最近大家都在聊,等到2025年年底,中国新能源车差不多要占到汽车总销量的六成了,业内人士也都有个共识,就是电动车普及这事儿,差不多该告一段落了,接下来比拼的,就是谁的车更聪明,更能懂人。
有数据显示,这个说法是对的。瑞银那边有个叫巩旻的专家就说了,估计到2026年,电动车销量增长会变慢,从2025年的多卖28%变成多卖15%。这意味着光靠新用户买车的好日子快没了,以后车企得想办法从现有车主手里抢生意。
德勤的一个报告也说了,这种能自己生成内容的人工智能技术,会让汽车行业彻底变样。报告里提到,80%多的车企都在试着把人工智能用到车上,可真正能大范围用起来的,只有15%。
这就说明,大家现在不是在纠结要不要让车子变聪明,而是都在想,到底怎么做才算是真聪明,这事儿不好办。
就在这个节骨眼上,2025年底,华为和广汽一起弄了个高端智能电动车品牌,叫启境,正式跟大家见面了。这个可不是一般的合作,不是随便搭个伙,大家觉得这是华为和广汽把各自最核心的东西都拿出来,深度融合在一起干的大事儿。
这种深度融合听着很牛,但做起来可不容易。华为厉害的是信息技术,软件和智能系统,广汽则擅长造车,怎么找零件,怎么大批量生产。这两家公司,企业文化不一样,上班节奏不一样,甚至发工资的方式都不一样,真能像广告里说的那样,完全融在一起吗,很难说。
以前很多公司合作就卡在这种地方,内部协调沟通的麻烦,外人根本想不到有多大。
话说回来,车子到底怎么才能算聪明呢。现在很多车企好像觉得,只要在车上堆很多硬件,装很多功能,就是智能了。比如装一堆传感器,用更快的芯片,车里搞得花里胡哨的交互界面。可这些真的是大家开车时最看重的东西吗。
德勤那份报告也直接指出了一个问题,大部分车企还在摸索阶段。这说明,从光能展示点技术,到能让大家每天都用得稳定,靠谱,体验好,这中间还有很长的路要走。用户才不会为实验室里的那些酷炫但没用的东西买单,大家只愿意为每天开车时,那些实实在在的方便和安全掏钱。
启境这个新品牌出来,就像是给这个难题下了一剂猛药。它选了一条特别难的路,不是简单的买卖关系,而是两家公司深度合作,一起研发。如果这条路能走通,那么从最底层的芯片,到操作系统,再到上面的各种应用和云端服务,就能彻底打通,到时候说软件决定汽车就不只是说说而已了。
但风险也很明显,研发要花很多钱,时间也会很长,而且这事儿能不能成,完全看这两家大公司能不能好好合作。到了智能车的下半场竞争,比的早就不是哪一项技术有多牛,而是看谁能把整个系统整合得更好,谁能更快地更新升级,谁更能真正理解用户到底想要什么。
这次深度融合的尝试,不管结果怎么样,都会给整个行业带来宝贵的经验。
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