为什么很多电动车经销商，老板始终是销售主力，退都退不下来？

明明雇了人，老板却活成了店里最累的销售，想退却根本退不下来——这几乎是电动车行业最普遍的现象。笔者走访过众多电动车经销商后发现，行业的“老板离不开一线”现象普遍存在，这究竟是为什么呢？想要向上发展该怎么办？

新国标政策正式全面落地以后，门店的进店客户明显减少，生意不如从前，这也迫使不少电动车经销商老板重新冲进一线，为了提升客户成交率，多增加门店利润。很多电动车经销商从创业初期就亲力亲为，习惯了“自己掌控一切”，既不放心把客户交给员工，也担心员工影响口碑，久而久之便陷入“越忙越累、越累越不敢退”的循环。

这种困境，既是两轮电动车行业存量竞争加剧的缩影，也是中小经销商发展的瓶颈。对经销商而言，长期深陷销售一线，不仅消耗自身精力，也会制约门店发展。未来，要学会放权、建立完善的激励体系，才能跳出这种内耗，让门店真正实现更好的发展，这是经销商需要迈过的第一道坎，但这也需结合门店目前的实际情况和发展需要。针对老板始终是销售主力这件事，大家怎么看？你目前是什么经营状态？欢迎在评论区留言讨论。