前几天,一则关于五羊本田某车型的传闻在网上炸开了锅。有人说车出问题,也有人说这是“黑公关”。五羊本田的回应倒是很快——一句“不实信息”,外加一句“真诚接受用户的真实反馈”。听起来很官方对吧?但接下来他们居然直接搬出了法务部,这波操作让我一时没反应过来。说实话,真像是在风口浪尖上打出了一手“神反击”。
我记得早前升仕150X那次“车架断裂”事件,网友们几乎要把品牌喷到隐形。可品牌的处理方式竟然相当硬气又实际:凡是在时速60公里情况下出现断裂的用户,全部免费更换。这一举动,不仅止住了负面情绪,还赢得了部分用户的认可。对比之下,同样面对危机,不同企业的应对方式可谓天差地别。
再看新兴品牌张雪机车。我还记得以前自己在文章里“喷”过他们:售后要是管不好,品牌就别想长久。结果人家没辜负期待,现在无论是老用户还是旁观者,提到张雪,都不得不承认他们的售后反应快、态度诚恳。有问题?先解决用户需求,再整顿经销商。这样的逻辑,说白了就是:先把人心稳住,品牌自然稳。
再往上看,合资和老牌选手们的姿态也各有风格。比如新大洲本田,从不会第一时间搬出法务部来压人,而是选择延长售后服务、加大保障力度;至于豪爵,人家干脆一句话不多说——“你喷你的,我做我的”。他们深信时间会证明产品质量,这是一种自信,也是一种底气。
其实国家层面早已注意到这些问题。工信部1号文件中明确提到:当产品在质量、安全或环保方面发生重大共性问题时,企业要主动配合调查、查明原因、并确定召回范围。简单来说,就是不再允许企业用律师函去“吓唬”用户,而是要通过正式机制去解决问题。从这一点看,摩托车行业已经迎来了一个监管上的“精准时代”。
这让我想到一个问题——在危机来临时,什么才是品牌最有力的公关?不是删帖、不是官话,而是一次真诚的回应。毕竟,用户要的从来都不是完美,而是被尊重的感觉。你可以犯错,但别回避。如果连车主的声音都听不进去,那再大的品牌,也有倒下的一天。
当风暴过去,那些选择倾听、改进的企业,会站得更稳;而靠“公关操作”遮掩问题的品牌,终究会被市场遗忘。毕竟,时间比公关部门更公正,也更残酷。
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