前两天刷热搜,看到“小米汽车销量4万”的消息,乍一看挺唬人,雷军的笑容都快溢出屏幕。但仔细琢磨,这热闹背后,水分可不小。不少业内人算过账——小米每卖出一台车,平均得倒贴三万块。虽然三季度账面上盈利七亿多,可这钱,大多是靠生态补贴撑着,真正的车本身是在亏钱。
小米造车,就像是拿车当“引流品”,靠车把用户拉进它的智能生态圈,然后在生态里赚钱。
小米的战术挺明显——SU7主打性能控,YU7主打配置党。这两个看起来是不同的车型,但70%的核心零件其实一模一样,有内部人士透了个细节连电池包的壳子模具都是同款。你想啊,如果真让消费者知道是“同一辆车换个壳”,心里多少会有点别扭吧。
更重要的是,小米卖的根本不只是车。它的重头戏,是人车家互联的生态系统——车机和手机互联,家里还有智能家居,连空调、扫地机都能同频响。你以为自己买了辆性价比出众的车,其实是签了个“生态绑定契约”。有车主就吐槽,车机连自家小米手机还要慢三秒才反应,如果给非小米手机用,体验更是明显掉档。
销售员在门店也很“懂业务”,问的第常常是你家是不是用小米家电?如果全是小米,那成交几率很高;如果是混合品牌,销售会一通安利,甚至直接推送你小米的家电套餐。门店已经开到了很多三四线城市,但问题是,下沉市场的很多用户压根不知道“车机互联”是什么,他们关心的可能是能不能直接用米粒换车。
雷军想做的是“人-车-家”全生态闭环,可现在离真正的大融合还有距离。有网友直接吐槽车机系统“就是把手机界面放大搬到车屏上。”
除了生态,供应链也是个大挑战。宁德时代、英飞凌这类上游大厂根本不给它降价,还要求小米预付款才能供货。为了拿到稳定电池,小米甚至跟供应商签了对赌协议——如果销量没达成目标,要额外补贴5%。这风险,雷军心里肯定是紧绷着的。
资本市场对小米汽车三季度的盈利也没那么乐观,有投行人士就说,这所谓盈利,就是左兜掏出来放到右兜,本质上并没有创造新的利润。
与此别的新能源车企也在加速压价。比亚迪把A级车做到9万元,直接冲击小米的价格优势;特斯拉的新平台成本更是降低了30%,意味着它在成本控制上甩了小米好几条街。这一来,小米的性价比优势正在被一点点蚕食。
表面上月销4万看着风光,其实更像是在刀尖上跳舞生态补贴在托举,硬件却在亏。雷军的五年规划第一条就是“活下去比跑得快更重要”,第二条是“潮水退去,要成为最后几个还穿泳衣的人”。新能源赛道上,现在还有五十多家车企,三年后可能不足二十家能活下来。小米能不能笑到最后?真不好说。
——你觉得,小米这种“卖生态不卖车”的打法,能撑过三年吗?评论区聊聊你的看法。
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