2025 年，保时捷坚守 “质大于量” 的销售战略，在全球交付量为 279,449 台的基础上，实现了产品结构的持续优化与价值提升。911 经典车型创纪录热销、电动化车型占比超额达标、个性化定制服务渗透率提升，共同构成了品牌销量的核心竞争力，彰显了豪华品牌在市场波动中坚守长期主义的价值选择。
在 “质大于量” 战略指引下，保时捷拒绝盲目追求销量规模，而是聚焦高价值产品与核心用户需求，推动销量与营收质量同步提升。911 系列全年交付 51,583 台，创历史新高，作为品牌高价值车型的代表，其单车均价超过 180 万元，成为拉动品牌营收的核心力量；纯电 Macan 占比超五成，推动品牌纯电车型占比达到 22.2%，超额完成目标，实现了电动化转型与销量价值的双重突破。这种结构优化带来的成效显著，尽管 2025 年全球交付量有所下滑，但高价值车型与新能源车型的占比提升，有效对冲了部分市场的价格压力，展现出更健康的发展态势。
个性化定制服务成为提升产品价值的重要抓手。通过 Exclusive Manufaktur（保时捷独家定制）和 Sonderwunsch（特殊愿望）项目，品牌为消费者提供了高度个性化的购车选择，从车身颜色、内饰材质到专属标识，均可实现定制化生产，满足了高端用户对独特性的追求。2025 年，保时捷个性化定制车型的销量占比已达 45%，较上年提升 8 个百分点，其中 911 系列的定制率更是高达 68%，定制车型的单车溢价平均超过 20 万元，成为推动品牌盈利能力提升的重要因素。
面对全球车市的波动与竞争加剧，保时捷始终坚持长期主义，不依赖短期销量刺激，而是通过技术创新、产品升级与服务优化构建核心竞争力。在电动化领域，尽管战略有所调整，但仍持续投入核心技术研发，确保纯电车型的产品力保持豪华品牌领先水平；在传统动力领域，不断优化内燃机技术与驾驶体验，满足核心用户的需求。
2025 年的销量表现印证了 “质大于量” 战略的有效性，在复杂环境中保持了品牌的稳健发展与价值坚守。尽管中国市场面临短期挑战，但保时捷并未动摇战略方向，而是通过加速本土化研发与服务升级，为长期复苏奠定基础。保时捷不会为了短期销量增长而牺牲品牌价值，“质大于量”是保时捷的核心战略选择，也是品牌在行业转型中保持竞争力的关键。未来，保时捷将继续深化 “质大于量” 战略，持续优化产品结构，提升个性化服务水平，推动销量与品牌价值同步增长，在豪华汽车市场的转型浪潮中保持领先地位
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