车市混战下,吴周涛凭三招带北京现代逆风翻盘

成都车展的镁光灯下,汽车行业正经历着前所未有的变革,车市内的竞争激烈程度堪比春秋战国时期的诸侯纷争。在这样的背景下,北京现代常任副总经理吴周涛的发言,引发了行业的广泛关注:“在这款车上能看到北京现代的‘创新变革’与‘坚守初心’,我相信随着北京现代的转型发展,我们一定能在中国市场再创奇迹。”这番话语背后,是北京现代对历史经验的深刻思考与借鉴,通过寻迹历史,以三大战略破局车市变革。

车市混战下,吴周涛凭三招带北京现代逆风翻盘-有驾

历史上,秦国吞并巴蜀时,司马错的“欲富国者,务广其地;欲强兵者,务富其民;欲王者,务博其德”,成为影响秦国发展走向的重要战略思想。如今,北京现代在车展上公布的扩大出口、本土化转型、坚守初心三大战略,与这一历史智慧不谋而合,为企业在车市变革中指明了方向。

车市混战下,吴周涛凭三招带北京现代逆风翻盘-有驾

“北京现代将建成为现代汽车全球出口基地,未来北京现代所有开发的产品都将面向全球市场,今年上半年,北京现代的出口业务已经取得历史性突破,出口量增长200%,全年计划出口5万辆。”扩大出口战略,是北京现代在全球范围内寻找发展空间、实现业务增长的重要举措。在国内车市竞争激烈、增长放缓的情况下,海外市场成为企业突破发展瓶颈的关键。现代汽车集团的全球资源整合能力和品牌优势,为北京现代在国际市场的拓展提供了有力支持。企业积极开展海外市场调研,了解不同国家和地区的市场需求、政策法规和消费习惯,针对性地调整产品策略。在产品布局上,推出符合当地市场需求的车型;在营销渠道上,与当地经销商建立合作关系,拓展销售网络。通过出口业务的发展,北京现代不仅提升了企业的经济效益,还增强了品牌的国际影响力,为企业的可持续发展注入了新的活力。

车市混战下,吴周涛凭三招带北京现代逆风翻盘-有驾

本土化转型,是北京现代适应中国市场需求、提升核心竞争力的必然选择。股东双方加大对北京现代的投入,推动企业从传统合资模式向本土化创新模式转变。“首先要发挥中方股东本土资源优势。未来,北京现代将在电动化、智能化、自动驾驶等领域与北汽集团及其他本土领先企业深入合作,推出更多满足中国消费者需求的产品。其次是增强本土研发能力。依托现代中国(烟台)技术研究中心,加强本土智能化、电动化的研发力量。2025年开始,北京现代将推出全新的纯电车型,并构建顺应中国市场的新能源车型矩阵。”北京现代深入研究中国消费者的需求特点和市场趋势,结合本土企业的技术优势,在产品研发、技术创新等方面进行本土化创新。在智能座舱领域,与国内互联网企业合作,开发更符合国人使用习惯的智能交互系统;在电动化方面,联合本土电池企业,提升电池性能和安全性。同时,企业加强人才培养和引进,建立了一支高素质的本土化研发团队,确保产品能够精准满足市场需求。

车市混战下,吴周涛凭三招带北京现代逆风翻盘-有驾

坚守造车初心,是北京现代保持企业特色和市场竞争力的根本所在。秉持“以人为本的进步”愿景,北京现代始终将消费者需求放在首位,致力于为消费者提供高品质的产品和服务。第五代胜达的推出,便是这一初心的生动体现。这款历经五年精心打磨的车型,以其独特的设计、卓越的性能和丰富的配置,为消费者带来了全新的驾乘体验。从舒适的座椅设计到先进的智能驾驶辅助系统,从高效的动力组合到可靠的安全保障,第五代胜达在各个方面都体现了北京现代对品质的极致追求。在售后服务方面,北京现代建立了完善的服务体系,通过线上线下相结合的方式,为用户提供便捷、高效的服务。通过提供高品质的产品和服务,北京现代赢得了消费者的信任和口碑,树立了良好的品牌形象。

车市混战下,吴周涛凭三招带北京现代逆风翻盘-有驾

吴周涛寻迹历史,为北京现代制定的三大战略,是企业应对车市变革的有力武器。在未来的发展中,北京现代有望凭借这三大战略,在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现品牌的转型升级,重回中国市场主流地位,并在全球市场中展现出强大的竞争力,开创企业发展的新局面。

0

全部评论 (0)

暂无评论