“搬家了,这次是真的搬家了。”
广汽集团要把总部从珠江新城的CBD搬到番禺乡下的研究院,这事儿在圈子里炸开了锅。
你说这是为了省房租?
别逗了,这可是年营收几千亿的巨头。
这更像是一场“卧薪尝胆”的现代版演出,成年人的世界里没有圣诞老人,想要礼物,得自己去泥潭里摸爬滚打。
看着广汽集团1月到11月那张跌了10.8%的成绩单,心里是不是有点五味杂陈?
153万辆车,听着不少,可细看全是眼泪。
四大金刚里,除了广汽丰田还在死撑着微增,本田、传祺、埃安都在往下掉。
这感觉就像是班里的优等生,突然在期末考试前把笔给丢了。
这时候,冯兴亚董事长喊出了“番禺行动”。
听着挺热血,实际上就是把埃安和昊铂这两个“亲儿子”绑在一块儿过日子,成立了昊铂埃安BU。
以前昊铂想走高端,埃安走量,结果现在是一个没飞上去,一个有点飞不动。
合并不丢人,丢人的是一直端着架子不肯变。
咱们把时间轴拨回去几年。
那时候广汽可是硬气得很,关于华为合作模式的投票,那可是出了名的“10:0”反对交出灵魂。
那时候的广汽,手里握着传祺GS4这种神车,埃安也是网约车市场的霸主,走路都带风。
谁能想到,短短几年,风向变了,市场变了,曾经的“硬气”现在看来,多少带着点“矫枉过正”的尴尬。
现在呢?
广汽终于亮出了华为这张王牌。
但是,华为真的是万能药吗?
看看隔壁赛力斯,问界那是真火,可那是华为亲力亲为带大的。
再看看现在的传祺“向往”系列,加上了华为的标,价格上去了,可销量和流量呢?
说实话,有点难评。
这就像是给老实人穿了件潮牌,怎么看怎么觉得还是那个老实人,就是贵了点。
更有意思的是那个还在娘胎里的“启境”汽车。
定在2026年才出来,还要搞百万级猎装轿跑。
我的天,2026年啊!
那时候汽车市场都卷成什么样了?
现在的华为“五界”已经铺天盖地,东风奕境、宝骏华境也在磨刀霍霍。
启境这时候入场,还要走享界都没走通的豪华轿车路子,这不仅仅是勇气的问题,这是在赌命。
有时候我就在想,广汽这波操作,是不是有点像那个迟到的赶集人?
大家都收摊了,他才刚把摊支起来。
不过,话也不能说得太死。
广汽毕竟是广汽,底蕴还是有的。
你看那个不声不响的广汽丰田,铂智3X月销过万,这说明什么?
说明只要产品对路,合资车的底子加上一点点智能化的调料,消费者还是买账的。
这才是广汽真正的底牌之一——它懂得怎么造一辆让人放心的车,而不是只会在发布会上吹牛皮。
现在的广汽,就像是一个正在经历中年危机的男人,以前靠着合资的“软饭”吃得香,现在必须得练出自己的腹肌。
把研发、财务、采购大权回收,学习华为的IPD模式,这都是在练内功。
虽然过程会很痛,甚至会流血,但总比躺在功劳簿上等死强。
你说2026年那9款新车能救命吗?
昊铂A800、埃安N60,名字听着都挺唬人。
但技术和产品,广汽从来都不缺。
当年传祺GS4横空出世的时候,那是何等的惊艳?
埃安刚出来的时候,那也是引领过潮流的。
广汽缺的,从来不是造车的手艺,而是那股子敢于打破常规、敏锐捕捉用户情绪的“野性”。
现在的市场,用户刁钻得很。
你光有华为的灵魂不行,你还得有自己的肉体,得有让人一眼心动的皮囊。
如果只是简单地把华为的东西塞进车里,那不叫造车,那叫组装。
“番禺行动”能不能成,不看PPT做得多漂亮,就看能不能把那帮坐办公室的领导赶到一线去听听炮火声。
从原先的日系温吞水文化,转变成华为的狼性文化,这中间的跨度,比从广州开车去北京还远。
供应链要变,经销商要变,连员工的脑子都要换个系统,这难度,啧啧,想想都头皮发麻。
但咱们也别光顾着唱衰。
广汽这头大象既然决定转身,动静肯定不会小。
传祺BU也在酝酿大动作,MPV是他们的强项,如果能把这个优势守住,再把华为的智能化真正融合进去,而不是简单贴牌,那还是有一战之力的。
说到底,广汽需要的不仅仅是华为,而是找回那个曾经敢打敢拼的自己。
那个在不被看好的死局中,能造出爆款的广汽精神。
未来的路,还得看这三张底牌怎么打:一是昊铂埃安能不能真正融合,把高端纯电这块硬骨头啃下来;二是传祺能不能借着华为的东风,实现品牌的二次飞跃;三是合资板块能不能守住基本盘,给转型提供足够的弹药。
这三张牌,少一张都不行。
至于那个还没影的启境,咱们就先当个彩蛋看吧。
毕竟在这个瞬息万变的时代,三年后的事情,谁说得准呢?
也许到时候,它真能成个黑马,给咱们一个大大的惊喜;也许,它就是个美丽的泡沫。
反正啊,这出戏是越来越好看了。
广汽这回是把家底都搬出来了,能不能在泥潭里开出花来,咱们搬个小板凳,拭目以待。
最后我就想问一句,如果是你,兜里揣着三十万,你是买个带华为标的传祺,还是直接去买问界?
这答案,可能就是广汽接下来最头疼的问题。
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