全球造车冠军换人了,日媒承认:“日本哭练半辈子刀,中国扭头掏出了枪”
一、历史性一刻:25年霸主正式易主
2026年3月21日,《日本经济新闻》发表了一篇让日本汽车工业集体沉默的文章。这篇报道的核心只有一句话:2025年,中国车企全球总销量首次超越日本,日本自2000年以来连续25年位居全球汽车销量榜首的纪录,就此终结。 [reference:0]
数据不会说谎。2025年,中国车企整体销量总规模接近2700万辆,同比增长约10%;日本车企则滑落至约2500万辆。[reference:1]这不是某个季度的偶然波动,而是全球汽车产业力量版图的重构。
更让日本人坐不住的是全球销量前20名的榜单结构。中国企业占据了6个席位,超过了日本的5家。[reference:2]曾经横扫全球的“日系军团”,如今在数量上已经被中国阵营反超。这份榜单上,比亚迪和吉利的销量已分别超越日产和本田。[reference:3]
从数据走向现实的速度,快得超乎想象。如果把汽车工业的变迁比作一场马拉松,那么过去四十年的前半程,是日本人领跑;而到了2025年的后半程,中国队已经完成了超越,并且正在加速拉开差距。
这不是“弯道超车”,这是直道上的硬碰硬。
二、日系三强的至暗时刻:一个比一个惨
再来看看日本车企各自交出的成绩单。丰田依然以1132万辆的销量稳坐全球第一,但这已经是一张遮羞布了。[reference:4]在华日系车的市场份额已从2020年的24%跌至2025年的12%,超过腰斩。[reference:5]撑住丰田基本盘的,是其在北美和中东市场的传统优势,以及成熟的混动技术路线,但这并不意味着它可以高枕无忧。
本田的情况就没那么乐观了。2025年全球销量352.2万辆,同比下降7.6%,排名跌至全球第十。[reference:6]更致命的是,本田预计2025财年将出现高达6900亿日元的净亏损——这是其成立65年以来的首次年度亏损。[reference:7]本田社长三部敏宏在财报会上将亏损归咎于电动化转型,随后宣布终止部分电动化布局,重新重点投入HEV技术。[reference:8]更让人玩味的是,在重述全球战略时,中国竟被本田划入“其他亚洲国家和地区”一笔带过——而巅峰时期的2020年,本田在华销量高达162.7万辆,占其全球销量超过三分之一。[reference:9]这种战略收缩,与其说是调整,不如说是被动撤退。
日产最惨。2025年全球销量滑落至320万辆左右,自2004年以来首次跌出全球前十。[reference:10]预计亏损6500亿日元,穷到连老巢都保不住——2025年11月,日产以970亿日元的价格,把横滨总部大楼给卖了换现。[reference:11]这家曾经和丰田、本田并称“日系三强”的企业,如今只能在铃木身后吃灰。
本田和日产曾在2024年底商讨合并事宜,以求抱团取暖。但谈判仅持续了52天便宣告破裂——本田想全资吞并,日产觉得面子挂不住,前CEO戈恩更是直接泼冷水,直言这笔交易毫无协同效应可言。[reference:12]当竞争对手在中国疯狂内卷时,日本车企却在为谁当老大而内耗,这种荒诞的局面,放在五年前谁信?
三、中国车企的崛起:三强杀入全球前十
2025年全球车企销量前10名榜单中,丰田(1132万辆)和大众(898.4万辆)仍居前二,但榜单的看点已经不在它们身上了。[reference:13]
中国三家车企同时闯入全球前十,创下中国汽车工业史上从未有过的纪录。 比亚迪以460.2万辆排名第六,较上一年前进一位;上汽集团以450.8万辆排名第七;吉利控股以411.6万辆超越本田,排名第九,且以26%的同比增速领跑全球前十。[reference:14][reference:15]
比亚迪的460.2万辆中,纯电动车型销量达到225.67万辆,同比增长27.86%,首次超越特斯拉,登顶全球纯电销冠。[reference:16]海外市场更是亮点中的亮点——全年出口约105万辆,同比暴增145%,海外营收占总营收比例近四成。[reference:17]截至目前,比亚迪业务已覆盖119个国家和地区,八艘汽车运输船全部投入运营,巴西、泰国工厂已实现本地化造车。[reference:18]
上汽集团全年出口107.1万辆,是中国车企中出口最多的,MG品牌依然是欧洲市场上中国品牌的一面旗帜。[reference:19]
吉利控股首次突破400万辆大关,连续五年实现销量增长。旗下新能源品牌银河全年销量124万辆,同比暴增150%。[reference:20]
2025年,中国汽车产销总量分别为3453.1万辆和3440万辆,同比增长10.4%和9.4%,连续17年稳居全球第一。[reference:21]中国品牌的乘用车销量占比接近70%,较上年同期上升4.3个百分点。[reference:22]在全球每卖出三辆车,就有一辆多来自中国。
四、出口登顶:不只是新能源的胜利
2025年,中国汽车出口量达到832万辆,同比增长30%,出口金额首次突破万亿大关,达到10183亿元。[reference:23]日本2025年出口量仅421万辆,不到中国的一半。[reference:24]这标志着中国正式坐稳全球汽车出口第一的宝座,打破了日本长达42年的出口霸主地位。
更值得关注的是出口结构。很多人以为中国汽车出海全靠新能源,其实不然。2025年中国新能源车出口343万辆,仅占总出口量的41%;超过一半的出口量依然来自燃油车。[reference:25]燃油车和新能源车双线发力,才是中国车横扫海外市场的底气。
尤其值得一提的,是插电混动车型的异军突起。插混出口占比从5%飙升至13%,成为中国车企应对欧盟纯电关税的有力武器。[reference:26]比亚迪在欧洲市场的表现尤为亮眼——从早期年销千余辆,到2025年逼近19万辆,增速远超特斯拉。[reference:27]
中国汽车出海已从“产品出海”升级为“产业出海”。从整车出口,到海外建厂、供应链本地化、技术标准输出,中国车企正在全球市场建立起体系化的竞争力。
五、技术差距是如何被抹平并反超的?
销量数据的背后,是技术实力的根本性变化。
日本车企曾长期手握两张王牌:内燃机热效率和混动技术。1997年丰田推出第一代普锐斯时,中国汽车工业还在消化合资引进的发动机技术。但这场竞赛的天平,在过去几年发生了根本性的倾斜。
2024年5月,比亚迪发布第五代DM技术,热效率达到46.06%;当天吉利就掏出46.1%的认证数据,比亚迪方面连夜“追加”到46.5%。[reference:28]到了2025年6月,吉利雷神AI电混2.0直接把热效率推高到47.26%,稳坐全球头把交椅。[reference:29]而丰田刚推出的第六代THS混动系统,才把零百加速缩到5.4秒,比亚迪DM-i车主却早已用着7.3秒破百的加速和120公里纯电通勤享受日常出行。[reference:30]日本人精心修筑了半辈子的内燃机护城河,被中国工程师用更高的热效率直接填平。
再看纯电领域。丰田bZ4X的能量密度约为180Wh/kg,而比亚迪刀片电池已提升至210Wh/kg,宁德时代麒麟电池更是达到250Wh/kg。[reference:31]2025年发布的第二代刀片电池实现能量密度进一步提升5%,续航突破1000公里,常温5分钟补能10%-70%,实现“油电同速”。[reference:32]在极寒环境下,零下30℃从20%充至97%也仅需12分钟。[reference:33]当丰田还在为纯电产品线的续航虚标问题发愁时,中国车企已经把“充电像加油一样快”变成了量产现实。
比亚迪之所以能在这场技术竞赛中保持领先,一个关键原因就是“垂直整合+平台化”带来的成本与技术双重优势[reference:34]。电池、电机、电控全部自研自供,无需依赖外部供应商,从源头上掌控了成本和研发节奏。2025年比亚迪研发投入达634亿元,同比增长17%,累计研发投入超2400亿元,研发工程师超12万人。[reference:35]这种投入强度,让中国车企在智能化领域同样拉开了差距。比亚迪“天神之眼”辅助驾驶系统保有量已超270万台,日均生成数据超1.7亿公里,形成“数据-算法-体验”的正向循环。[reference:36]而在日本市场,日本品牌在售纯电动车型仅有10款,绝大多数纯电车型来自外国品牌。[reference:37]这种本土产业链的薄弱,让日本车企在电动化转型中步履维艰。
日本瑞穗银行汽车问题专家汤进分析得很透彻:中国车企的崛起并非偶然,而是先进技术、成本优势、研发速度等多方面综合实力的体现。[reference:38]
六、日本媒体的破防与反思
面对这一历史性转折,日本媒体的反应可以用四个字概括:集体破防。
《日本经济新闻》在题为《中国车企首次登上全球汽车总销量榜首,终结日本“25年连霸”》的报道中写道:“日本汽车厂商的心情可能相当复杂。”[reference:39]这句话背后的苦涩,每一个日本汽车从业者都深有体会。
日本媒体自己做过一个扎心的统计:2025年前十个月,日系车在中国的市场份额已跌至10.8%。[reference:40]这意味着,在中国道路上,每十辆车里只有一辆多是日系车。而与此同时,中国自主品牌的市场份额飙升至58.3%。[reference:41]本田思域月销量连四千辆都守不住,推的电动车月销仅几百辆。[reference:42]曾经“省油、耐用、高性价比”的日系标签,已经被中国车企的新标签——“智能、电动、高配”——全面覆盖。
更让日本人焦虑的是,这不是日本第一次在制造业领域被中国反超。从电视、空调到手机、冰箱,日本家电产业曾称霸全球,如今中国品牌在日本本土市场都拿下了超过一半的电视份额。[reference:43]汽车是日本工业最后一块高地,也是撑起日本发达国家地位的关键支柱。如果汽车产业步了家电产业的后尘,日本的经济基础将遭受毁灭性打击。[reference:44]
但日本车企自身的应对策略,恰恰暴露了问题的根源。本田将巨额亏损归咎于“电动化转型”,却选择重新收缩回HEV领域——这本质上是用“战术撤退”掩盖“战略迷茫”。更令人担忧的是其供应链结构的僵化:核心零部件高度依赖日本本土供应商,连想对接华为这样的中国智能座舱方案,审批流程都长到跟不上市场迭代的速度。[reference:45]当中国车企以月为单位迭代产品时,日本车企还在以年为周期审批供应商名单——这种效率差,不是靠“匠心”两个字能弥补的。
七、写在最后:这不是终点,是分水岭
2025年全球汽车销量的格局变化,不应该被简单地解读为“中国赢了,日本输了”。更准确的判断是:全球汽车工业的权力重心正在从太平洋东岸向西岸迁移,从传统汽车强国向新兴力量倾斜。
中国车企用五年时间走完了日本车企二十年的路。从出口量追赶到销量反超,从技术模仿到技术引领,从本土防守到全球进攻——这场逆袭的底层逻辑,是中国汽车工业在电动化和智能化赛道上找准了方向,并且以惊人的执行力和投入强度实现了系统性领先。
但中国车企的挑战远未结束。全球前十中,丰田以1132万辆的规模仍是比亚迪的近2.5倍,大众的全球化体系力也不是中国车企短期内能复制的。单车利润方面,中国车企与丰田、大众的差距依然明显——卖得多但赚得少,是当前必须直面的问题。[reference:46]此外,海外市场的政策风险也在加大,欧盟的关税壁垒、美国的贸易限制,都是悬在中国车企头顶的不确定因素。
然而,方向对了,剩下的就是时间的积累。
2026年,比亚迪、上汽、吉利将继续向全球前五发起冲击。而日本车企如果不能在电动化和智能化领域拿出切实可行的突围方案,跌出前十的日产、挣扎在第十名的本田,可能只是一个开始。
那个日系车满街跑的时代,真的结束了。[reference:47]这个判断不再是预言,而是已经写进2025年全球销量报告里的结论。
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