1月27日，嘉兴的一场发布会，北京越野以“赤兔出征·巨幕登场”为主题，一举推出BJ40增程赤兔标准版、BJ40燃油巨幕版，并预售BJ40增程悦野飞行版。这并非一次简单的年度改款或车型补充，而是一次覆盖不同价格带、满足差异化需求、并嵌入品牌长远生态布局的“集团军式”进攻。其背后，清晰勾勒出北京越野在激烈市场竞争中的三大战略轴线：推动“越野平权”、构建“用户生态”、融合“硬派与智能”。
一、 “原厂改装”与“价格下探”：双向推动“越野平权”
长期以来，硬派越野车因高门槛、高改装成本被视为小众玩具。北京越野此次的两个动作，旨在打破这一固有认知。
BJ40增程赤兔标准版（27.98万元）直接打出“官方改装，一步到位”的口号。其价值不仅在于295宽胎、氮减、涉水喉、防滚架等硬核装备的原厂标配，更在于解决了用户“合法化表达个性”的核心痛点。董事长王昊所言“私下改装劳神费力还伤害钱包”，直指行业潜规则与用户真实困境。原厂提供高性能、高颜值且合规的解决方案，是对越野文化良性发展的积极引导，也将挤压灰色改装市场空间。
另一方面，BJ40燃油巨幕版将“综合焕新价”拉至13.29万元起，以“15万的价格，50万的越野实力”为卖点。这不仅仅是价格竞争，更是价值标准的重新定义。它通过搭载TOD智能四驱、三把锁、双15.6英寸巨屏、8155芯片等高阶配置，大幅降低了专业越野体验的入门门槛，让更多预算有限的爱好者能够“触手可及”。这一“降维打击”有望激活庞大的潜在市场，真正践行“越野平权”。
二、 “中国大环线”与“旷野纵队”：从产品交付到生态运营的升维
如果说新车是“武器”，那么同步启动的“中国大环线”和成立的“旷野纵队”俱乐部，则是北京越野构建的“战场”与“军团”。总长超2.7万公里、覆盖南北、每600公里设服务站、配备专业医疗救援的规划，展现了一个系统性的蓝图。这远非简单的路线推荐，而是一个品牌主导的、基础设施先行、安全保障到位的重度越野生态服务体系。
它将分散的越野活动组织化、风险可控化、体验标准化。配合悦野圈APP的路线报名、官方俱乐部运营，北京越野正在从汽车制造商，转型为越野生活方式的组织者和服务商。这种深度绑定用户使用场景、创造品牌专属体验的生态构建，其长期价值和用户黏性，远超单次车辆销售。
三、 “无人机领航”与“智能悦野”：硬派越野的科技融合新范式
BJ40增程悦野飞行版预售价24.78万元，其最大亮点是集成了越野专用无人机系统。这并非噱头，而是针对越野场景痛点的功能性创新。自动跟拍、智能运镜满足内容创作；画面实时共享车队，助力路线勘探、风险预警与救援协调；自动收纳充电则提升了便利性。
这标志着北京越野对“智能”的理解，从座舱娱乐向户外场景功能赋能的深刻转变。它让科技不再局限于城市道路的辅助驾驶，而是成为征服旷野、提升安全与乐趣的伙伴。这为硬派越野车的进化提供了充满想象力的新方向。
四、 代言人与春晚：品牌破圈的文化叙事
邀请中国男篮队长赵睿代言，并让BJ40增程赤兔版登陆北京春晚，是北京越野强化品牌“硬汉”、“活力”、“国民度”形象的组合拳。体育明星的拼搏精神与越野车的探索气质高度契合，而春晚舞台则是一次面向最广泛受众的品牌展示。这有助于北京越野突破固有的越野圈层，向更主流的消费市场传递品牌价值。
结语：
北京越野此次“三车齐发”，是一次多维度、立体化的战略出击。它通过价格与配置的组合拳扩大市场基数，通过原厂改装引导合规文化，通过科技融合重塑产品价值，更通过生态建设锁定用户全生命周期。在电动化、智能化浪潮席卷汽车行业的今天，北京越野展示了一条清晰的路径：硬派越野的本质未曾改变，但实现它的方式、触达的人群和相伴的生态，正在发生一场深刻的变革。 其最终目标，是成为用户“向往远方”时，那个最确定、最安全、也最有趣的“中国越野方案”提供者。这场战役，关乎市场份额，更关乎未来越野话语权的定义。
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