“一座成本200万的充电站,说关就关了! ”2025年12月,保时捷中国突然宣布,明年3月起关停全国约200座自建充电站。 与此同时,其第三季度财报显示单季亏损80亿元,利润暴跌99%。
保时捷曾号称“绝不以价换量”,如今却偷偷清库存:帕拉梅拉降价30万、卡宴首付仅9.98万起,甚至引发经销商集体抵制。 有车主吐槽:“当年加价20万等半年,现在打折都没人买,保时捷的神话彻底崩了! ”
电动化战略的“打脸式”撤退
保时捷曾高调宣布“2025年超半数新车电动化”,但现实狠狠打了脸。 2024年其新能源车占比仅32%,两款纯电车型Taycan和Macan销量惨淡,Taycan去年销量直接腰斩。 更尴尬的是,保时捷9月突然改口:推迟电动车型、延长燃油车寿命,为此一次性计提了27亿欧元重组费用。 自研电池计划也宣告破产,原因竟是“盈利能力不足”。
关停充电站更是赤裸裸的收缩信号。 这些尊享充电站每座造价超百万,但使用率极低,因为保时捷纯电车主太少,且大部分用户更倾向家用充电桩。 业内人调侃:“建站时想学特斯拉打造高端体验,结果成了摆设,现在只能拆了减亏”。
中国市场:从“利润奶牛”到“业绩黑洞”
保时捷在中国的崩盘速度惊人。 2021年它在华销量达9.57万辆的顶峰,但此后连续三年下滑,2025年前三季度仅卖3.2万辆,暴跌26%。 曾经需要加价抢购的Macan和卡宴,如今经销商被迫六折清库存。 一位销售透露:“厂商拼命压库,我们亏本卖车,最后只能联合抵制进车”。
崩盘背后是中国品牌的碾压式崛起。 比亚迪、蔚来、小米等品牌用“高性能+高智能”组合拳,直接分流了保时捷的客户。 比如蔚来ET9定价80万,却配备全域智能底盘;小米SU7性能对标Taycan,价格仅其三分之一。 保时捷CEO奥博穆不得不承认:“中国电动车发展太快,我们跟不上了”。
裁员、换帅、收缩网络:保时捷的断臂求生
为应对危机,保时捷启动全球裁员1900人,并裁减2000个临时岗位,第二轮裁员计划已在年底前推进。 同时,保时捷中国总裁潘励驰提出“赢回中国”战略,核心竟是“重返燃油车”。计划推出比卡宴更大的燃油SUV,并将经销商网络从150家砍到80家。
管理层也火线换血。 原CEO奥博穆被撤换,继任者迈克尔·莱特斯曾是法拉利高管,任务被形容为“开倒车”:一边推迟电动化,一边靠燃油车止血。 但讽刺的是,保时捷一边收缩,一边仍强调“不以价换量”,而网友发现其二手保值率已跌穿BBA,一辆两年车龄的Panamera贬值超40%。
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