当新能源汽车市场进入 “贴身肉搏” 的内卷时代，吉利银河用短短两年时间交出了一份惊艳答卷，成为最快达成百万销量的新能源品牌，旗下星愿、银河E5、星耀8等车型持续霸榜细分市场，用实打实的业绩印证了“爆款制造机”的硬核实力。
如今，随着吉利银河A7的重磅发布，这款剑指混动家轿市场的全新产品，不仅将品牌的 “爆款基因”推向新维度。8月8日，吉利银河A7正式上市，共推出七大版型，上市限时指导价8.18万元起，以同级五大颠覆价值，重新定义电混家轿新标准。
“银河A7的安全、智能方面，也都是围绕用户痛点打造。我们说一定要做高质优价的产品，今天银河A7也发布了价格，我刚跟一些用户交流过，对于价格用户还是满意的，是符合他们预期的。”吉利汽车销售公司总经理范峻毅接受采访时表示。
可见，在新能源市场内卷加剧的当下，吉利银河凭借深厚的技术积累、对用户需求的极致洞察以及完善的市场策略，不仅让银河A7在混动家轿市场具备了突围的硬实力，更将持续书写“百万银河”的传奇，为新能源汽车市场的发展注入强劲动力。
抓痛点，技术硬实力打造产品护城河
在竞争白热化的混动家轿市场，吉利银河A7的破局底气源于对用户需求的深度拆解与技术创新的精准落地。
“面对‘新能源转型就是要换一套玩法、换一套思路、换一班人马’的观点，我一直不认可，我觉得竞争到一定程度之后，还是要回归到全方位的竞争。”吉利整车研究院院长易新宇接受采访时表示。
他认为，银河A7能实现全方位的产品力领先，需要各个维度都要做得能力比较强。要把空间做的大，能耗还要低，智能也要好，安全也要好，这依靠全维度的努力。
例如，家轿用户对“空间局促”的抱怨长期存在，为此吉利银河经过多轮用户调研，顶住架构设计压力，最终敲定 2845mm 超长轴距方案。这一决策背后是对“空间、能耗、重量”不可能三角的技术破解。通过整车架构的优化重构，既保证了1米85以上乘客后排跷二郎腿的冗余腿部空间，又避免了车身尺寸增加带来的能耗上升。更具创新性的是，银河A7实现全座椅平放设计，副驾驶与后排可连成一张“移动大床”，让家轿在实用性与舒适性上实现双重突破，完美适配家庭出行、露营休息等多元场景。
能耗控制的“2L 级馈电油耗”是银河A7的另一大颠覆式亮点。“我们希望银河A7不管谁来开、不管怎么开，都能始终保持2L级油耗。”范峻毅表示。
这背后是“硬件基础+ AI赋能”的双轮驱动技术路径。硬件层面，全球领先的发动机热效率与覆盖400V—800V全电压平台的电驱系统构成节能底座，从源头降低能量损耗。软件层面，星睿AI云动力2.0系统成为“智能省油大脑”，依托23.5EFLOPS的中国车企第一算力，结合用户驾驶习惯、实时环境参数、导航路线海拔等上亿种工况组合，实现动态能量管理。
这种“越开越懂你”的智能调节能力，让节能效果不再依赖驾驶技巧：央视记者非专业测试跑出2.22L/100km的油耗成绩，不仅低于官方宣传的2.67L，更印证了“谁开、怎么开、在哪儿开都省油”的技术承诺。
安全与架构层面，吉利银河坚持“油电路彻底分离”的底层逻辑，通过线束管路的体系化重构，实现充电、放电系统互不干扰，在保障高压安全的同时，为大空间、低风阻等越级属性提供支撑。正如易新宇所言“吉利不擅于营销技术概念，把这些当作噱头，我们就是扎扎实实在造车。”
“打造爆款的逻辑很简单，以市场为导向，用户为中心，掌握用户的痛点，并把用户痛点转化为实实在在的配置，满足用户的需求。”范峻毅说。
升体验，用户导向筑就市场竞争力
对于银河A7的销量目标，范峻毅明确表示，每款产品的目标都是在细分市场中跻身第一阵营。这一目标的设定并非空中楼阁，而是基于多重现实支撑。
首先，家轿市场本身具备庞大的容量，为产品提供了广阔的增长空间；其次，银河A7在节能、空间、性能、安全、智能等方面的颠覆性价值，形成了过硬的产品实力；再者，研发与销售团队的高效协同为目标达成提供了保障，研发团队快速响应需求，销售团队深入用户群体倾听声音，将用户反馈转化为产品优化的方向。从目前的订单情况来看，已符合预期，为冲击第一阵营奠定了良好开端。
在渠道布局上，吉利银河通过“双网并行、体验升级、产能保障”的组合策略构建竞争优势。经过两年发展，银河已形成A 网与星网“双网并行”的成熟模式，目前一级经销商数量达近千家，且计划2025年底扩容至1300家以上，通过高密度覆盖缩短用户触达距离，让更多用户能便捷体验产品。
这一目的是为了聚焦用户体验升级。“很多问题和答案不在办公室里，而是在和用户的实际交流中，接下来我们会更多跟用户走到一起。”范峻毅接受采访时表示。
众所周知，新能源用户对体验要求极高，所以银河不依赖短期奖惩，而是打造“以客为尊”的标准化体验体系，形成服务肌肉记忆。今年上半年银河已落实“进门递水”等基础服务规范，客户可对服务缺失进行投诉；下半年将进一步推出如赠送点心、多种饮料选择等暖心服务，关键在于为每个客户提供统一的高标准服务，让展厅从销售场所转变为用户愿意常来的体验空间。产能与交付能力是渠道优势的重要支撑。
吉利银河以用户为中心并不是说说而已。这种用户导向的理念在产品迭代中得到充分体现。像吉利星愿的前机盖设计，就是源于对用户声音的深度捕捉。团队清晰认识到星愿的核心用户群体为女性，当大量女性用户反馈“讨厌有人关闭前机盖时重重砸下，仿佛在毁车”，并期待更优雅的操作方式时，销售团队第一时间将需求传递给研发团队。易新宇团队迅速响应，最终实现“手指一按即可轻轻关闭”的优雅设计，让细节体验直抵用户内心。
吉利银河的每一步前行，都深深扎根于用户需求的土壤。而在混动家轿市场的激烈竞争中，银河A7以8.18万元起的诚意价格、全维度的产品实力以及贴近用户的渠道服务，已然具备了成为新标杆的潜质。随着渠道网络的持续扩容、用户体验的不断升级以及与用户更深度的交流互动，吉利银河不仅能稳步迈向“全年超200万辆” 的目标，更能在新能源汽车市场的浪潮中，持续为用户创造价值，为行业树立“高质优价” 的典范，让“百万银河”的故事续写更多精彩篇章。
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