1月吉利销量碾压比亚迪,差距从5千拉到6万,比亚迪的底牌却在全球

去年超了五千,今年超六万,吉利把对比亚迪的领先优势直接拉大了10倍! 2026年1月,吉利汽车国内销量干到了270,167辆,比亚迪是210,051辆。

1月吉利销量碾压比亚迪,差距从5千拉到6万,比亚迪的底牌却在全球-有驾

短短一年,两者差距从5,742辆暴增到60,116辆。这可不是简单的卫冕,而是一次火力全开的碾压。很多人惊呼:比亚迪是不是不行了?但看深一层,故事远比数字更精彩。

这次反超,吉利绝对是蓄谋已久。他们打出了一套漂亮的组合拳,招招都冲着市场的软肋去。

首先就是品牌整合,快刀斩乱麻。把极氪和领克合并成“极氪科技集团”,专攻高端豪华;原有的吉利品牌稳住大盘,银河系列则像一把尖刀,直插主流新能源市场。

2025年,银河系列卖疯了,全年销量冲到了46.5万辆,其中那款叫“星愿”的小车,直接成了全系销量冠军。你看,从高端到大众,吉利的牌面一下子清晰了,也硬气了。

但吉利最聪明的一手,是它没像别人那样把所有鸡蛋都扔进新能源这一个篮子。当全行业都在拼命卷电车的时候,吉利回过头,发现燃油车市场依然是一片沃土。

他们的“稳燃油、促新能源”战略,在2025年结结实实收到了回报。光是星越L和博越L这两款燃油SUV,一年就分别卖了30.4万辆和26.9万辆,月均稳稳超过两万辆。你说比亚迪强不强?当然强,它是全球新能源的领头羊。

1月吉利销量碾压比亚迪,差距从5千拉到6万,比亚迪的底牌却在全球-有驾

可它的主战场,是全世界最内卷、厮杀最惨烈的纯电和插混市场,前后左右都是强敌。吉利呢?它一边用燃油车赚着可观的利润和流量,另一边再用这些资本,从容不迫地布局新能源,这步棋走得相当老辣。

说到新能源布局,吉利现在也是“海陆空”全维度覆盖。从插混到纯电,再到有些“反常识”的醇氢电动,它几乎在所有技术路线上都插上了旗子。

2026年刚开年,他们就发布了i-HEV智能双擎技术,号称综合油耗能低到3升。这明摆着是要在比亚迪最核心的省油领域正面硬刚。

吉利手里不只有吉利,它还有一个庞大的“国际纵队”。沃尔沃正在用吉利的电动技术加速转型,宝腾在东南亚市场根基深厚,Smart则主打都市精品车。

这种多品牌、全球化的打法,让吉利能在不同的市场,用不同的“面孔”去打仗,灵活性远超单兵作战的对手。

我们再来看看比亚迪。它输了吗?远远谈不上。2026年1月的国内销量波动,有很大一部分原因是2025年底为了冲击年度目标,向经销商压了太多货,1月份需要先消化库存。本质上,这是战术性的调整。

比亚迪的基本盘仍然稳如磐石,它依然是全球新能源汽车销量第一的品牌,这个王座还没人能撼动。

比亚迪的杀手锏,全球化,正在爆发出惊人的能量。2025年,比亚迪在海外卖了超过100万辆车,同比暴涨145%。这个速度,让所有中国品牌都望尘莫及。它的工厂和销售网络正在全球快速铺开,这才是它未来最大的增长引擎。

1月吉利销量碾压比亚迪,差距从5千拉到6万,比亚迪的底牌却在全球-有驾

所以,这场对决的戏剧性就在这里。吉利赢在了“现在”的战术和均衡。它像一个全能战士,燃油车是厚实的盾牌,多品牌多技术是锋利的矛,在国内市场打出了一场精彩的阵地战,销量数字赢得漂亮。

比亚迪,则握有“未来”的战略和规模。它像一个专注的宗师,把新能源这条路线练到了极致,并且已经开始在全球范围内收割成果。它的目光,早就越过了国境线。

2025年,吉利控股集团全球总销量是411.6万辆,比亚迪是460.2万辆,两者差距不到50万辆。

2026年,这两大巨头注定要贴身肉搏。吉利的野心写在脸上,它要通过“一个吉利,全面领先”的战略,在2030年冲进全球车企前五。

挡在它前面的最大对手,就是同为中国的比亚迪。一个靠均衡布局和精细操作,在国内市场实现了爆发式反超;一个靠技术深耕和全球扩张,构筑了深厚的护城河。

这场中国汽车内部的“冠军之战”,没有输家,只有越来越强的玩家。它们共同证明了一件事:属于中国汽车的时代,已经不再是预言,而是正在发生的、火力全开的现实。

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