北汽换帅背后的深层原因,你可能忽略了这些关键因素

北汽换帅背后,藏着一场更大的转身

这两天看北汽的消息,我心里就一个感觉,快。

不是车卖得快,是人事调整来得快。

3月20日晚间,港交所公告一出,很多人第一反应都是,北汽这是要动真格了。

北京汽车高层换人,北汽蓝谷也跟着调整。

一边是传统业务利润下滑,一边是新能源销量猛涨。

这种反差,放谁身上都不轻松。

北汽这次换帅,表面看是人事变动,实际上是给业绩压力找出口。

先说北京汽车这边。

王昊卸任,张国富被提名接棒。

动作很干脆,信号也很明确。

公司前不久刚发过盈利预警,2025年归母净利润只剩1.1亿到1.3亿元。

这个数字,比上一年还要少一大截。

这已经是连续第三年下滑了。

利润连续三年往下掉,说明问题不是一时半会儿能糊过去的。

更扎眼的是资本市场的反应。

3月9日,北京汽车被调出港股通标的名单。

南下资金一走,股价压力马上就出来了。

到3月20日收盘,股价只有2.58港元。

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和当年上市时的发行价一比,落差很明显。

市场已经没那么愿意拿耐心陪它慢慢磨了。

港股通“除名”之后,北汽承受的不只是情绪压力,还有真金白银的资金压力。

但北汽并不是全线都在往下走。

另一头的北汽新能源,画风完全不一样。

2025年全年销量突破20.9万辆。

同比增长84%。

12月单月又冲到3.5万多辆。

这个势头,确实够猛。

北汽新能源的爆发,已经成了北汽集团最硬的一张牌。

最亮眼的还是极狐。

全年销量超过16万辆。

连续三年销量翻番,这个成绩放在新能源赛道里也不算轻。

还有和华为合作的享界,12月单月销量首次破万。

30万以上的豪华新能源轿车市场,本来就不好打。

它能站稳,说明北汽在新赛道上不是没打出过拳头。

极狐和享界的增长,说明北汽不是没能力做新东西,问题是没把新增长变成整体盈利。

这就是北汽最拧巴的地方。

新业务在涨,旧业务在拖。

新能源像一条船的发动机,传统业务却像另一边还在漏水。

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你说它没机会吧,它确实跑出了几个好牌子。

你说它已经翻身吧,主体利润又摆在那里,不太好看。

这种“一边上扬,一边失血”的状态,最磨管理层。

因为不是靠喊口号就能解决的。

北汽真正要补的,不是销量,而是新业务反哺旧业务的能力。

所以张国富被提到北京汽车这边,就很有意思。

他不是“空降”,更像是被推到火线。

这位1977年出生的管理者,在北汽体系里干了二十多年。

做过营销,也碰过供应链。

在北汽蓝谷任职时,极狐的销量就是在他手里提起来的。

这种人最大的特点,不是话多,而是能落地。

张国富被调去北京汽车,本质上是北汽想把新能源的打法,往传统板块里复制。

北汽现在想做的,是“以新救旧”。

让懂新能源的人,去带传统业务。

让已经验证过的产品思路、用户思路、渠道思路,慢慢往主业里渗。

这条路不轻松。

因为传统燃油车的逻辑,和新能源的逻辑本来就不完全一样。

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合资股东怎么协调,经销商网络怎么调,老产品线怎么收缩,都是硬骨头。

换帅只能算第一步,真正难的是把组织、产品和渠道一起拽动。

北汽蓝谷这边也同步换班子,刘观桥接任董事长,宋军出任总经理。

这其实说明,集团并不想让新能源这条线停下来。

相反,它还要继续往前冲。

因为北汽现在最能拿得出手的增长,还是新能源。

这条线不能乱,一乱,集团就更被动。

新能源板块要稳住,传统板块要止血,这就是北汽眼下最现实的双线任务。

我倒觉得,北汽这次调整,挺像很多传统车企正在经历的那一步。

不是不知道转型重要,而是转型之后,怎么让新旧两条线真的拧成一股绳,太难了。

有的企业是新业务起来了,老业务也跟着被拖垮。

有的企业是老业务没守住,新业务又没接上。

北汽现在最怕的,就是两头都忙,最后两头都不够稳。

传统车企最怕的,不是没方向,而是方向有了,动作却跟不上。

北汽换帅背后的深层原因,你可能忽略了这些关键因素-有驾

你看北汽这盘棋,其实已经很清楚了。

一边要保住基本盘,一边要继续放大新能源优势。

一边要止住利润下滑,一边还得应对市场和资本的双重审视。

接下来张国富能不能把北京汽车带出低谷,刘观桥能不能把北汽新能源的势头接住,都会直接影响北汽下一阶段的走向。

这不是一场简单的换帅。

更像是一场硬仗开打前,先把最能打的人推到最前面。

你觉得北汽这次调整,能不能真正扭转局面?评论区聊聊。

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