一个时代终究是落幕了,马斯克:Model S和Model X的定制订单已结束!
如果这是电影剧本,它的结局或许称得上体面。但如果回看这14年走过的路,你会发现,这两台车从来不是为了讨好票房而生的。
2026年4月1日,马斯克在X平台发文,宣布特斯拉正式停产Model S和Model X,即日起停止接受新车定制订单,消费者仅能选购现有库存车辆。[reference:0]没有盛大的告别典礼,没有煽情的告别演讲。马斯克配了一张2012年6月弗里蒙特工厂投产时的照片,写下:“我们将举办一场官方仪式,纪念一个时代的落幕。我深爱这两款车型。”[reference:1]
一、最后的库存,全球不到600台
如果你现在想买一台全新的Model S或Model X,动作得快一点。根据追踪特斯拉库存的网站EV-CPO数据,特斯拉在全球仅剩大约295辆新款Model S和301辆新款Model X库存,几乎全部位于美国。加拿大和欧洲已无剩余的新车库存。[reference:2]
在国内,情况更加窘迫。据特斯拉长沙国金中心体验店工作人员透露,这两个型号早在今年2月就已经停产,现在仅剩几辆库存车。[reference:3]此前有媒体报道,目前国内特斯拉官网还有少量现车在售,具体库存可以去线下门店咨询。[reference:4]
为了尽快清掉最后的库存,特斯拉正在释放一系列促销政策。现车购买可获赠免费超充和终身高级车载娱乐服务,优惠幅度在1600美元到7000美元不等。[reference:5]按这个库存量估算,几周内就会彻底售罄。
二、销量惨淡,两台旗舰是怎么沦为“吉祥物”的?
坦白说,这场告别的伏笔,早在四五年前就已经埋下。
2025年,Model S和Model X全球合计销量不足3万辆,仅占特斯拉总交付量(约163万辆)的1.8%。[reference:6]由于从2023年开始,特斯拉就不再单独公布S/X的销量,而是将它们与Cybertruck、半挂卡车一起归入“其他车型”。这个操作本身,就说明了一切。[reference:7]
中国市场的数据更残酷。据乘联会2025年销量统计数据,Model S在国内只卖了151辆,Model X也只卖出了728辆。两款加起来都不到1000台。[reference:8]定价卡在65万到81万区间,面对奔驰EQS、保时捷Taycan以及层出不穷的国产高端电车,Model S/X完全没有还手之力。去年6月那次小改款,加了新配色、升级了续航还涨了5000美元,结果销量一点起色都没有。[reference:9]
这个数字意味着什么?意味着S/X的专属产线年产能10万辆长期闲置,利用率低于30%。[reference:10]一条专门为旗舰车型搭建的高规格生产线,常年开着不到三分之一的工位,放在任何一家车企的财务报表上,都是管理层无法忽视的“流血伤口”。
三、被围猎的旗舰阵地,竞品们已经卡好了位
更糟糕的是,S/X的竞争对手们在这几年里迅速成长,用更快的迭代速度和更激进的产品定义,一步步蚕食着特斯拉的旗舰阵地。
在美国本土市场,Lucid Air在2025年上半年交付量达到5094辆,同比增长17%,同期Model S销量暴跌70%至2715辆。有数据显示,Lucid Air有约一半的买家是前特斯拉车主。[reference:11][reference:12]换句话说,曾经Model S的忠实拥趸,正在用脚投票,转头投向了对手的怀抱。
在欧洲,保时捷Taycan在2025年全球交付了16339辆,虽然同比下滑22%,但依然是Model S/X合计销量的两倍有余。[reference:13]国内虽然保时捷的处境也不轻松,但品牌溢价依然坚挺。
而在中国这片最卷的市场,Model S/X的生存空间被压缩得更加彻底。蔚来ET9、小米SU7 Ultra、极氪001 FR等国产高端车型轮番登场,用更低的价格和更懂中国消费者的智能化配置,把65万以上的纯电轿车市场填得密不透风。整个50万级以上性能车市场的容量本来就不大,2025年保时捷Taycan国内全年仅卖出992辆。[reference:14]在这个“天花板”本身就不高的市场里,Model S/X的存在感几乎被稀释到了零。
四、财报承压,停产的背后是一盘更大的棋
销量不振是一方面,但真正让马斯克下定决心的,是特斯拉的整体财务状况已经亮起了黄灯。
2025年,特斯拉全年营收948亿美元,同比下降3%,是公司成立以来首次出现年度营收下滑。净利润约为37.94亿美元,同比暴跌46%。[reference:15][reference:16]同期汽车业务收入695.26亿美元,同比下降10%;全球交付量163.61万辆,同比下滑8.6%,连续两年交付量下降。[reference:17]
汽车毛利率跌至17.1%,为近五年最低点。[reference:18]在这样的财务压力下,继续为一条年产能10万辆却只用出3万辆的S/X产线保留空间,从财务角度来看已经完全不合理了。马斯克在财报电话会上说这是“光荣退役”,但拆开来看,这里面有相当程度的财务止损逻辑。
与此同时,特斯拉正在把重金砸向AI、自动驾驶和机器人。2026年全年资本开支将高达200亿美元,弗里蒙特工厂的S/X产线将被改造用于生产Optimus人形机器人,目标2026年底实现周产数千台,最终达到年产100万台机器人的规模。[reference:19][reference:20]特斯拉副总裁拉尔斯·莫拉维也证实,公司正从传统卖车模式向“出行即服务”方向转型。[reference:21]
五、工程基因的巅峰,三电机Plaid是怎么封神的?
聊完商业逻辑,让我们把目光拉回到工程本身。毕竟,Model S和Model X值得被记住的理由,从来不只是销量数字。
2012年Model S问世的时候,整个汽车行业对纯电动车的认知还停留在“续航焦虑”和“充电麻烦”的阶段。Model S用一次OTA升级就能提升续航、优化加速曲线的操作,让所有人第一次意识到:原来车是可以越开越新的。[reference:22]
Plad版的出现,更是把“电动性能”四个字的含金量推到了顶点。三电机四驱系统输出750千瓦(约合1020马力),零百加速仅需2.1秒,极速可达322km/h。[reference:23]这套动力系统的恐怖之处不在于数字本身,而在于它是如何实现这个数字的。三台永磁同步电机通过扭矩矢量控制系统的优化,能够在3毫秒内完成动力分配,精准到每一个车轮的抓地力都能实时计算和调节。[reference:24]
双电机全轮驱动版也不弱,493千瓦的总功率配合3.2秒的零百加速,放在今天的纯电市场依然能打。两款车型均配备100千瓦时三元锂电池组,CLTC工况续航分别为715公里和672公里。[reference:25]要知道,这是一台十多年前立项、2012年就上市的车。
2015年亮相的Model X,则以标志性的鹰翼门设计俘获了无数人的目光。这套双铰链电动折叠结构搭载了12个超声波传感器,能实时扫描车门周边360°环境,最小仅需30厘米的侧向空间即可顺利展开——完美解决了传统鸥翼门对停车空间要求高的痛点。[reference:26]在当年,这种将工程美学与实用功能结合到极致的操作,几乎没有第二家车企能做到。即便在今天,这套设计依然独特得让人过目难忘。
六、Model S的历史地位,可能被低估了
一个容易被忽视的事实是:Model S不仅是特斯拉的功勋车型,更是全球电动车发展史上的分水岭。
2012年6月推出之后,Model S在2015年和2016年连续两年成为全球最畅销的插电式电动汽车,仅2015年一年就售出超过5万辆。[reference:27]在那个燃油车还占据绝对主导地位、充电网络几乎为零的年代,Model S用一台车的销量证明了“电动车不是玩具,是可以规模化的工业产品”。
2014年,首批Model S正式进入中国大陆交付,从此打开了特斯拉在中国市场的序章。[reference:28]在投产的这十几年间,Model S和Model X累计交付量超过61万辆。[reference:29]这个数字放在燃油车领域可能不算什么,但对于一个从零开始、从底层重构整个汽车工程架构的品牌来说,61万辆背后是从供应链到生产制造到软件系统的完整能力沉淀。
可以说,没有Model S的成功,就没有后来的Model 3和Model Y。它是特斯拉整个产品体系的“零号机”。
七、买了会亏吗?停产之后的二手保值率
既然已经正式停产,一个现实的问题摆在潜在买家面前:最后这批库存车,还值不值得入手?
答案是——从投资保值角度,需要谨慎;从情感收藏角度,趁早下手。
美国的一项研究表明,2015年购买的Model S在10年后残值跌至9800美元,贬值幅度高达89%,是所有电动车中折旧最严重的车型之一。[reference:30]这种夸张的贬值率背后有多重因素:电池技术的快速迭代让早期车型迅速“过时”、新车持续降价挤压了二手空间、以及维修保养成本高于走量车型。
不过,停产车型的二手市场逻辑和普通二手车不太一样。当最后一批新车卖完之后,存量就成了稀缺品。加上马斯克已经明确表示没有后续换代计划,这两款车的绝版属性会逐渐凸显。[reference:31]如果你是一个对电动车发展史有情怀的收藏者,或者单纯想拥有一台定义了时代的经典车,现在的库存车可能就是最后的机会。但如果你只是追求代步性价比,同样的预算去买一台新款Model 3 Performance,续航更新、电耗更低、维修更便宜,实际体验可能更好。
八、Model 3和Y还会停产吗?一个关键判断
另一个不少消费者关心的问题是:Model 3和Model Y会不会步S/X的后尘?
从目前的销量结构来看,答案是否定的。2025年Model 3和Model Y全球交付量达160万辆,是S/X合计销量的50倍以上。[reference:32]这两款车是特斯拉真正的销量基盘和现金牛,撑起了公司绝大部分的营收。而S/X的产线改造和停产,正是为了把资源集中到更核心的自动驾驶、机器人以及现有走量车型的迭代上。[reference:33]
一个值得注意的细节是:马斯克在宣布S/X停产的同时,还透露FSD 14.3版本已在特斯拉员工中进行测试,预计本周末将向大众广泛发布。[reference:34]这个时间点的安排并非巧合——特斯拉的叙事重心,已经从“卖更多车”彻底转向了“让现有车辆变得更智能”。
所以,想买Model 3和Model Y的朋友可以放心,这两款车不仅不会停产,反而会因为S/X产线的资源释放,在未来获得更多研发投入和迭代升级。
九、写在最后:一个时代谢幕,但车轮还在转
作为一个车评人,我在写下这篇文章时的心情很复杂。
一方面,我理解商业世界的残酷规则。一个品牌不可能永远抱着情怀不放,当旗舰车型的年销量还不如一款国产新势力的单月销量时,停产是一个理性的、必然的商业决策。马斯克把弗里蒙特工厂腾出来造人形机器人,未必是疯狂,更像是特斯拉在财务压力和战略转型之间找到的最优解。
但另一方面,Model S和Model X的离场,确实标志着一个时代的终结——那个以性能、设计和颠覆性创新定义高端电动车的时代。在它们之后,再也没有哪款电动车敢用“重新定义汽车”这样的标语了。不是因为没有后来者想做,而是因为“重新定义”这个动作本身就只属于开拓者,不属于跟随者。
或许正如马斯克所说:“真正的热爱,不是放纵,是懂得边界。”对于Model S和Model X而言,它们在最好的年华里突破了边界,如今功成身退,转身离去。
至于特斯拉的未来,是一路高歌猛进,还是另一场豪赌的序幕?时间会给出答案。唯一确定的是,一个时代确实已经落幕了。
但车轮,还在继续转。
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