丰富，一个跨界能力强，直接提升了品牌在了解用户、数字化营销和社群运营这几个方面的核心能力。这不只是对现在激烈市场竞争的一个积极应对，也体现了广汽把品牌力放在战略核心位置的长远眼光。他们这次动作很精准，抓住了电动智能时代用户需求的变化，通过更专业的运作来提升品牌的差异化和用户的粘性，同时还能促进集团内部资源的整合，为自主品牌在竞争激烈的市场中杀出一条血路，并实现长期发展注入了强大的动力。
全部评论 （0）