全球销量前三的巨头,在中国沦为代工厂,这教训太深刻!

嘿,哥们儿,最近怎么样?

我说,你还记不记得当年那会儿,满大街跑的伊兰特、悦动?

那叫一个风光啊!

现在想在路上瞅见个,都得费点劲儿了。

说实话,我干这行这么多年,见过太多这种事儿了,尤其是在咱们这儿,汽车圈儿比谁家后院儿都热闹。

你瞧瞧,国外那会儿,现代起亚多牛啊,全球销量那都是响当当的。

北美捷尼赛思,硬生生把雷克萨斯给挤兑得够呛,价格、牌子都蹭蹭往上走。

欧洲那边的Ioniq 5 N,那叫一个“小钢炮”,性能炸裂,卖得跟不要钱似的。

全球销量前三,这成绩,谁敢小瞧?

可一来到中国,画风就变了。

想当年,这俩牌子,那可是“国民神车”啊!

全球销量前三的巨头,在中国沦为代工厂,这教训太深刻!-有驾

出租车队的最爱,风里来雨里去的,就认它俩。

关键是性价比高,模样也说得过去,比日系便宜,比国产有面儿。

多少人当年是咬着牙,就为了买这么一辆车。

可现在呢?

街上跑的,不是国产新势力,就是德系日系的老面孔,韩系的,跟失踪了一样。

你说这事儿,是不是挺让人唏嘘的?

其实吧,这事儿不能简单地说“水土不服”。

我看啊,这俩巨头在中国这片“内卷”的战场上,有点“迷路”了。

就像一个高手,到了一个新赛场,结果发现规则变了,自己还死守着老打法,你说能不吃亏吗?

你想想,大众这老牌子,人家就聪明。

电动化、智能化来势汹汹,它也承认自己软件不行,软件不行咱就找人。

全球销量前三的巨头,在中国沦为代工厂,这教训太深刻!-有驾

跟小鹏一合作,把中国最牛的智能化技术往自己身上套,德国品质,中国芯,这不就稳住了吗?

销量虽然也跌了,但好歹还在牌桌上,没被踢出去。

再说说丰田、本田,人家在中国深耕多少年了?

底子厚实着呢。

电动化慢点儿?

没事儿,人家有混动这“传家宝”啊。

再加上那口碑,皮实耐用,就跟老话说的一样,“好马还需金鞍配”,人家这“马”就没怎么掉链子。

就算有挑战,在自己擅长的领域,照样能守住。

可韩系这边,就有点“卡壳”了。

你想拼价格?

现在中国品牌,比亚迪、吉利,人家成本控制、定价策略,早就不是当年那个水平了,很多车性价比比韩系还好。

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你想拼“面子”?

现在谁不看重华为的智能驾驶、宁德时代的电池、小米的互联?

韩系当年那个“性价比”的招牌,在国产车企的“卷”字诀面前,早就不好使了。

我跟你说,这事儿根子还是出在战略上。

你还记得前两年,北京现代那个重庆工厂吗?

投了20个亿建的,结果呢?

16.2亿就给卖了!

这哪是“断臂求生”,我看这就是在中国市场碰了一鼻子灰,没办法了。

这说明他们也知道有问题了,但能不能借此机会好好反思一下中国市场,我有点怀疑。

他们可能觉得,我们在全球混得不错,设计也行,技术也行,怎么在中国就不行呢?

这不就是有点“傲慢”嘛。

全球销量前三的巨头,在中国沦为代工厂,这教训太深刻!-有驾

他们可能就觉得,中国人被“惯坏了”。

可他们不知道,中国人是被中国车企“惯坏了”!

现在谁家车,语音交互不顺畅,车机系统不给力,那都不好意思出门。

你再看看韩系车,内饰里一堆实体按键,车机系统跟个老古董似的,反应贼慢。

你说这玩意儿,谁还愿意买?

他们想靠捷尼赛思走高端,靠Ioniq系列电动车“翻盘”,这心思没错。

但他们没抓住中国市场的“命门”。

对于十几万的普通老百姓来说,啥是实在的?

当然是配置够用,开车智能化,这才是“雪中送炭”。

你搁那儿说你的底盘调教多运动,设计多前卫,那叫“锦上添花”。

可问题是,人连“炭”都没收到,哪有心思看你的“花”啊?

全球销量前三的巨头,在中国沦为代工厂,这教训太深刻!-有驾

结果呢,现代起亚在中国忙活了半天,最后成了啥?

“代工厂”。

利用中国的供应链、便宜的劳动力,给国外生产汽车,再运出去。

你说这事儿,多大个悲哀?

当年在中国呼风唤雨,现在呢?

靠给别人代工活着。

从“国民家轿”直接跌落到“代工厂”,这落差,啧啧,难受!

这场景,就跟一个当年红遍大江南北的明星,到了自己最熟悉的舞台上,结果只能在后台搬道具。

你说这滋味,能甘心吗?

所以说,现代起亚在中国市场这“透明化”,真不是一天两天的事儿。

是战略错了,车跟不上时代了,技术落后了,市场变化反应慢,一堆事儿凑一块儿了。

全球销量前三的巨头,在中国沦为代工厂,这教训太深刻!-有驾

他们在全球可能还是巨头,但在中国这个最“卷”、最能折腾的市场,他们选择了“不卷”,守着老一套。

最后呢?

眼瞅着市场份额一点点被别人吃掉,自己越来越边缘化,最后就活成了别人眼里的“透明人”。

这教训,可真够深刻的。

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