一辆标价近80万的保时捷718,如今裸车直降近20万,部分城市报价甚至跌破50万。这不是清仓甩卖,而是一场巨头的战略退守——保时捷正用价格换时间,用折扣祭奠即将谢幕的燃油时代。
保时捷中国2025年前三季度销量下滑26%,营业利润暴跌99%,718与Macan燃油车大幅降价背后,是电动转型失速与市场剧变的双重夹击。这场降价不仅是促销,更是一次战略转向:延后纯电718、放弃高端电动SUV项目、延长燃油车生命周期。它标志着一个时代的转折——当驾驶激情撞上电动洪流,连保时捷也不得不低头。
718曾是无数人的“人生第一台跑车”。中置后驱、高转自吸、敞篷轰鸣,每一次启动都像是一场仪式。车迷为它写下诗句,女生为它放弃BBA,街头一个回头率就是整日的骄傲。它不只是车,是自由的具象化,是都市生活里的一次出逃。而Macan则成了精英阶层的“隐形勋章”——既能接送孩子上学,也能在周末山路劈弯。它不张扬,却处处写着“我懂生活”。
可如今,这些情感符号正被价格重新定义。50万买一台保时捷,门槛塌了,光环也淡了。消费者开始算账:省下的20万够买一辆Model Y,还能享受智能座舱与超充网络。社交媒体上,有人欢呼“终于买得起保时捷”,也有人叹息“保时捷不再特别”。当一辆718的成交价逼近国产新能源,它所承载的情绪价值,正在被现实稀释。
这不仅是保时捷的困境,更是整个豪华燃油车体系的松动。宝马3系降14万,奥迪A6L狂降18万,奔驰GLB也加入战局。但它们不敢像保时捷那样“破相”式降价——因为一旦品牌溢价崩塌,就再也拼不回去了。保时捷之所以敢,是因为它知道,有些车注定要成为绝唱。718燃油版不再接受定制,等于提前宣告谢幕。这波降价,本质是一场体面的告别。
行业趋势已不可逆。2024年保时捷纯电车型交付占比仅27%,远低于50%的目标。Taycan和电动Macan未能复制燃油车的辉煌,反被特斯拉、蔚来、小米SU7步步紧逼。当驾驶辅助、智能交互、OTA升级成为标配,仅靠“操控”二字已难留住年轻用户。保时捷试图给燃油车加装新系统,但再先进的座舱,也掩盖不了发动机终将熄火的事实。
这场降价,不是终点,而是转型阵痛的开始。2026年新CEO上任,纯电718推迟至2027年,保时捷正在重新校准航向。它选择用最后的燃油红利稳住基本盘,换取电动化突围的时间。但市场不会无限等待。消费者要的不是情怀回光,而是一个清晰的未来。
当一辆保时捷718以50万的价格驶过街头,人们不再惊叹,而是问:“它还能响多久?”
有些轰鸣,终将归于寂静。但真正的驾驶精神,从不依附于某一种能源。
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