蔚来融资十亿美元,布局技术和换电站,多品牌战略加速市场扩张

这次蔚来要融资10亿美元的消息一出来,说实话,整个行业都盯上了。不为别的,现在的新能源车市场太卷,大家都知道后面比拼的已经不是单靠营销、堆配置那点噱头,而是真刀真枪拼底子、拼实力。这10亿美元,说是“储备弹药”真不夸张,说白了,它就相当于蔚来接下来要拼长跑、打硬仗的钱袋子。

先说一个常识:造车这玩意儿不是讲情怀,最后你拼的是谁能扛得住、谁能干得深。造电车更是烧钱,特别像蔚来这样还要做充换电两张网的,原本就不是几亿、十几亿美元能搞定的事。这次蔚来发行新股,公开募资,核心目的就是给接下来大规模的研发、建换电站等这些大项目备好钱。

你看蔚来这公告里说得很明白,一是用来搞技术,二是造充换电网,三是品牌平台和新车型研发,四是增强自身资金实力。这几块合在一起,就是赤裸裸地奔着未来市场定胜负去的。这钱用在哪、最后是砸出个壁垒来,还是烧光打水漂,那就看蔚来后劲儿了。但目前来看,资本市场愿意追着蔚来买单,说明主流投资圈的人看好蔚来这套路线。

为啥他们会看好?咱得看看蔚来到底哪儿有底气,这事儿李斌(蔚来老板)其实在财报会上讲得很清楚—新能源车最终比拼的是产品力。产品力这玩意儿说说很容易,实际做起来,是一套完整打法:

最底层是技术路线。蔚来十年如一日走‘纯电’这条路,不跟风做增程、不搞PHEV,不盲目横跳。去年不是有不少人还嘲讽吗,说蔚来不考虑增程会不会吃亏?但你看今年的数据,纯电增速比增程高,蔚来的这条路坚持对了。而且蔚来在900V高压平台这种核心技术上下功夫,新ES8把前后空间做大,不光是让大家“坐得舒服”,还能“拉得多”,这对中国大家庭特别有吸引力。再比如自家智驾芯片,也是自产自研,单颗顶别人家的好几颗,形成了技术壁垒,这种自家掌控的能力在调整升级时特别灵活。

另外一点,补能网络。蔚来一直在搞换电站建设,这个在行业里显然是投入最大的玩家。你要说真正解决新能源用户出行焦虑,目前市场上做到这样规模、密度的,也就蔚来。现在高速上、城市里充换电站布局得越来越广,将来只要换电站多到一定密度,这种车主用车体验的优势就是天生的护城河。这个门槛你说抄也不是抄不来,但你得有这魄力有这钱,蔚来已经形成了先发优势。

中间层是产品规划。产品规划说白了,就是你如何用一套产品打遍各个细分市场。蔚来现在不是光做高端了,现在有拼家庭的乐道L90,还有针对年轻人的萤火虫。乐道刚上市交付就出爆款,萤火虫低价走量,一个品牌走高端,一个品牌拼刚需,再补一个低价市场,这三把枪子加一起,蔚来完成了很有威胁的矩阵。这样品牌打法其实是传统车企都在学的,但蔚来的速度和节奏目前把握得非常好。品牌销量、营收大幅上涨,这不是讲故事,是真数据。

最上层是产品定义。这点也是新能源这波企业做得最成功的地方。燃油车时代更多是拍脑门和拍老板的桌子,但蔚来这些年一直强调向用户学、跟用户聊。这两年每逢新车上市都拉一帮种子用户,不断优化产品。新ES8,八成订单来自燃油和增程置换用户,说明蔚来处理好了产品定义,是真解决了转汽油车主最担心的痛点。乐道也是,请一大堆大家庭用户反馈,做出极致空间和舒适配置,这些都是深挖出来的痛点。这样的产品思路出来的车,热销是水到渠成。

而这些努力为啥资本市场愿意给高分?因为他们看到蔚来这种打法背后是能力的体现。首先技术自研很难抄袭,光是芯片、平台、补能网络,这三项投资就是几亿几亿美元砸出来的人、事和团队,不是什么“组装厂”可比。其次多品牌协同形成规模,蔚来高端产品立标杆、乐道走量、萤火虫吸引新晋车主。三是蔚来每一次新车亮相、换代,用户体验和市场反馈都稳稳的,数据真实反映其规划和定义的有效性。

回头看行业大势,今年新能源行业拐点其实已经非常明显,大家的竞争转向实打实的长期能力。要想熬过这个苦日子,必须有两个条件:技术硬核、现金流充裕。蔚来融资补充的就是现金弹药,确保一旦市场进一步“内卷”,自己还能有力气搞自研、扩补能、拼渠道。

你要说蔚来搬出这10亿美元,接下来钱到位了会发生啥?最直接的是几个方向:第一,把基础技术的自研持续加速,让核心技术做得更深,留点空间抢跑行业半步。第二,快速建更多高密度的换电站,解决用户体验中的“补能最后一公里”难题,把“电车没得充”变成“随时换电不用愁”,这是未来那帮观望用户转头的重要动力。第三,加快新平台造车节奏,公司多条产线齐步走,保证多品牌策略落地,极大拓宽市场空间。第四,优化整体资产负债和现金情况,在市场洗牌期保证关键时期蔚来能“死不了、打得起”,不成为被淘汰的角色。

现在看,蔚来不是最便宜的公司,这点大家都知道。做高端车、维护换电站、研发芯片,这套组合拳本身就不是低成本策略。但蔚来为什么仍然有能量继续“烧钱”?一是客户真的就在买单,车卖得好营收不断提升。二是资本市场还愿意下注,像瑞银、摩根大通这样的大投行都在继续给予乐观评价。人为什么敢投?无非就是看好蔚来的技术底子、品牌稳健和多品牌互补,认为未来能形成可持续盈利能力。

蔚来融资十亿美元,布局技术和换电站,多品牌战略加速市场扩张-有驾

当然,所有企业继续做大做强其实都不是轻轻松松、风平浪静。市场“卷”到一定程度,有红利有风险,新能源车市场还有很多不确定性,比如政策环境、市场情绪、国际局势甚至原材料价格,都可能影响公司运营。而且,技术的领先其实只是相对优势,竞争对手也在不断升级。蔚来也只有持续创新、持续拼劲,任何一天都得担心下一个挑战者。不管外界怎么看,蔚来内部能不能把融资转化成更厚的护城河,靠的还是真刀真枪每一步的战略执行力。

蔚来融资十亿美元,布局技术和换电站,多品牌战略加速市场扩张-有驾
蔚来融资十亿美元,布局技术和换电站,多品牌战略加速市场扩张-有驾

最后归结一句话,其实做企业归根结底比拼的是谁能沉下心来,想得深、扛得住、走得远。蔚来今天愿意花大钱铺赛道,不是“圈钱自肥”,而真的是抢着干能让企业活下去、成为寡头的事。现在的汽车行业已不是谁讲故事好听就能笑到最后的年代,要活得久、活得好,就得造出有难度、市场真买账、用户真离不开的好产品。而这些,要靠日复一日的投入,靠认准方向死磕拉出来。

总之,蔚来给自己加足弹药,下一场“恶战”才刚刚开始。谁能成为下一个时代真正的赢家,还得看蔚来能不能持续把技术、产品、用户服务这三板斧挥到极致。未来路还长,且走且看。

蔚来融资十亿美元,布局技术和换电站,多品牌战略加速市场扩张-有驾

本报(台/网)坚持弘扬社会主义核心价值观,传播积极向上的社会正能量。如发现内容有误或涉及侵权,请及时联系我们核实处理。小编写文不易,期盼大家多留言点赞关注,小编会更加努力工作,祝大家生活一路长虹。

0

全部评论 (0)

暂无评论