海马汽车豪赌氢能:5000辆订单背后,是绝境求生还是泡沫幻影?

当中国车市在纯电路径上“内卷”正酣、价格战硝烟弥漫之际,边缘品牌海马汽车却以连续获得海南、郑州等地超5000台氢燃料电池汽车(FCV)订单的消息重回公众视野。这家已经放弃国内燃油车市场、境外销售占比高达74.53%的海南本土车企,正在执拗地走出一条与众不同的求生之路。

海马汽车豪赌氢能:5000辆订单背后,是绝境求生还是泡沫幻影?-有驾

这笔看似丰厚的“政府生意”,究竟是海马汽车绝地翻身的起点,还是其“押宝式”转型风险的一个缩影?放弃主流赛道,all in氢能和出海,海马的生存之道是绝境下的智慧还是无奈之举?

氢能订单“盛宴”的里与面——是输血,还是造血?

订单亮点展示与表层解读

海马汽车的氢能订单确实令人瞩目。据公开信息,海南政府已下达2000台公务车订单,金额超8亿元;郑州市政府预订3000台7X-H/EX00氢能MPV;海南本地还有500台网约出行订单,接入滴滴/携程平台。此外,已有50台海马7X-H在海南投入网约车及高端出行示范运营,累计行驶里程近280万公里,且在海南高温、高湿、高盐的严苛环境下保持了“零故障”的稳定运行记录。

这些订单无疑具有显著的“示范效应”。海马氢能汽车7X-H已连续三年为博鳌亚洲论坛年会提供零碳出行服务,这成为海南自贸港“绿色办会”理念的生动注脚,也向世界展示了海南在构建清洁能源岛方面的成果。订单背后供应链的佐证也颇为有力——中创新航排产8000-12000台电池、汇川备产5000台电机,对应着量产订单的真实性。

深入剖析订单背后的商业逻辑

然而,光鲜亮丽的订单背后,潜藏着深刻的商业逻辑。这首先是政策驱动与地方保护的直接体现。海南作为自贸港,正在打造“清洁能源岛”,海南自贸港全岛封关后,作为海南唯一整车企业的海马将充分利用加工增值免关税及15%所得税政策。郑州所在的河南省同样有推动氢能产业发展的需求。选择海马而非其他车企,很大程度上是基于本土企业和产业配套的考量。

技术背书的角色同样关键。海马与丰田汽车在2023年签署的战略合作框架协议为其赢得了关键的“信任票”。双方合作打造的氢燃料电池汽车7X-H搭载了全球领先的丰田电堆系统和70MPa高压储氢罐,一次加满氢气仅需3-5分钟,续航里程可达800公里。丰田作为全球氢能技术的领先者,其背书对地方政府采购决策具有重要影响。

这种B端市场的特殊性也值得关注。相比面向普通消费者的C端市场,政府及企业采购对价格敏感度相对较低,更看重示范意义和政治任务的完成。海马获得的大额订单,本质上属于政府采购和示范运营项目,与市场化竞争中的商业订单有着本质区别。

盈利性与可持续性拷问

最核心的问题在于:这些订单能否让海马真正实现盈利?成本之困是氢燃料电池汽车面临的普遍挑战。氢燃料电池系统的高成本现状,使得即便有批量订单,能否覆盖研发与制造成本、实现真实盈利仍存疑问。海马汽车2025年前三季度营业总收入12.74亿元,但归母净利润亏损7443.71万元,销售毛利率仅为6.47%。这种“增收不增利”的状况,暴露出业务基本面的脆弱。

更大的隐患在于模式可持续性。高度依赖地方政府示范项目订单的模式,在政策重点转移或示范期结束后能否持续?如何向真正的市场化运营过渡?海马汽车2025年氢能车型目标交付仅1000台,这个数字在整个汽车市场中几乎可以忽略不计,氢能业务仍处于长期投入期。

闯入氢能赛道的“囚徒困境”——小而美的幻想与现实

赛道全景:巨头林立下的缝隙

海马选择的是一个竞争格局高度集中的赛道。国际巨头方面,丰田作为其技术合作伙伴,自身在全球氢能领域的布局已经相当深入;现代汽车同样在氢燃料电池汽车领域有长期积累和规模化降本路径。

国内主力更是实力雄厚。上汽、长安、东风等央企/大厂在氢能领域进行的是全产业链布局,投入资金规模庞大。2025年,东风汽车集团新能源车销量突破百万辆大关;长安汽车2025年新能源车销量达110.9万辆,同比增长51%;上汽集团2025年销售整车450.7万辆,继续在国内保持行业领先。这些企业在氢燃料电池重卡等商用领域已经展开竞争——2025年9月份,燃料电池重卡实销565辆,东风销售304辆排名第一。

海马的“竞争力”再审视

在巨头环伺的竞争环境中,海马的“竞争力”需要冷静评估。技术层面,海马对外部技术(丰田)的依赖程度极高,自身核心技术储备与迭代能力相对薄弱。2023年双方合作时明确,在海马汽车第三代氢燃料电池汽车上搭载运用包括日本丰田第二代Mirai电堆在内的成熟部件及系统。

成本层面,在缺乏规模效应和核心部件自研能力下,海马如何应对未来可能的价格战?2025年中国汽车出口均价已降至1.7万美元,而海马汽车出口车型均价更低,低价策略虽然拉动了销量,却在一定程度上侵蚀了毛利空间。

基础设施层面更是硬伤。加氢站网络建设严重滞后,中国目前加氢站数量有限且分布不均,海马如何解决“有车无站”的用户困境?其作为一家边缘车企的影响力,能否有效推动基础设施建设?

生存缝隙与长期风险

综合来看,海马在氢能赛道的定位更像一个“特色鲜明的示范项目运营商”,而非具备全面市场竞争力的玩家。其生存严重依赖政策缝隙和区域保护,在海南自贸港的特殊政策环境下获得一定发展空间。

海马汽车豪赌氢能:5000辆订单背后,是绝境求生还是泡沫幻影?-有驾

长期来看,海马面临多重风险:技术严重依赖外部合作伙伴,可能面临技术被迭代的风险;在成本控制上缺乏规模效应,难以形成价格优势;基础设施建设的滞后将直接制约商业化进程。当氢能产业真正进入规模化竞争阶段,缺乏核心技术和成本优势的海马可能面临被边缘化的命运。

出海求生记——路径依赖下的新战场

现状:海外已成生命线

对海马而言,出海早已不是战略选择,而是生存必需。2025年前三季度公司境外收入占比达74.53%,2024年境外销量占比更是高达95.42%。产品已覆盖中东、东南亚、俄罗斯、南美洲等30个国家和地区,形成了看似稳定的海外客户体系。

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当前主推产品包括纯电MPV海马7X-E及氢燃料电池汽车7X-H。纯电动MPV车型7X-E成功出口越南并受到市场热捧,成为海南本土新能源汽车批量出口的首个案例。海马7X已实现对缅甸的样车出口,实现了菲律宾的批量出口和热销,越南和柬埔寨市场也在积极地洽谈合作。

机遇与现有优势分析

海马在出海方面的确存在一些机遇和现有优势。对特定市场(如东南亚)的早期布局和渠道理解是其一。海马在东南亚等地区有较为深厚的基础,2022年海外销量已累计超过11.2万台,在部分市场建立了一定的品牌认知。

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产品形态(MPV)与部分海外市场需求契合是其二。MPV车型在东南亚等市场有特定的家庭和商用需求,海马7X系列在这方面有一定适配性。

氢能车作为“技术名片”在海外特定场景的差异化可能性是其三。与丰田合作的氢能汽车已实现示范运营,技术上的“换道超车”为其未来进入更注重环保的东南亚高端市场埋下伏笔。

依托海南自贸港政策,海马可享受零关税进口氢能部件、出口免税、15%企业所得税等优惠,叠加AEO高级认证的通关便利,理论上能够大幅降低核心零部件进口成本,综合降本达18%—20%,形成一定的价格优势。

残酷挑战:巨头挤压下的生存空间

然而,海马面临的挑战同样严峻,甚至更加残酷。来自中国巨头的碾压是最直接的威胁。比亚迪2025年海外销量达到105万辆,同比增长145%,首次突破百万辆大关;2025年向东南亚出口32,427辆,向中东出口18,078辆。奇瑞、吉利等同样在海外市场强势扩张。这些头部车企在品牌、产品矩阵、供应链成本、营销力度上具备压倒性优势。

两条腿走路的困境同样棘手。纯电产品方面,海马面临同质化红海竞争,其产品力、品牌力与头部车企存在明显差距;氢能产品在海外同样面临基础设施匮乏和接受度低的根本问题,且技术依赖丰田,自主性有限。

路径依赖的风险不容忽视。过去在海外市场的成功模式,能否抵御当前全新、更激烈的竞争态势?2025年,东盟十国汽车总销量约316万辆,同比下跌2.3%,市场本身就在收缩,而竞争却在加剧。

更深刻的问题是,海马的出海业务存在结构性问题——2025年前三季度74.53%的营收来自境外销售,但出口产品以中低端燃油车和入门级新能源车型为主,低价策略虽然拉动了销量,却严重侵蚀了毛利空间。公司销售毛利率仅为6.47%,销售净利率更是低至-12.71%。

豪赌的代价与未来的微光

海马的“氢能+出海”战略,是在主流赛道失语后的被迫选择,是一次高风险、高差异化的聚焦尝试。它抓住了政策的短暂窗口和海外市场的早期空隙,但并未解决其在核心技术、规模成本、基础设施依赖等方面的根本性短板。

这场豪赌的核心矛盾在于:海马试图用海外市场的增量,弥补国内市场的下滑,在看似收缩的阵线中,构建起立足海南、辐射全球的生存新格局。但海外市场同样在迅速“内卷化”,比亚迪、奇瑞等巨头正在以体系化的方式横扫全球,留给边缘品牌的空间正在被急剧压缩。

从财务数据看,海马的基本面依然脆弱。2022-2024年累计亏损高达19.16亿元,2025年前三季度归母净利润继续亏损7443.71万元,经营现金流持续恶化。连续多年的亏损已导致公司归母所有者权益从2020年末的25.3亿元萎缩至2025年三季度末的16.81亿元,五年间缩水33.56%。

然而,微光依然存在。海马已经建成“光伏发电→电解水制氢→高压加氢→氢能汽车运营”的全产业链零碳排放生态,日产能约107kg绿氢,折算下来每公里行驶成本不到0.2元,具备商业化落地的基础条件。与丰田的深度合作是其最大“救命稻草”,丰田提供了先进氢能源技术背书。

这场豪赌的成功,不仅取决于海马自身的执行力,更依赖于中国氢能产业整体突破的速度、以及其在海外市场能否在巨头夹缝中建立起不可替代的利基优势。如果氢能汽车能在未来5-10年迎来真正的商业化爆发,海马作为先行者或许能分得一杯羹;如果氢能商业化进程缓慢,海马可能等不到黎明。

海马汽车的经历,给所有身处转型阵痛中的边缘车企敲响了警钟:新能源时代的竞争残酷而公平,没有永远的避风港。那些只想靠政策红利和特殊赛道“混口饭吃”的依附者,终将被时代淘汰。唯有坚守初心、深耕核心、勇于创新,才能站稳脚跟、掌握自身命运。

海马的故事还在继续,这场“小而美”的豪赌最终是绝境求生的智慧之举,还是一场危机四伏的无奈冒险?时间将给出答案。你看好氢燃料电池汽车的未来吗?

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