昨晚刷社交媒体的时候,我被那张乌漆嘛黑的侧面海报吸引住一条流畅的背部线、一点低趴的姿态,乍看像极了保时捷Taycan。评论里炸开了锅——有人说这是抄袭,有人说更像小米SU7,甚至还有人直接喊“鸿蒙智行打脸自己”。但越看越觉得不对劲,这海报模糊到几乎看不清细节,像是在故意吊大家胃口。后来再想,这不就是尚界的一场“流量局”吗?
从传播角度这海报根本不是失误,而是一场有意为之的悬念营销。亮度压到极低,只留光影线条,让大众瞬间联想到熟悉的豪车造型。再配上“比肩欧洲百万级性能车”这样的宣传语,大家自然会对标保时捷、小米这些风头正盛的电动跑车。一边是质疑,一边是辩护,讨论越多,曝光就越高。有种“黑也要被骂红”的既视感。更绝的是,尚界全程不回应,让争议自己发酵。如今流量时代,不怕骂,就怕没人提,这操作可以说精准拿捏。
等热度攀到顶点,实车谍照一出,谜底揭晓——根本不是什么抄袭,而是平台复用。Z7的底子其实是上汽名爵MG7,那种骨架和线条的相似度,一看就明白是同门兄弟。上汽自家品牌之间共用平台早就不是新闻,尤其尚界是上汽和华为的联合品牌,用成熟车架再加自家智能技术,这种组合更像是“加速上市”的策略。
上汽这招也算聪明要从零研发一款高端新能源轿跑,周期至少三年,还得承担技术验证风险。复用集团成熟产品再叠加华为的智驾和座舱系统,既能保证安全和稳定,又能赶在市场窗口期前上市。类似的套路比比皆是——大众和奥迪共平台,丰田与雷克萨斯共享生产架构,关键是消费者看的是体验和性能,不是骨架是谁家的。
最后的走势其实挺清晰。等Z7真车亮相,那些“抄袭”的声音自然会弱下去。独有的前脸设计、激光雷达布置、半隐藏门把手这些细节一曝光,大家就知道这不是简单换标。接下来焦点会转回到产品本身,像ADS 4辅助驾驶、续航、空间、价格,对比同级对手到底有没有优势。到那时,“营销局”完成闭环——先造话题,再用产品力收尾。
说实话,这种先拿争议引流、再靠实物打脸的玩法,已经成了新能源市场的常规操作。但相比纯炒作,尚界Z7至少有技术支撑、有产业底子,算是聪明地用了“声量换关注”的策略。我个人挺期待实车,会不会延续尚界H5那种性价比和智能体验,如果真能把那套体系做扎实,流量之外就能留下真正的用户。
你怎么看这种“先争议后收割”的营销打法?如果你是消费者,会因为这波海报而去关注Z7吗?评论区聊聊你心里的判断。
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