车企集体造人,竟是为估值自救?小鹏一跤摔出真相

哎,跟你说,这帮造车的,现在玩大了。

你说,以前车企,就是卖轮子上的家,四个轱辘,轰隆隆的发动机,再加个皮沙发,这就够了。

自由,方便,这不就是咱们以前琢磨的吗?

可现在呢?

这帮巨头们,不知道咋了,浑身都透着股子不安生劲儿。

就觉得“移动的家”这事儿,不够劲儿了,跟不上这时代“膨胀”的胃口。

然后,跟约好了似的,集体就开始“造人”了。

当然,不是生孩子,那是咱老百姓的事儿。

他们说的“造人”,是那种能跑能跳,特能干的机器人,叫啥来着?

具身智能。

这事儿一出来,可不就炸开了锅嘛!

媒体、行业,都跟打了鸡血似的。

车企集体造人,竟是为估值自救?小鹏一跤摔出真相-有驾

可我这老鼻子,在汽车圈摸爬滚打了十来年,看着就有点儿挠头。

这到底是抓住了时代的浪潮,还是在玩儿命地给自个儿“估值自救”?

说起来,前阵子小鹏那个叫啥来着,IRON?

第一次露面,嘿,那叫一个惨!

就那么“噗通”一下,跟狗吃屎似的摔那儿了。

我当时看着,都替他臊得慌。

你猜怎么着?

紧跟着,港股的汽车板块,跟商量好了一样,集体“跌停”,股价跟过山车似的。

这不就是个信号弹吗?

这“造人”的游戏,比你想的复杂,也凶险多了。

你想想,小鹏那一下摔的,不光是机器人技术差点儿意思,关键是把大家伙对车企“造人”那点儿心思,给扒了个底儿掉。

你说,大家伙儿心里,是好奇,是期待,但更多的是一种“零容忍”,就等着看呢。

车企集体造人,竟是为估值自救?小鹏一跤摔出真相-有驾

以前车一发布,那叫一个隆重,参数、配置、试驾,怎么吹怎么来。

可现在,你拿个机器人出来,要是磕磕巴巴,甚至当场出洋相,可没人跟你说“下次一定”。

这不就像“画饼充饥”吗?

市场早没耐心了。

对了,你老说我老提马斯克,没办法,这人就是个标杆。

他现在,把特斯拉的重心,早就从造车,悄悄挪到“机器人公司”那边去了。

他能把生产线都给Optimus(特斯拉的机器人项目)腾出来,这说明啥?

未来的钱,不在于你卖多少铁疙瘩,而在于你能给啥玩意儿,带来真正价值。

车企不卖车了,开始卖AI服务,你说投资人的眼睛,还盯那冰冷的参数干啥?

他们看的是,你这玩意儿,能不能真落地,能不能挣钱。

这叫“范式转移”,跟以前玩儿法不一样了。

国内这帮,更是热闹。

车企集体造人,竟是为估值自救?小鹏一跤摔出真相-有驾

小鹏,那何小鹏,发布会上都快哭了,说“最后一次证明”。

那股子焦虑,那股子孤注一掷,你说这不是“破釜沉舟”是啥?

理想呢,比较实在,说先从“家庭场景”入手,解决点儿实际问题再说。

小米,雷军那话,说要做“世界上最好的机器人”,你别觉得是吹牛,他有那用户基础,那生态,这事儿,有戏。

蔚来,虽然低调,但早就在服务体系上埋了伏笔,讲究“润物细无声”。

哦,对了,还有那个“永远在路上”的贾跃亭。

他那FF机器人,也跳出来了,说是要“颠覆一切”。

可你听听,这不就像是又在“画饼充饥”吗?

FF汽车的故事,我们听太多了,可真能落地,还是遥遥无期。

你说,这帮造车的,为啥都盯着这个“具身智能”?

技术突飞猛进?

还是看见了大蓝海了?

车企集体造人,竟是为估值自救?小鹏一跤摔出真相-有驾

我倒觉得,这更多的是在玩儿“估值逻辑的越狱”。

你看,造车企的市盈率,也就三五十倍,再牛逼,也容易到头。

可你要是沾上“AI”、“机器人”这词儿,立马就能飞升到几百倍、上千倍的科技公司行列,资本市场那帮人,可疯狂了。

这不就是借着AI的东风,给自个儿估值“松绑”,来个“底层重构”嘛。

可这具身智能,真有那么好啃吗?

跟造车比,技术能复用多少?

自动驾驶那套“大脑”,能让机器人像人一样灵活?

我打个比方,就像你开惯了手动挡,突然让你开自动挡,你说那感觉一样吗?

你说,这事儿,是不是太天真了点儿?

再说,那些专门做机器人的公司,反倒可能走得更远。

比如宇树,那四足机器人,都快在王府井开咖啡馆了,端咖啡,多接地气!

还有智元,提的“人机共驾”,比“造人”更实在。

车企集体造人,竟是为估值自救?小鹏一跤摔出真相-有驾

他们没包袱,没那些根深蒂固的造车思维,能更纯粹地钻研技术。

量产、成本、找准“刚需”场景,他们可能比还在摸索的车企,快不止一个身位。

你想想,小鹏的IRON还在那儿找平衡,宇树的机器人已经在那儿忙活了。

谁才真在“风口”上?

车企这套“造人”的说法,是吸引眼球,也给品牌加了想象空间。

但记住,技术是第一生产力,落地才是第一检验标准。

要是光为了讲故事,为了推市值,那最后,跟那些“故事大王”一样,迟早被市场给埋了。

具身智能,这是未来的大趋势,没毛病。

但对咱们这些造车的老家伙来说,这不是一夜暴富,这是场马拉松,得长期投入,充满挑战。

从“卖车”到“卖AI服务”,这中间的鸿沟,可不是几句口号就能过去的。

得有技术沉淀,得有创新思维,还得懂这现实世界的落地场景。

所以说,看这帮车企“造人”,多点儿审慎,少点儿盲从。

车企集体造人,竟是为估值自救?小鹏一跤摔出真相-有驾

这场游戏,到底是真风口,还是“围魏救赵”?

答案,就在于他们能不能让机器人“站起来”,并且“干点啥”。

这,才是真章。

本文仅用于分享正能量,无任何侵犯他人合法权益的意图。如有侵权,请联系我们,我们将积极配合解决问题。

0

全部评论 (0)

暂无评论