新款问界M7上市爆火,23万订单背后,华为这步棋真狠!

最近这段时间,只要你稍微关注一下汽车市场,就很难不被一款车刷屏,那就是全新的问界M7。

很多人可能还有印象,老款的问界M7在市面上的声音并不算大,属于那种提起来大家都知道,但真正买的人不算多的车型。

可谁能想到,就是这么一款车,在经过华为的重新打造之后,竟然上演了一出惊天大逆转,订单量像开了闸的洪水一样涌来,直接成了车市里最热门的话题。

新款问界M7上市爆火,23万订单背后,华为这步棋真狠!-有驾

这背后到底发生了什么?

华为究竟是施了什么魔法,能让一款车脱胎换骨,变得如此抢手?

咱们得从最直接、最刺激大家神经的一点说起,那就是价格。

在9月12号的发布会上,当华为的余承东公布全新问界M7的起售价为24.98万元时,很多人第一反应是揉了揉耳朵,怀疑自己是不是听错了。

要知道,之前的旧款车型,起步价可是要31.98万元。

这一来一回,价格直接降低了整整7万元。

在现在的汽车市场,降价并不稀奇,但像这样大刀阔斧,直接把价格门槛拉低一个档次的做法,确实非常罕见。

这已经不是简单的“优惠”,而是一种重新定义产品市场定位的战略性调整。

这个价格一出来,就好像往平静的湖面里扔下了一颗重磅炸弹,不仅让持币待购的消费者瞬间心动,也让所有同价位的竞争对手感到了巨大的压力。

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当然,价格便宜了,大家心里肯定会犯嘀咕:是不是在看不见的地方减配了?

一分钱一分货的道理大家都懂。

如果只是单纯降价,那也算不上什么高明的棋。

华为最厉害的地方就在于,它在给出震撼价格的同时,还用实打实的投入告诉所有人:这车不仅没减配,反而是全方位地加强了。

发布会上提到一个数字,为了升级改造这款M7,华为和赛力斯共同投入了超过5个亿的资金。

5个亿是什么概念?

这笔钱对于一些车企来说,都够研发一款全新的车型了。

华为却用它来给一款现有车型进行“回炉重造”,这种决心和魄力,本身就传递出一个强烈的信号:我们是认真的。

那么,这5个亿到底花在了哪些刀刃上呢?

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首先就是大家最关心的安全问题。

以前的老款M7,在车身结构上或多或少受到了一些原有平台的影响。

而新款M7,在车身结构上进行了大量的重新设计和开模,超过八成的车身部分都是全新的。

尤其是在那些决定碰撞安全性的关键部位,比如A柱、B柱这些地方,都用上了和潜艇一个级别的超高强度热成型钢。

这么做的结果就是,整车的被动安全性能有了质的飞跃。

对于绝大多数购买这款车的家庭用户来说,没有什么比家人的安全更重要。

华为这笔钱,首先就花在了大家最看重、也最能带来安心感的地方。

其次,就是华为真正的看家本领——智能驾驶。

余承东在发布会上反复强调的HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统,是全新M7最大的亮点之一。

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这套系统最了不起的地方,就是它能够在不依赖高精度地图的情况下,在全国大部分城市的市区道路实现领航辅助驾驶。

这话说起来可能有点专业,咱们用一个简单的例子来解释。

以前很多所谓的智能驾驶,就像一个只会严格按照导航走的机器人,只能在有详细地图数据的高速公路或者城市快速路上用一用,一到复杂的市区小路就“罢工”了。

而华为的这套系统,更像一个经验丰富的老司机,它主要依靠车上的激光雷达和摄像头来实时感知周围环境,自己判断路该怎么走。

这就意味着,理论上从你家小区地库出发,到公司楼下的停车场,全程都可以让车子自己开。

这种接近于“全场景”的智能驾驶体验,过去往往是三四十万甚至更贵的车型才有的配置,现在华为把它带到了二十多万的价位上,这种吸引力是巨大的。

除了安全和智能这两大核心升级,全新M7在作为一辆家用车的“本职工作”上也下足了功夫。

超过5米的车长和接近2米的车宽,保证了车内空间的宽敞。

设计师还巧妙地利用了这些空间,比如后排座椅可以完全放平,形成一个类似双人床的空间,出门在外临时休息一下非常方便。

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还有像车载冰箱、后排娱乐大屏、零重力座椅这些配置,都精准地抓住了家庭用户的需求点。

试想一下,周末带着一家老小出去玩,孩子们在后排看动画片,老婆在副驾座椅上放松休息,你还能从冰箱里拿出冰镇的饮料,这种温馨舒适的场景,对很多家庭来说就是理想中的用车生活。

当一个极具竞争力的价格、脱胎换骨的安全性能、行业领先的智能驾驶体验,以及对家庭用户无微不至的关怀,所有这些优点都集中在同一款车上时,市场的火爆就成了顺理成章的事情。

发布会之后,问界M7的订单数据一路飙升,上市不到一个月大定就突破了5万台,不到两个月突破8万台,很快就冲破了10万台大关。

这些可都是需要支付定金、不能随便退的“大定”订单,每一个数字背后,都代表着一个家庭用真金白银投出的信任票。

这种销售速度,在近几年的汽车市场里都实属罕见,也充分证明了产品力的强大。

问界M7的成功,并不仅仅是一款车型的胜利,它更像是华为在汽车领域布下的一盘大棋中,走出的关键一步。

华为的角色,并不仅仅是提供零件的供应商,而是通过深度参与产品定义、核心技术研发和销售服务,来打造一个全新的智能汽车生态。

它正在用自己作为一家顶级科技公司的思维方式,来重新定义汽车。

在华为看来,未来的汽车不再是一个简单的代步工具,而是一个继手机之后最重要的智能终端。

它卖的不仅仅是车本身,更是一整套包含硬件、软件和生态服务的智能出行解决方案。

这种“降维打击”的思路,正是传统汽车厂商感到最为忌惮的地方,也是华为这步棋走得如此之“狠”的根本原因。

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