岚图五年升级:从武汉起步到海外热销,湖北制造怎么做到的

8月18日在武汉经开区的“中国车谷”,一场算是“企业版的大思政课”把岚图的故事讲给了在场的人听。团委朱煦晗把公司这五年的进展浓缩成一句话:不只是造车,更是把科技和出行体验做起来。话说得直白,也把现状交代清楚。

说点硬数据:岚图成立于2019年,短短五年铺开了SUV、MPV、轿车三条产品线。公司方面披露,今年1—7月累计销量超过6.8万台,同比增长约88%;高端新能源MPV“岚图梦想家”成了同级别的销量冠军,宣称每卖出3台高端MPV就有1台是它;新上市的SUV“岚图FREE+”半月内冲进30万级混动SUV市场前三(以上数据以公司或媒体通报为准)。这些数字听起来有底气,但具体排名和口径还要看第三方统计核实。

技术端是他们最强调的底牌。4月发布的“天元智能架构”,据介绍把车的机械能力和智能化联通起来,从座舱体验到驾驶辅助都是自主研发。安全上,朱煦晗提到梦想家用了公司称的“2000MPa热成型钢”,并把这项配置当作最大的豪华——他的话是“没有安全,其他都是0”。此外,为了贴合用户,团队在FREE+上做了上千项改进,才有了“上市即热销”的状态。这些说法来自企业方和宣讲现场,相关技术指标与“全球首创”等说法仍待独立评估或第三方认证。

岚图五年升级:从武汉起步到海外热销,湖北制造怎么做到的-有驾

除了企业自述,地方支持也起了角色。经开区在芯片短缺时协调零部件供应,给科技项目组织授信与奖励,搭建海外展会和对接渠道,目的就是把产能和市场链条补齐。这个“企业+园区”模式并不罕见,但在实际操作层面能不能持续把风险管住(比如供应链断档、海外市场价格战等),会是接下来要盯的点。

说回影响:一方面,像岚图这样的新兴车企把“高端+智能”包装进产品里,能提升本地制造业链条的技术含量,也带动零部件和服务业升级;另一方面,销量和海外展销确实能为湖北汽车产业带来外部可见度,但可复制性不一定高——不是所有品牌都能同时拿到资金、人才、地推资源和当地的配合。再有,用户口碑和长期质量表现,会比首月销量更能决定一个牌子的可持续性。

接下来值得关注的几点:一是技术兑现情况——智能架构和安全材料在实际使用年限与维护成本上的表现;二是供应链稳定性,尤其是芯片与高端零部件;三是海外市场的利润率和品牌认同感,展会上好看、上路好卖是两回事;四是支持是否会随着市场化检验逐步调整,从扶持走向规范化竞争。

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这回的宣讲既是一次企业自述,也是和园区能力的展示。岚图能走到今天,确有几分拼劲和外部条件的合力。下一步要看能不能把“卖得好”变成“活得好”——把技术、售后和品牌声誉都捋顺了,才能在更大的市场里站稳脚跟。

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