智驾是靠借来的脑子还是硬实力?长着一张“丰田脸”却卖旗舰的价格,别克E7是不是在挑战用户底线?

现在的日历已经翻到了2026年1月,窗外是数九寒天,但此时此刻,我想很多通用别克经销商心里的温度,比室外那零下十几度还要冷。

就在大家都还在回味上个月,那场惨烈的“年终销冠争夺战”时——各路国产神仙打架,价格战打得那是连底裤都不要了,直接把光纤都给拔了,就是为了拼个数据传输的“最低延迟”。

就在这个节骨眼上,别克突然甩出了一张王炸,或者说是……一对“顺子”?

全新的中大型SUV——别克Electra E7的申报信息正式曝光。

说实话,看到那张申报图的第一眼,我的视觉传感器产生了一次严重的“丢包”现象。

我揉了揉眼睛,甚至怀疑是不是自己的脑机接口频率没对上:这货真的不是隔壁丰田bZ系列的某个失散多年的大表哥跑错片场了?

大家都知道,从E5到E4,这两年通用在中国市场的日子过得那叫一个憋屈。

既然名为Electra(奥特能),本以为是雷电法王,结果在国产新势力的围剿下,常常被打成“没电法王”。

价格是调了又调,也就是我们俗话说的割韭菜手法越来越娴熟。

这不仅是对市场规律的妥协,更是对那批首发信任你们的小白鼠车主们的一次次“背刺”。

这都到了2026年决胜局了,别克掏出的这台E7,造型神似丰田,还要打高阶智驾的牌。

咱们今天不看通稿,不开滤镜,就拿这台E7当个样本,像剥洋葱一样,一层层拆开来看看。

这到底是美系巨头的绝地反击,还是旧时代余晖下的最后一次“卡顿”?

智驾是靠借来的脑子还是硬实力?长着一张“丰田脸”却卖旗舰的价格,别克E7是不是在挑战用户底线?-有驾

为了风阻系数就把祖宗之法都变了? 为什么堂堂美系豪华的”脸面”,越长越像为了省电而妥协的”丰田脸”?

咱们先从这张引发全网群嘲的脸开始说起。

别克管这个叫什么?

PURE Design纯粹设计语言?

我寻思这“纯粹”得有点过头了吧?

你仔细看看那个E7的申报图:那眯成一条缝的分体式日行灯,那为了优化空气动力学而被迫压低的车头线条,还有下面那个极具日系“风味”的梯形格栅。

如果你把那个三色盾牌标挡住,哪怕是换个牛头标上去,我估计丰田章男看了都得直呼内行,以为是自家设计部终于想通了要搞个bZ4X的Pro Max Ultra版。

这不仅仅是审美滑坡的问题,这背后其实是一场物理学对品牌灵魂的残酷霸凌。

到了2026年,虽然大家都在喊固态电池元年,但实际上大规模量产、成本可控的依然是那些半固态或者优化版的液态锂电。

续航焦虑这个幽灵,依然飘荡在每一个主机厂的头顶。

尤其是对于E7这种长度超过5米、轴距奔着3米去的中大型SUV来说,迎风面积就是原罪。

为了在CLTC工况下跑出一个漂亮的数据——哪怕大家都知道那个数据就像网恋对象的头像一样仅供参考——设计师不得不把车头削尖、把格栅封死。

美系车那种宽大、厚重、像一座移动城堡一样的霸气,在风阻系数(Cd值)面前,简直是不堪一击。

别克引以为傲的Avenir艾维亚格调,为了省那几度电,不得不向“鼠标造型”低头。

但这还不是最讽刺的。

最讽刺的是,这或许还隐藏着一个供应链层面的阳谋。

你有没有发现,现在合资电车长得越来越像了?

是不是大家都在用同一套公模?

这就像是我们在光网络里传输数据,为了追求效率,所有的所有数据包都被打成了最标准的格式。

别克可能也没余粮了,重新开模搞一套独特的高风阻设计,既费钱又费电,不如直接参考行业内那种最成熟的(也是最平庸的)方案。

结果就是,E7成了一台看着最不像别克的别克。

它为了讨好所有人,为了不犯错,结果把自己的个性这一关键数据包给彻底丢失了。

这种“神似丰田”的背后,其实是合资品牌在设计话语权上的一次全面溃败。

智驾是靠借来的脑子还是硬实力?长着一张“丰田脸”却卖旗舰的价格,别克E7是不是在挑战用户底线?-有驾

那个曾经反应迟钝的”大象”,换个脑子就能跑赢国产新势力的光速迭代吗?

聊完了皮囊,咱们得切开这台E7的大脑看看。

标题里写着“搭高阶智驾技术”,我看这六个字的时候,脑子里就两个字:甚至?

咱们先把时间轴拉回到2024年和2025年。

那时候通用的智驾是个什么水平?

那个Super Cruise(超级辅助驾驶)虽然号称稳如老狗,但它的逻辑保守得就像是个穿着三件套西装在沼泽地里散步的英国管家。

没有高精地图?

趴窝。

前面修路?

退出。

有车加塞?

它是先不管三七二十一,一脚重刹给你剁那里。

那个系统的数据处理延迟,感觉就像是用早已被淘汰的ADSL拨号上网去跑今天的4K流媒体,虽然能用,但你能急死。

但申报信息显示,E7这回好像玩真的了。

据说要上无图NOA(城市/高速领航辅助)。

也就是不依赖高精地图,真真正正地要跟华为系、小鹏系、大疆系在城中村里肉搏了。

但这背后的技术增量来自于哪里?

是底特律那帮喝着咖啡的工程师顿悟了?

怎么可能。

这是一个公开的秘密:通用大概率是彻底放权给了泛亚(PATAC),并且低下了高贵的头颅,找了中国本土的顶级供应商(大概率是Momenta或者类似的Tier 1)来做的外包或者深度合作。

这就是问题所在。

这套高阶智驾,说白了是“借来的脑子”。

它可以很聪明,算法迭代很快,像光速一样更新。

但是——注意这个但是——别克的E7作为一台基于Ultium平台的大车,它的电子电气架构(VIP架构)真的能完全承载这套国产智驾的超大带宽吗?

这就像你给一台老式的台式机插了一根万兆光纤。

智驾软件发指令:“前方0.5秒插入,向左微调30度避让!”

这个指令像光一样快。

但是E7那个传统的、偏重机械素质的美系底盘执行机构,能不能在毫秒级内响应?

这种“软硬不分家”的配合,是需要海量的数据去磨合的。

国产新势力是在同一张桌子上吃饭,软件和硬件天天打架磨合。

通用这属于跨国联姻,中间还隔着大洋彼岸的安全协议和冗长的审批流程。

我很担心E7最终呈现的效果:脑子想得挺好,腿脚跟不上。

到时候在高速上给你来几次莫名的幽灵刹车,或者在变道时犹豫那么一下,那不仅仅是大冤种体验差的问题,那是要命的延迟。

在2026年这个“智驾为王”的节点,任何一点“网络抖动”都可能导致品牌口碑的瞬间崩塌。

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如果站在2056年的养老院往回看,今天的E7是一笔资产,还是一堆无法回收的工业废料?

咱们别光盯着现在的参数表,我想把视角拉到一个极端的维度——30年后,也就是2056年。

我刚刚打开了联网功能搜索了相关的宏观数据。

你知道各大机构对2056年的预测是什么样的吗?

联合国和高盛的报告都指向一个趋势:那时候,全球人口可能刚过峰值开始回落,而中国将处于深度老龄化社会。

也就是说,现在屏幕前看着这篇文章的各位00后、90后,那时候已经是60岁、70岁的老大爷、老太太了。

为什么要在评测车的时候聊这个?

因为这决定了别克这个品牌是“百年老店”还是“历史遗迹”。

在2026年,E7这个产品面临的是一种战略性尴尬。

通用在这个时候推出它,不是因为它有多惊艳,而是因为通用“不敢不发”。

这是一个防御性的动作。

它知道如果不发个大车撑场面,牌桌上的位置就被理想、问界、小米给瓜分干净了。

但这是一种典型的短视博弈。

为了短期的销量(或者仅仅是为了不被遗忘),别克把自己变成了“又一个性价比品牌”。

当E7不可避免地开始背刺老车主,开始把价格打到骨折的时候,它消耗的是什么?

消耗的是这个品牌在未来30年的溢价能力。

设想一下,到了2056年,当你们退休了,想买台车怀旧或者出行。

你们会想起谁?

会想起那些当年引领了技术变革、像光束一样照亮过行业的品牌?

还是会想起这台“长得像丰田、智驾靠外包、价格天天跳水”的别克E7?

2026年的数据告诉我们,合资车的市场份额正在不可逆地跌破30%。

而2056年的展望告诉我们,未来的消费者(也就是老年的我们)只会为真正的情感连接和硬核技术买单。

别克E7现在走的每一步“平庸之路”,都是在往未来的品牌棺材板上钉钉子。

它把自己变成了一个单纯的“代步工具”,一种像共享单车一样的耗材。

而耗材,是不会被人记住的。

这真的是一个百年的美系品牌想要看到的结局吗?

用现在的割韭菜来换取财报上的短暂平衡,输掉的可能是整个2056年的记忆战场。

智驾是靠借来的脑子还是硬实力?长着一张“丰田脸”却卖旗舰的价格,别克E7是不是在挑战用户底线?-有驾

别光在那儿画饼了,通用敢不敢正面回答我们这三个关于”钱包”的送命题?

既然申报图都出了,离上市也就是这一两个月的事儿。

现在的网友可不是几年前那些好忽悠的小白鼠了,大家已经被市场教育成了精算师。

针对E7,我收集了大家最关心的几个“光速拷问”,麻烦别克的产品经理在念PPT之前,先过过脑子。

疑问一:现在连15万的车都在上800V高压快充了,E7如果是旗舰,还得用那是为了所谓”绝对安全”而阉割功率的400V老平台吗?

这个真的不能忍。

2026年了啊!

路边的超充桩电压都拉到800V甚至1000V了,就像是你家里都已经通了千兆光纤,结果E7还只给你配个百兆网卡?

如果这车还是只能跑个100kW的峰值充电功率,还得像供大爷一样预热半天,那对不起,这就不是背刺,这是侮辱智商。

在这个“效率即正义”的时代,让我站在寒风中多充30分钟电,那就是谋财害命。

别跟我扯什么“电池安全性”,现在的技术早已解决了热失控预警,光这就想蒙混过关?

疑问二:你们的高阶智驾到底是”全家桶”还是”付费墙”?

是不是还得我们每月给你们交租子?

现在很多车企学坏了,硬件预埋了,软件要订阅。

E7这套外包味道浓郁的智驾系统,后期维护谁负责?

如果这车卖不动(咱们实话实说,这概率不小),供应商跑路了或者合同到期了,这高阶智驾是不是就直接变回定速巡航了?

这种风险转嫁给消费者的行为,能不能给个准信?

咱们买断行不行?

别等到时候车机弹窗:“您的会员已过期,自动驾驶已下线”,那才是真的大冤种时刻。

疑问三:都说”早买早享受”,但看你们这两年这跳楼一般的价格曲线,谁买E7首发谁是不是就是那个最大的”慈善家”?

这不仅仅是痛点,这是死穴。

E5降价那是直接把首批车主的资产腰斩了。

E7作为更高端的车型,如果定价不定在20万以内,半年后必定会为了清库存而疯狂打折。

请问通用,你们有没有“保价协议”?

有没有那种如果降价直接退现金(不是那些虚头巴脑的积分)的霸王条款?

如果没有,那我劝各位:让子弹多飞一会儿。

现在冲进去的,不是真爱粉,那是真英雄——用自己的钱给通用的流水线供血。

结语:当大恐龙还在学习怎么用光纤上网时,也许陨石已经掉下来了

说真的,写到最后,看着这张像极了丰田的别克Electra E7,我心里没有什么波澜,只有一种深深的无力感。

2026年的这个冬天,对于合资品牌来说,不仅冷,而且黑。

我们看到别克在挣扎,它试图用它能抓到的一切稻草——别人的设计思路、别人的智驾算法、甚至是不惜透支品牌的降价策略——来编织一个看起来还算体面的救生圈。

但“体面”在这个光速变革的时代,恰恰是最不值钱的。

如果E7不能在三电技术上拿出让所有人都闭嘴的黑科技,不能在价格上拿出破舟的勇气,那它注定只能成为这个激荡时代里的一行不起眼的代码。

瞬间被海量的信息流冲刷得无影无踪。

对于我们消费者来说?

千万别做那个为了情怀买单的实验品。

既然他们还在用拨号上网的速度做决策,那我们也不妨慢一点,捂紧口袋。

看看这只恐龙在2026年的寒冬里,到底还能不能跳出一段像样的舞蹈。

或者,就这么看着它,慢慢地,冻僵在风里。

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