一汽马自达清算倒计时?经销商:我像一把断在锁孔里的钥匙

一汽马自达清算倒计时?经销商:我像一把断在锁孔里的钥匙

一汽马自达清算倒计时?经销商:我像一把断在锁孔里的钥匙-有驾

就在昨天,一张截图在几个车圈老炮的小群里疯传:一位刚刚办完离职手续的一汽马自达区域总经理,发了条朋友圈,配图是一把钥匙,金属部分硬生生断在了锁眼里,钥匙柄孤零零地留在手上。图说就一行字:“有些门,关了,就再也打不开了。”

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底下几十个前同事和经销商的回复,清一色的蜡烛和捂脸表情。没人说话,但谁都听懂了那声巨响——那是算盘彻底崩碎的声音。

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所有人都知道一马要完,但没人想到,剧终的钟声会在2026年1月底,以这种近乎悲壮又带点自嘲的方式敲响。就在几天前,还有消息在传,说一汽和马自达还在为那点残存的“技术转让费”扯皮,没想到内部清算的准备流程,据说在2026年1月26号就悄悄启动了。这效率,比他们过去十年推任何一款新车的速度都快。

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恕我直言,看到这张图,我一点都不同情。我只觉得荒诞。一汽马自达这十几年,活脱脱就是一场大型的“渣男与怨女”的虐恋连续剧,编剧是傲慢,导演是懒惰,最后把观众(经销商和车主)全给看吐了。

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你说马自达没技术吗?那套创驰蓝天和魂动设计,当年也是让多少理工男和设计爱好者嗷嗷叫的“黑科技”。可到了中国,跟一汽这门不当户不对的“技术联姻”里,它成了最不值钱的东西。日方想的是靠技术赚钱,站稳脚跟;中方想的是靠技术喂饱自家的“亲儿子”奔腾。一个要名分,一个只想白嫖,这恋爱能谈好就见鬼了。结果就是,好车如阿特兹、CX-4,生生被拖成了“爷爷辈”产品,隔壁CR-V都换代两轮了,它还在那儿“价值营销”,死撑着不降价。

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结果呢?据一个已经退网的经销商跟我倒苦水,所谓的“价值营销”早就是个笑话。2025年最后那几个月,为了清库存回笼资金,CX-4在店里实际能砍下来小三万,阿特兹能便宜四万多,但厂家对外发的通稿,还在那嘴硬“价格体系稳定,坚守品牌价值”。这已经不是死要面子,这是把经销商的棺材板当脸皮在用。

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最惨的就是这群经销商。王亮们当初投真金白银建店,信了“东瀛宝马”的邪,结果发现供了个佛系祖宗。新车?别说全新平台了,连个大改款都盼不来,马自达总部说要“闭关修炼”直六后驱大招,一去就是两三年。展厅里摆的还是五六年前模样的车,销售的话术从“人马一体”的激情,慢慢变成了“这车真的很省心”的苍白。客户进来转一圈,扭头就去了隔壁的吉利或者比亚迪——那边屏幕又大,续航又长,价格还便宜一两万。

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等到2025年12月销量出来,长安马自达好歹还能卖个八千台,一汽马自达两款车加起来,连一千五百台的遮羞布都保不住了。这不是败给市场,这是死于内耗和漠视。

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所以,那把断在锁孔里的钥匙,真是最精准的隐喻。经销商想打开财富和事业之门,结果被陈旧的合作模式、迟缓的决策和空洞的口号这把“锈锁”死死卡住,最后用力过猛,钥匙断了,希望也没了。而一汽和马自达这两股东,一个可能觉得丢了块鸡肋,另一个或许在盘算怎么把剩下的技术卖个好价钱,谁会在意一把断掉的钥匙?

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一汽马自达的退场,根本不是新能源碾死燃油车的悲剧,而是一个商业合作模式从根子上就烂掉的必然。它给所有还在迷信“技术至上”、“品牌情怀”的车企敲了记闷棍:在这个时代,你怠慢市场一天,市场就会遗忘你十年。用户和渠道的耐心,比你想的还要薄。

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现在,我只想问那些曾经为一马摇旗呐喊的粉丝们一个问题:当展厅关门,维修保养都要跨城去找长安马自达的时候,你们那份“人马一体”的执着,还能剩下几斤几两?

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