零售反超批售18.7万辆,渠道“减负”背后的生存智慧
一、逆势的火焰:45.4万辆与“十连涨”的温度
2025年10月,上汽集团卖出45.4万辆车,同比增长13%——这已是它连续第十个月销量上涨。
但真正的故事,藏在两笔账的差值里:
1-10月,上汽批售量364.7万辆,终端零售量却达383.4万辆,多出18.7万辆。
零售反超批售,意味着经销商库存正在变薄,渠道“轻装上阵”。
这像寒冬里点燃的篝火:火苗自己先暖起来,再把热量传给周围的人。
二、“新三驾马车”:自主品牌的闪电战
上汽的逆袭,靠的不是老将,而是三支新军:
自主品牌:1-10月销量235万辆,占比64.4%——每卖3辆车,近2辆是自主标签。
新能源车:10月销售20.7万辆,再创历史新高;累计129万辆,增速42.5%。
海外市场:欧洲MG品牌今年交付已超25万辆,在瑞士销量暴增645%。
“三驾马车”不再并驾齐驱,而是并驾“超”驱——自主品牌扛旗,新能源与海外两翼齐飞。
三、零售反超批售:18.7万辆差额的善意
差额18.7万辆,是上汽给经销商的“减负礼包”:
过去,车企向经销商压货(批售量),渠道库存高企,价格战惨烈;
如今,上汽主动控制批售,让终端零售跑在前面,帮经销商消化库存、恢复利润。
这就像不再硬塞干粮,而是帮伙伴腾空背包——跑得更轻,才能跑得更远。
四、爆款密码:技术“种地”与改革“施肥”
销量非凭空而来,而是技术深耕的结果:
固态电池:全新MG4搭载半固态电池,预售40分钟订单破万,将黑科技打入10万元内区间。
超级增程:智己LS6凭“恒星超级增程系统”,实现450公里纯电续航,27分钟锁单破万。
组织改革:2024年下半年起,上汽合并飞凡与荣威,成立“大乘用车板块”,开发周期从36个月缩至18个月。
种下技术的种子,用改革施肥,才能等来爆款的丰收。
五、暗处的挑战:高端化短板与合资阵痛
光亮背后,影子依然存在:
高端化乏力:智己汽车10月销1.3万辆,但主力车型LS6仅6429辆;尚界H5预售火爆,9月实际交付仅1901辆。
合资拖累:上汽大众10月销量下滑17.47%,已成“逆增长板块”。
但这恰似登山时的歇脚点:看清短板,才能补全下一步的路线图。
六、温暖的信号:寒冬里的三盏灯
上汽的数据,给行业点了三盏灯:
技术灯:半固态电池、800V快充等创新,证明“卷价格不如卷技术”;
渠道灯:零售反超批售,显示健康渠道比短期销量更重要;
全局灯:自主、新能源、海外三轮驱动,传统车企也能转身起舞。
最暗的夜,才最懂光的价值——上汽的“十连涨”,是中国制造业韧性的注脚。
结语:通往春天的路标
45.4万辆,不仅是数字,更是一个路标:
它指向一条淡化规模、重视质量的新路径;
它证明冬天冻不死所有种子,有些生命正默默扎根。
正如上汽总裁贾健旭所言:“深化改革,才能从筑底走向提速”——
车市寒冬里,真正的突围是学会与寒冷共舞。
(全文完)
数据来源说明
销量核心数据:上汽集团产销快报(2025年11月2日)
技术细节:2025年世界新能源汽车大会公开报道
改革背景:上汽集团2025年半年报及三季度报
海外市场:MG欧洲销量数据源自品牌公开通报
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