湖北闪充站现在有119个,武汉那边就59个,全国建好的已经超过5000个,湖北整体速度有点跟不上,武汉也显得慢了些,比亚迪跟当地合作不多,投入也不大,为什么会这样呢,或许是武汉的国企势力强,本土车企也挺有竞争力。
全国闪充站总数其实规划了两万多个,可真正建成的才5000来个,湖北占了119个,这个比例不算太差。湖北这些站大多建在4S店里,其他合作方式的很少,高速公路上一个都没有。要是能多建在服务区,那用起来才方便,建在4S店总觉得不太对劲。
数据有时不准,比如十堰已经建好6座,还有6座在赶工,进度其实挺快的。武汉这边没太跟上比亚迪的步调,大部分站还是集中在4S店那种地方。我们唐河县这么个小县城都有了,手机地图上位置差不多,得赶紧更新一下信息才行。
比亚迪在湖北的布局主要靠4S店这种渠道,合作项目少,可能是因为武汉国企多,管理起来复杂,本土车企也抢了不少市场份额,导致比亚迪的闪充站推进慢。全国超5000个站里,湖北119个听起来不少,可对比全国两万多的计划,湖北还得加速,尤其是高速公路服务区那边空着,机会挺大。
十堰的例子说明,地方上执行起来能快,武汉59个站也得加把劲,地图更新跟上,用户找站才不费劲。小县城都有了,说明比亚迪的覆盖面广,但湖北整体节奏慢,合作少,国企和本土车企的影响大,投入自然就谨慎。
全国建好5000个,湖北119个,武汉59个,这个差距让步子显得稳,但也慢,原因就在本地势力平衡上,比亚迪得找更多切入点。服务区建站需求大,4S店模式局限,十堰6加6的进度是好信号,武汉学学能追上。
地图位置准,用户体验就好,整个湖北闪充网能更密实。比亚迪执行力强,湖北合作多起来,速度就能提。全国两万计划下,5000建成是起步,湖北119个基数小,但潜力足,国企调整,车企协作,就能快。
武汉59个站,高速公路缺位是痛点,补上合作少的问题自然解决。本土势力强是现实,找平衡点推进,闪充站覆盖广,用户开车不愁电。十堰模式推开,湖北整体119加起来更快,全国5000对比两万,湖北别落后,武汉领头冲。
地图更新及时,小地方大地方都连上,比亚迪多投,国企让步,车企联手,节奏就顺了。
全部评论 (0)