8月12日，东风商用车召开营销事业部干部大会。东风商用车总经理助理、营销事业部总经理刘翼，东风商用车人力资源部郭威，营销事业部党委书记、副总经理蔡伦新，纪委书记、营销党群工作部部长杨兴明，营销事业部全体高管及国内营销部、完好率及客户支持部中层干部参会。
郭威宣布了干部任免决定。
经东风商用车有限公司研究、决定：
盛启广任东风商用车有限公司营销事业部完好率及客户支持部部长，不再担任东风商用车有限公司营销事业部完好率及客户支持部副部长（主持工作）职务。
许永任东风商用车有限公司营销事业部国内营销部副部长，负责新能源营销工作。
许永表示，加入新能源营销团队对自己是挑战，在新的营销工作岗位上，将会快速学习、调整状态、融入团队，为新能源事业发展、为营销转型贡献自身力量。同时，将会严格履行党风廉政建设责任制和一岗双责，做好廉洁自律，加强自身作风建设。
盛启广表示，聚焦当下将重点推进新能源服务能力的快速构建与提升、市场问题的快速整改以及服务政策和权益对市场端的灵活应对； 面向未来将打造有价值和竞争力的服务业务，与团队一起变革突破涵盖传统业务和新能源业务的服务业务管理模式，创新并夯实服务业务管理策略以提高管理实效，为公司价值链提供可信赖的业务价值。同时，将严格执行公司文件精神和管理制度，通过提升个人素质及推进日常业务标准化、流程化管理，落实好一岗双责。
营销事业部党委书记、副总经理蔡伦新对两位新晋职高管提出了三方面的工作要求：
要高度重视业务逻辑，坚持管理逻辑和独立判断，高效、明晰解决客户问题。
在加快融入业务和团队的过程中，要坚持原则，这也是营销建设非常重要的要求。
要重视作风建设，一以贯之遵守中央八项规定精神，否则组织和个人都损失不起。
刘翼分别对盛启广、许永提出了期待和要求：
希望盛启广能够夯实服务基础工作，进一步提升保修、市场问题处置、客户满意度管理工作效率；要重构服务网络体系，以适应新能源转型对网络观念和能力的新要求，兼顾客户满意度、盈利性和可持续发展；要结合新能源生态，打造东风商用车新能源创新模式，构建“阳光服务”品牌价值，最终实现服务品牌对整车价格的护价和溢价作用。
希望许永能够尽快融入营销体系，理解并适应营销事业部以市场、客户、目标、结果、问题为导向的价值观；要快速熟悉营销体系复杂的线上、线下业务流程，以便带领网络打赢攻坚战；要同部门领导、同事密切配合，推动新能源市场份额提升至与传统能源持平。
刘翼强调，营销事业部全体干部要深入贯彻中央八项规定精神，锤炼营销特种部队工作作风，打造行业领先团队，确保完成公司交给的任务目标。
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