鸿蒙智行提车,12人聚餐,4S店买单

那天,福建漳州鸿蒙智行的用户中心里,十二把椅子一字排开。

空气里有淡淡的米饭香和一丝不易察觉的紧张。

工作人员在群里确认报餐人数时,语气里带着小心翼翼:“确认一下,是12个人?”这句话回荡了不止一遍,像是现场调查里反复确认的关键物证。

鸿蒙智行提车,12人聚餐,4S店买单-有驾

毕竟,提车带两个人是人之常情,带十二个人,多少显得像是要把整个饭桌搬进展厅。

假如我是那名工作人员,看到群里蹦出一串亲友的名字,估计第一反应不是高兴,而是本能地搜索内心的应急预案:“提车宴,能撑几桌?”再想一层,如果我是那位车主,面对亲戚朋友的期盼眼神,心里多少有些盘算:车是新提的,人是自家人,饭是厂家的,面子和实惠一把抓,这一波操作,怎么想都不亏。

事情的经过其实不复杂。

一名尚界车主在12月3号去提车,把亲戚朋友一股脑带进了鸿蒙智行用户中心。

名义上是参加交车仪式,实际上是把厂家福利发挥到极致,把“提车宴”吃成了一次家族聚会。

现场菜品并不奢华,4菜一汤自助餐,和传统油车4S店的餐标相似,味道中规中矩,服务也常规——唯一不同的是,人多。

十二个人,已经不是简单的客户服务,而像是微型酒席,甚至让员工一度怀疑是不是搞错了流程。

稍有经验的旁观者可能会追问,这样的场面到底是谁成全了谁?

是客户蹭了品牌的福利,还是品牌借用客户的社交关系拓宽了影响力?

证据链里有个耐人寻味的细节——车主不是为了吃饭来,而是“要排面”,而排面本身,正是车企近年拼服务体验的主战场。

餐饮算不上什么成本高企的招待,但是仪式感和社交货币的加持,让一顿普通的饭变得不再普通。

甚至有网友调侃,余承东本人出差时都曾“蹭饭”,老板带头,风气自然上行。

从营销视角剖析,这波操作其实有不少看点。

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一顿饭,乍看是成本支出,但细算其实是“获客投资”的另类表达。

传统汽车营销里,发传单、雇托儿,进店率低得可怜,获客成本居高不下。

可十二个人吃饭,展厅里新车一排,不排除亲友里有谁顺手上了头,现场下单的可能性远比花钱砸广告有效。

饭桌就是最天然的社交场,也是最低门槛的体验营销场所。

这顿饭的价值,远不止于餐标,而在于品牌与客户关系的“沉浸式绑定”。

说到这,我不得不承认,车企的服务创新已经走到微妙的十字路口。

过去,提车仪式顶多是一束花、一个蛋糕,如今能变成一桌饭,归根结底是产品同质化、价格卷到天花板之后的必然选择。

体验感成了新战场,用户粘性成了硬通货。

但这条路也不是没有风险,十二人吃饭与其说是福利,不如说是一次社会实验:品牌到底是客户温情的托底,还是被客户“反向共建”搞成了团建小食堂?

站在理性立场上分析,这种“饭桌营销”很难用盈亏一笔账来简单评价。

十几万的车,本身利润不高,招待一桌亲友,眼下看是成本,长远看是可能的客户扩展。

如果这十二个人有一人心动下单,理论上这顿饭就成了最便宜的获客方式——比你在线上投流、线下发券有用得多。

但如果所有客户都效仿,4S店是不是要变成社区食堂?

一旦边界模糊,服务本身也会被异化——餐饮变核心,卖车成附属。

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细节层面,车主亲友团的到来,是品牌社交与用户体验的双刃剑。

一方面,品牌可以借此制造口碑效应,拉近与客户的心理距离;另一方面,也可能陷入服务变现的尴尬。

试想,假如下次来的是二十人,三十人,4S店该何去何从?

服务升级没错,边界失守却是隐患。

现实中的4S店员工,往往并不是餐饮业出身,遇到“十二人饭局”也只能临场加班,服务压力陡增。

这其中的职业无奈,才是黑色幽默的真实底色——明明是卖车,却要学会摆桌、点菜、安抚亲戚。

我常常想,职业现实里,很多看似精明的操作,最后都变成了“互相薅羊毛”的游戏。

客户精于算计,品牌精于营销,员工精于应付。

饭桌上人人微笑,背后都是算盘。

“吃垮4S店”当然是夸张了点,但倘若每个客户都这么玩,车企的服务边界势必会被冲刷得七零八落。

至于所谓的“饭桌经济”,其实是当下汽车行业迷茫中的自救。

产品不够突出,价格没法下探,体验感成了最后的护城河。

说到底,品牌与用户的关系,从来不是单向度的供需,而是极其复杂的博弈。

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车主带亲友来,是为了体面,也是为了实惠;品牌请吃饭,是为了获客,也是为了留人。

两者都在算计,也都在试探边界。

用饭局拉近距离,既是聪明的营销,也是无奈的自救。

现实总是复杂的,服务升级的背后,是边界模糊的隐忧,也是职业群体的压力。

谁都希望自己是获益方,但多半只是在“互相薅羊毛”里找点心理安慰。

如果让我收尾,我不会给出什么绝对判断。

毕竟,十二人吃饭能否“吃垮”4S店,这个问题比想象的更有层次。

体验感和用户粘性重要,但边界和成本同样不能被忽略。

最终谁是赢家,或许要看饭桌旁那一瞬间,有没有哪个亲戚真的心动下单。

甚至要看下一个车主,是不是也会拉上一桌人,把服务体验变成集体行动。

这场饭局背后,隐藏着的是品牌与客户的长期博弈,也是现代消费社会仪式感与利益分配的缩影。

你怎么看?

如果你是车主,愿意为“排面”拉上一桌亲友吗?

如果你是品牌方,能接受服务边界被不断拓宽吗?

又或者,你是什么时候开始觉得,买车本该是一场社交盛宴?

现实很复杂,答案或许藏在下一个饭局的热闹里。

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