不再悬挂大众车标的捷达品牌,在成都市场备受追捧

一年卖出11.3万辆,这个车头不挂大众标的“杂牌”,正闷声掏空下沉市场

你没看错,去年,当无数新能源品牌声嘶力竭、价格战打到头破血流的时候,一个近乎被主流舆论遗忘的品牌,静悄悄地卖掉了11.3万辆车。 它叫捷达,车头早已没有大众的VW标。

不再悬挂大众车标的捷达品牌,在成都市场备受追捧-有驾

更魔幻的对比来了:蔚来家的乐道、华为系的智界,这些霸占热搜的当红炸子鸡,2025年销量都没跨过这个数。 甚至,马自达、起亚、标致雪铁龙这些曾经风光无限的“国际大牌”,也被它甩在了身后。

是不是觉得认知被颠覆了? 一个全系都是燃油车、用的还是大众十年前技术平台的“老古董”,凭什么?

因为在中国,还有一群人,他们的购车逻辑和你刷到的抖音,完全在两个平行宇宙。

一、 太原的出租车公司和成都的国资,为何同时盯上了它?

如果你想知道捷达到底卖给了谁,别盯着北上广的CBD看,得把地图拉到山西太原。

2025年下半年,超过1000台捷达VS5流向了太原。 不是私家车主,而是当地的汽车租赁公司。 它甚至被太原汽车租赁行业协会,颁了个“最受欢迎德系SUV”的奖。 捷达干脆给太原特供了一个“运营特别版”。

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说白了,在B端买家眼里,车不是科技玩具,是生产资料。 他们要的是什么? 皮实、耐造、维修便宜、油耗别太高。 至于车机能不能打游戏,激光雷达有多少线,关他们屁事。

VS5优惠完7万块出头,用的还是大众那套老掉牙但历经考验的1.4T+爱信6AT,底盘是大众MQB的“边角料”。 对租赁公司来说,这就够了,这就是一台完美的、能帮他赚钱的“牛马”车。

另一个地方是成都。 这里是捷达的生产基地,每个月稳定贡献260台以上的销量。 但成都对捷达的“爱”,远不止多卖几台车。

今年1月,一家由成都地方国资基金和一汽-大众共同持股的新公司成立了,专门捣鼓捷达。 成都真金白银地入股,把它当成了“亲儿子”。

为什么? 在新能源浪潮里,成都需要自己的汽车产业筹码。 引入蔚小理太卷,扶持本地新势力变数太大。 而捷达,有一个现成的、年销十万的盘子和渠道,有一汽-大众的制造背书,还有“德系”这块在下沉市场依然坚挺的金字招牌残影。

这是一笔精明的账:用最小的风险和投入,抓住一个确定能活下去、还能赚钱的基本盘。 成都看的不是捷达的“未来感”,而是它当下极其稳定的现金流和产业带动能力。

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二、 “大众标”没了,但最值钱的东西被悄悄留下了

很多人笑话捷达,说它是“换壳的老捷达”、“清库存的产物”。 没错,它的轿车VA3,用的还是上古的PQ平台,比很多90后的年龄都大。 SUV VS5的MQB平台,也是大众目前即将淘汰的上一代技术。

在参数党和科技爱好者眼里,这车“狗都不开”。

但你想过没有,对于华北、东北、西北大量二线以下城市的家庭用户来说,“技术老旧”换一个说法是什么? 是 “技术成熟” ,是 “故障率低” ,是 “维修师傅个个都会修” 。

他们的痛点,不是零百加速慢了一秒,而是冬天能不能一把打着火;不是智能驾驶多厉害,而是跑烂路底盘会不会散;不是屏幕有多大,而是坏了一个传感器,修理费要不要半个月工资。

捷达的销售总经理说了一句大实话:“可靠永远是捷达产品的底色。 ”

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这句话,精准狙中了那部分“沉默的大多数”消费者。 他们不上微博,不看车评,对所谓的“智能化”毫无感觉。 他们买车,就是听亲戚朋友推荐,看街上什么车跑得多。 他们的信任,建立在口口相传的“这车没啥毛病”之上。

所以,捷达玩了一个非常聪明的“魔术”:它摘掉了车头最显眼的大众标,降低了品牌溢价和成本,但却在发动机、变速箱、底盘这“三大件”上,死死抱住了大众的遗产。 在销售话术里,在口碑传播里,“德系品质”这四个字,一点没丢。

这就形成了一个诡异的闭环:买它的人,看中的就是它背后那个“看不见的大众标”;而看不上它的人,嘲笑的也正是它“没有大众标”。 两者永远不会相遇,也互相无法理解。

三、 它的活法,给所有“卷不动”的品牌上了一课

捷达的存在,像一面镜子,照出了中国汽车市场极度分裂的现实。

一边是上海、深圳,人们在为“纯视觉”还是“激光雷达”吵得天翻地覆;另一边是聊城、绥化,人们在纠结“捷达和桑塔纳哪个更抗造”。

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一边是车企拼命堆料,冰箱沙发大彩电,高速NOA城市NOA;另一边是一大群消费者,他们的核心诉求依然只是:“一辆省心、便宜、能遮风挡雨的代步工具”。

捷达没有试图去讨好所有人。 它清醒地、甚至是固执地,守住了后者这片看似“落后”的市场。 不卷智能,不卷配置,就卷极致的性价比和可靠性。 说白了,它把自己变成了一台高度特化的“汽车工具”。

它今年的销量目标,依然要靠燃油车完成。 它的电动化,规划也是用大众MEB平台的“边角料”,讲一个“德系实惠电动车”的老故事,参照上汽大众ID.3降价后月销大几千的路径。

这路子不酷,不性感,一点儿都不高科技。 但它赚钱,它活下来了,而且在它自己的地盘里,活得很滋润。

最后,留一个扎心的问题给大家思考:

当我们的汽车舆论被前5%的科技精英用户完全主导时,我们是不是已经忘记了,剩下那95%的普通家庭,他们真正需要的好车,到底该是什么样子?

捷达这11.3万辆的年销量,究竟是中国汽车市场的“落后尾巴”,还是被主流声音长期忽略的、“另一个中国”最真实的脉搏?

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