砺新破局 全域反攻 一汽-大众2026年以13款新车开启转型攻坚

2026年中国车市深度重构,新能源渗透率预计突破54%,存量竞争迈入白热化。恰逢成立35周年,一汽-大众官宣2026年为“砺新之年”,新任销售公司总经理王胜利以“稳基盘、强智电、砺新局”九字纲领,携13款全新产品吹响反攻号角,在行业转型关键期开启高质量发展新征程。

“砺”是迎难而上的韧劲,“新”是突破向新的方向。作为国内首家产销破3000万辆的乘用车企业,一汽-大众2025年以158.7万辆销量蝉联合资车企与燃油车市场双冠,奥迪燃油车时隔六年重登豪华车榜首,为转型筑牢了底气。

稳基盘,燃油车向智而行。一汽-大众坚守燃油车优势市场,6款新品完成智能化升级:大众速腾S、探岳S覆盖主流细分市场,全新揽巡换装新一代EA888发动机;奥迪全新A6L、Q5L搭载智能座舱与高阶智驾,打破“燃油车无智能”的偏见;捷达VS8黑武士版主打个性化。未来三年,全系燃油车将切换CEA电子电气架构,实现全域智能化迭代,让燃油车跟上智能时代步伐。

强智电,新能源全矩阵发力。7款新能源车型构建分层布局,成为转型核心突破口:大众迈腾PHEV、探岳L PHEV补齐混动版图,两款ID.AURA纯电以L2++级智驾抢占主流;奥迪A6L e-tron基于PPE豪华纯电平台打造;捷达J01作为品牌首款新能源车型,支持软硬件持续升级。按照规划,一汽-大众2030年新能源销量占比将达60%,下半年起每半年投放3-4款新品,形成密集产品攻势。

砺新局,多维发力谋长远。一汽-大众同步推进价值营销转型与海外布局,将技术优势转化为用户可感知的产品价值,优化全流程服务体验;以CBU+SKD模式拓展中东等海外区域,搭建本地化运营体系,让合资品牌的转型不仅立足国内,更具备全球视野。

35载风雨兼程,一汽-大众的“砺新”并非一时的转型宣言,而是对汽车产业变革本质的深刻洞察——真正的穿越周期,从来不是对单一技术路线的盲目押注,而是在坚守制造初心与用户价值的基础上,实现技术、产品与生态的系统性进化。13款新车的密集布局,既是对存量市场的精准回应,也是对增量市场的主动开拓;CEA架构的全域落地与PPE、SOA架构的分层赋能,更彰显了合资品牌在转型中“不丢根基、不放未来”的战略智慧。在新能源与智能化的浪潮中,一汽-大众这种兼顾稳健与突破的发展路径,不仅为自身35周年后的新征程铺就了坚实道路,更为身处转型迷雾中的合资品牌,提供了一份“守正出奇”的生存范本——汽车行业的竞争终局,从来不属于激进的颠覆者,而是属于那些能与时代同频、与用户同行的长期主义者。

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