极氪001销量之谜:技术“尖子生”,为何被“坏学生”按头摩擦

极氪001销量之谜:技术“尖子生”,为何被“坏学生”按头摩擦?

极氪001销量之谜:技术“尖子生”,为何被“坏学生”按头摩擦-有驾

都说造电车得卷技术,可我越看越觉得,这行快变成“戏精”的天下了。技术参数?那是给圈内人看的PPT。现实是,一辆车能不能爆,看的是它在社交媒体上的“戏份”足不足。

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就说极氪001,这车在懂车帝嘴里都快被夸上天了。800V快充、百万级底盘、猎装造型,硬件配置单拉出来,妥妥的“六边形战士”,标准的理工科尖子生。可你再看看它的销量,从去年10月到12月,从3199辆“稳定”爬到6003辆,在中大型轿车榜上常年十几名开外打转。隔壁那个被嘲“组装厂”、“营销咖”的小米SU7呢?人10月卖14992辆,是它的快五倍。

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这就形成了一个魔幻现实:考场里,极氪门门功课考第一;出了考场,奖金和掌声全被那个在台上唱歌跳舞的同学拿走了。为啥?因为现在的电车市场,早就不按“技术分”排名了,它按“话题度”和“社交货币价值”重新洗牌。

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我最近扒了扒数据,一个现象扎心又真实:在抖音、小红书这类决定普通人购车心智的主战场上,关于小米SU7的用户原创内容和互动量,能把极氪001甩出八条街。这意味着一个想买30万电车的普通人,刷十条视频,可能八条都在讲SU7的“人车家生态”、创始人的励志故事、甚至是网友编的段子,只有一两条在枯燥地分析极氪的底盘衬套。当技术的长板变成了只有圈内人才能欣赏的“知识壁垒”,而对手的流量却构建了普适的“认知围墙”,胜负在进店之前就已经分了大半。

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更要命的是,极氪这个“好学生”的人设,正在成为它最大的枷锁。它的营销还带着传统大厂的“架子”,总想端着一副“我技术牛,你来品”的姿态教育用户。而新势力们早就不玩这套了,他们是在“讨好”用户,把车变成一种生活方式和社交标签。你开极氪001,朋友问“这车怎么样?”,你可能得从双叉臂和五连杆的区别开始讲起。你开SU7,手机往中控一靠,车机无缝流转,一句“嘿,Siri,打开家里空调”就完成了炫技。高下立判。

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当一辆车的价值评判权,从工程师的图纸悄然转移到了网红博主的镜头和普通用户的九宫格里时,极氪那套“酒香不怕巷子深”的古典主义商业哲学,就彻底失效了。它的猎装造型,成了小众的借口;它的极致操控,在都市早晚高峰的拥堵中英雄无用武之地。而对手们用更低的入门价、更炸裂的声量、更“好玩易懂”的体验,精准地把那些原本可能“咬咬牙上极氪”的年轻用户,轻松截胡。

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所以,别再说极氪001卖不动是因为车不好了。它的问题恰恰在于,它太执着于在旧的游戏规则里当第一名,却浑然不觉整个赛场已经被“坏学生们”用流量和社群彻底改造了。当别人开始用短视频定参数、用热搜造需求、用段子写说明书的时候,那个还在埋头打磨底盘和续航的“老实人”,手里的满分答卷,瞬间就变成了一张无人问津的废纸。

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这出悲情剧,唱的哪里只是一款车的得失?这分明是所有还在信奉“产品为王”旧教条的企业,在这个喧嚣时代共同的困境。技术是基石,但在这个时代,沉默的基石,注定要被会唱歌的瓦片抢走所有风光。

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