零跑汽车朱江明:淘汰赛尚未结束,未来三年做大规模重于盈利目标

零跑汽车最近发布了新款旗舰SUV D19。

发布会后,零跑董事长朱江明和高管团队回应了市场关注的热点。

现在汽车市场竞争非常激烈,朱江明认为这还不是终点。

未来两三年,这种高强度的竞争依然会是常态。

市场上新车扎堆出现,仅四月份就有近四十款新车上市。

北京车展前夕更是新品云集,朱江明直接用“车海”来形容当下的竞争环境。

他认为这种局面不会一直持续下去。

每一款新车的研发成本极高,动辄就要投入十亿元。

如果销量上不去,工厂产能闲置,摊薄后的单车成本就会变得很高。

零跑过去也走过弯路。

早期的S01车型因为市场定位过小,销量平平,导致公司陷入财务危机。

这次教训让零跑团队变得更加谨慎。

他们现在非常看重产品的路线图规划。

从大尺寸SUV的趋势来看,未来的市场需求会向两端分化。

小巧的车型适合作为家庭的第二或第三辆车,而大尺寸车辆则满足全家出行的需求。

中间的常规车型份额反而会被挤压。

对于公司的长远发展,朱江明提出了明确的生存法则。

零跑汽车朱江明:淘汰赛尚未结束,未来三年做大规模重于盈利目标-有驾

他认为企业必须保证不亏损,同时还要拥有足够的规模。

规模是立身之本。

没有规模,企业就没有未来。

未来三年,零跑会把扩大规模放在第一位,这比单纯追求利润更加重要。

只有活下来,才有谈论发展的可能。

零跑在2025年首次实现年度盈利,这让公司在资本市场上得到了积极反馈。

尽管如此,公司依然坚持长期主义。

他们关注的重点是打好技术和产品的基础,而不是盯着短期的股价波动。

在降本增效方面,零跑做得比较扎实。

他们通过减少电芯种类来提升产品标准化程度,这为降低成本提供了空间。

行业内对于“卷”有不同的声音。

有的企业希望推动零件标准化,以此减少增量不增利的情况。

朱江明认为,竞争是行业进步的必然过程。

美的集团的方洪波也表达过类似观点,良性的竞争才能促进产业发展。

中国车企目前的全球市场占有率还不算高。

只有像家电和手机行业那样,在全球占据显著比例,才算真正跨过了竞争的门槛。

这需要所有汽车人继续努力,把产品的竞争力一步步做强。

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