比亚迪董事长王传福一句“卷才是竞争”点燃现场气氛,市场销量和技术差距逐渐成为行业焦点,合资品牌若不及时转型恐将被边缘化

重庆论坛那天,王传福一句卷才是竞争,果真把气氛点燃。现场热闹是真热闹,可坦白说,刚听到这话,我一度以为又是那种老掉牙的口号而已。毕竟这年头,喊口号的比吃饭还多。后来翻了最新的乘联会月报,数据摞在眼前,我才觉得他的话没那么空洞。

乘联会数据很直白:新能源轿车销量前十里,自主品牌几乎全包,合资品牌只剩几个零星名字。如果单看销量,8月比亚迪秦PLUS卖了差不多5万台,这车没什么大促销,纯靠产品拉动,而日产轩逸经典就完全是另一幅景象——销量腰斩,剩不到7万多台,还压着库存。微博上有人调侃说轩逸变成了自动驾驶培训车,这一句虽然带段子,但其实能反映些实情。有人真的拿自家闲置轩逸研究辅助驾驶,毕竟手头车开着,没太大风险。

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这个对比,怎么看都像一条分水岭。自主品牌一路向上,合资却在往下走,这是趋势吗?还是暂时的波动?你说他们互相卷,但从销量看,合资好像不太卷。其实这背后,是研发和供应链上的一场攻防战。我前阵子和一个熟悉混动系统研发的朋友聊,他说自主品牌现在热效率能做到42%,比不少合资混动那38%还高几个百分点,差距看起来好像不大,但实际上,每跑100公里省下来的一包烟钱,用户掏手机算账,那真是划算得很。买车不单是买个牌子,更多是买聪明的油耗账本。

我刚才翻了下笔记,想起去年我和某长安工程师小聚,他特意提了他们的城区NOA公测项目,说技术迭代快到让人应接不暇。上海外环高架跑一圈,他说大部分场景都能闭眼追剧了。这和合资品牌L2系统形成鲜明对比。合资那些系统在对付各种隔离墩、电瓶车上还真有盲点,有车主抱怨说,这功能更像收费彩蛋,买了没得用。说实话,口碑差距能这么大,未来市场怎么走,别说没得商量。

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不过嘛,合资真的一边倒吗?我得补充一句,刚才这话有点大了。毕竟,合资企业也没闲着。总部那套流程确实让人头疼,电池订货还得跨国审批,软件升级得翻译出多个国家版本,不是简单版本号更新那么轻松。比亚迪这边已经在发第五代DM系统了,等合资总部把文件盖完章,市场话题可能早换成另一个车型,或者另一个技术点。这种总部拖延症,其实是全球跨国大企业的通病,你我也不是一夜之间能改过来的。

聊到这里,突然想问你们——在这种情况下,合资品牌还能靠降价拼流量撑多久?目前市场风向已经很明显了,躺平不挣钱,更追不上技术才是最大隐患。搬个历史比喻,功能机时代诺基亚当年就是太慢反应,结果手机市场就几乎断档,虽然这比喻用在车市估计有人会笑,但你不好想这个历史教训,更不知道这会不会再次发生。

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顺便插一句没细想过的个人猜测:未来汽车的智能化趋势,会不会某天让人工审核的总部流程彻底变成历史?自动化和AI深度参与决策后,审批从几周缩短到几分钟?这触碰了企业管理的根基,可谁又敢说不会发生?

说回销量和用户体验,这两者其实是一枚硬币的两面。我认识一个比亚迪4S店销售,一位顾客最近来的时候抱怨:买车前我算了电耗,觉得贵点没事,关键是用起来省心,省那点油钱和维护费用,挺舒服。这话很简单,却戳到点儿了。反观一些合资店,同价格区间车,消费者反应是配置跟不上,得靠降价吸引,但价格战不是长久之计。

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临场小算了一下,比亚迪秦PLUS的热效率提升大约能让车主每年省下约1500元油费(估算,样本少),能省不少。你说这些差别,合资车真不能不重视。

说了这么多,中间顺便跑题了一下,谈到了总部审批和智能化,我突然想到,现在智能驾驶的落地,究竟是技术迭代先行,还是用户惯先做?这仿佛成了先有鸡还是先有蛋问题。大家普遍认为智能技术慢慢成熟,销量就跟上了,可实际情况是不是用户起作用更大?毕竟,买车的人,大多数不是工程师。

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留个问题给自己和你们——接下来,谁能先把总部拖延症治好?这不仅是产品和技术的对决,更是企业体制的考验。市场给了答案,不卷就得挨打,你怎么看?

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