起亚打响新年第一枪:销量猛增,狮铂拓界上市,赌的究竟是什么?

开年聊车市,魔幻现实主义浓度有点超标。

大家都在比谁惨,结果悦达起亚揣着一份1月销量报表,走出了六亲不认的步伐。

16201辆,这数字扔在比亚迪那儿可能就是个零头,但放在这两年的合资圈,尤其是在自己身上,简直就是过年吃上了龙肉。

总销量涨了3.2%,这不算啥,真正骚的是国内部分,同比暴拉17.6%。

什么概念?

起亚打响新年第一枪:销量猛增,狮铂拓界上市,赌的究竟是什么?-有驾

就是当你的同行们都在研究怎么写PPT跟总部哭穷的时候,起亚的工厂在盐城老家已经开始玩起了产销连连看,17500辆的产量,出门就直接送上板车拉走,库存是什么?

能吃吗?

我那在盐城跑市场的亲戚,说话嗓门都大了一圈,说现在订单能把元宵节都给填满了,工人师傅们搞两班倒,缝纫机踩得都快冒烟了。

这种热火朝天的景象,上一次在合资品牌身上看到,好像还是诺基亚能砸核桃的年代。

所以问题来了,这股邪火是从哪儿烧起来的?

答案就两个字:分裂。

或者说,是一种极其清醒的“双重人格”战略。

你看起亚现在干的事,本质上就是把公司劈成两半。

一半是“国际倒爷”,另一半是“本土赌徒”。

先说“国际倒爷”这一半,这才是基本盘,是压舱石,是让公司能喘气的血包。

从2018年11月那个冬天开始,他们就没憋着只在中国混,而是把生产线当成了通往世界的传送带。

54.6万辆车,59.3亿美元,这两个数字背后,是89个国家的经销商天天打电话催货。

什么新加坡、沙特、澳洲的土豪们,去年底还在喊“More cars, please”,生怕晚了就抢不到了。

这套逻辑很简单,也很粗暴。

国内市场卷生卷死,价格战打到骨折,那我就把一部分产能甩到海外去,那里有的是没见过卷王发疯的市场。

用海外市场的利润,来反哺国内市场的血战。

这叫什么?

这叫战略纵深。

你以为我在跟你拼刺刀,其实我背后有补给站。

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K5、索奈、赛图斯、焕驰、EV5,再加上个专门伺候出口的奕跑,六把刀片,国内捅不开就去捅国外,东方不亮西方亮。

这就解释了为什么他们有底气在本土玩“豪赌”。

“本土赌徒”这一半,玩法就更刺激了。赌的就是一个“人心”。

1月份的优惠策略就是第一张牌。

狮铂拓界和赛图斯这种主力SUV直接放福利,不跟你玩虚的。

最狠的是奕跑,搞了个“全国一口价”。

这招太毒了,直接把4S店里最让人烦躁的环节给干掉了——砍价。

你回想一下买车的痛苦经历,是不是有一半都来自于跟销售斗智斗勇?

他给你泡茶,跟你聊人生,就是不聊底价。

你磨破嘴皮子,他永远一副“哥,这真是跳楼价了”的表情。

起亚直接掀桌子:别演了,全国就这个价,爱买不买。

这一下就把选择权交还给了消费者,尤其是年轻人。

他们最讨厌的就是信息不透明和墨迹。

你价格锁死,我反而放心了,不用担心今天买完明天就背刺。

结果呢?

据说奕跑的销量同比拉了193%。

这哪是卖车,这是在搞心理学实验,而且还成功了。

去年底我在南通的店里就听过销售这么说,当时还觉得是新话术,现在看来,人家是玩真的。

这种打法,之前在某个日系小型SUV上也见过,效果拔群,但人家也就是小范围成功。

起亚这次是把它当成一个正式的战术来推,说明他们想明白了,在存量市场里,效率和信任比花里胡哨的营销管用。

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但光靠降价和统一售价,只能算续命,算不上翻盘。

真正的赌注,压在了牌桌下面,马上就要亮出来了。

三月份,新款狮铂拓界就要上市。

这才是重头戏。

这车在去年的广州车展上亮过相,当时大家觉得就是个改款,换个脸。

现在看来,格局小了。

起亚这次是把压箱底的好东西都掏出来了。

智能IFS投射大灯、HUD抬头显示、UWB数字钥匙,这些以前只在豪华品牌高配上才有的玩意儿,现在都要下放。

更关键的是两点。

第一,L2辅助驾驶,从顶配专属下放到主销版本。

这意味着什么?

意味着过去作为“科技噱头”的功能,现在变成了“日常工具”。

这是在用自主品牌的逻辑,去打合资品牌的老脸。

第二,动力。

老款狮铂拓界最大的槽点就是“肉”。

这次直接给你两个选择,1.5T够用,2.0T管饱。

尤其是那个2.0T,直接给你干到245马力,还配四驱。

这就等于在发布会前,就把网上所有键盘车神的嘴给堵上了。

你不是说我没劲吗?

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我给你一个火箭发动机,现在你还有什么话可说?

这还没完,还有一个最容易被忽略,但可能最致命的动向:悦达起亚正在搞智能座舱和智能驾驶的“本土化研发”。

这句话翻译过来就是:他们终于意识到,中国用户的手机可能比很多合资车的车机都智能。

前几天看个博主吐槽,说自己花几十万买的合资SUV,那个语音识别系统还活在两年前,你说“打开空调”,它可能给你放一首《凉凉》。

这已经不是产品力的问题,这是对用户智商的侮辱。

智能化这条赛道,游戏规则已经变了。

以前是硬件定义汽车,现在是软件和体验定义汽车。

起亚现在亡羊补牢,自己在中国搞研发,就是要解决这个“水土不服”的癌细胞。

如果新狮铂拓界的车机系统能做到像国产新势力那样流畅,软件迭代速度能跟上,那车主就再也不用一边开着合资车,一边羡慕地看着隔壁的国产车主用车机点外卖了。

所以你看,整个逻辑链条就清晰了。

起亚的豪赌,赌的不是一款车,而是整个体系的转型。

海外出口是“输血泵”,保证公司不会因为国内价格战失血过多而休克。

国内的“一口价”和优惠是“麻醉剂”,稳住基本盘,让消费者重新建立信任。

而即将上市的新狮铂拓界,就是那把准备插入敌人心脏的“手术刀”,带着全新的技术、动力和本土化的智能系统,试图重新夺回话语权。

这是一个环环相扣的连环计。

唯一的风险点,或者说悬念,就在于新旧交替的那个瞬间。

三月新车上市,老款狮铂拓界必然要清库存。

这个清库的力度有多大?

会不会形成“价格倒挂”,让刚提了老款的韭菜哭晕在厕所?

这既是对厂商控盘能力的考验,也是对消费者定力的折磨。

所以,这赌局的最后一环,其实是你。

你是选择趁着清库存,去抄底一个性价比拉满的老款?

还是选择相信起亚的未来,加钱上一个脱胎换骨的新款?

又或者,你只是默默地点上一根烟,看着牌桌上的赌徒们亮出底牌,然后决定去隔壁桌看看别的菜?

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