威马复活,控车功能回归,148亿债务能还清?

最近,一件在汽车圈里挺稀奇的事儿发生了,那就是已经快被大家遗忘的威马汽车,好像突然又有了动静。

对于那十一万多名威马车主来说,这几天的感受可能就像坐过山车一样。

事情是这样的,在十一月五号,很多威马车主突然发现,那个已经瘫痪了快两年的手机应用“小威随行APP”,竟然又能下载和登录了。

威马复活,控车功能回归,148亿债务能还清?-有驾

更让人惊喜的是,登录进去以后,那些以前用着很方便的功能,比如远程打开车门、提前打开空调、查看车子还剩多少电,甚至连蓝牙钥匙功能,都全部恢复了。

这个消息一出来,车主群里一下子就热闹了起来,很多人都非常激动,说自己的车总算不是一块“大铁砖”了。

毕竟,能在大冬天出门前,在屋里就把车里的暖风打开,这种方便谁用过谁知道。

要理解车主们为什么这么激动,咱们得先回头看看他们这两年经历了什么。

威马汽车,曾经也是国内造车新势力里响当当的一号角色,和蔚来、小鹏、理想汽车一块儿,被很多人称为“新势力四小龙”。

在最风光的时候,比如2019年,它一年能卖出一万七千多辆车,在当时的新品牌里仅次于蔚来,拿到的投资总额超过了四百一十亿元,可以说是备受资本青睐。

但是好景不长,从2022年开始,威马就遇到了大麻烦,主要是钱跟不上了。

资金链一断,各种问题就接二连三地冒了出来:工厂停工、员工降薪裁员、欠供应商的钱还不上。

最后,在2023年十月,威马汽车正式向法院申请了破产重整。

公司一出事,最倒霉的就是已经买了车的这十一万多名车主。

他们面临一个非常尴尬的局面:车子本身还能开,但是所有和网络相关的“智能”功能全都废了,售后服务也基本等于零。

夏天车子在太阳底下晒得滚烫,没法提前开空调降温;冬天外面天寒地冻,也只能硬着头皮坐进冰冷的车里。

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当初买车时,厂家承诺的“终身质保”也成了一句空话。

更闹心的是,车子想卖都卖不掉,二手车市场上的价格直接被打了个对折还多,很多车商一听是威马,干脆就不收了。

车子要是出了点小毛病,想找个正规地方修都难,只能到处托人找零件和会修的师傅。

可以说,这两年,威马车主们是用车体验直线下降,心里也是憋了一肚子火。

所以,这次手机应用能重新上线,对他们来说意义非凡。

这不仅仅是恢复了几个功能那么简单,更像是一个信号,表明威马这个品牌并没有彻底消失,还在努力地想办法解决问题,至少还记着这些老车主。

目前来看,这个应用还处于试运行阶段,优先支持EX5和EX6这两款卖得比较多的车型,官方也说了,后续会慢慢覆盖到其他车型。

那么,一个已经申请破产的公司,怎么突然又有能力来恢复这些服务了呢?

这背后其实是有新的投资方介入了。

根据公开的重整计划,一家叫做深圳翔飞的公司成了威马新的重整投资人。

深入了解一下会发现,这家公司背后真正的操盘手是宝能集团。

宝能大家可能不陌生,它自己也造车,也搞过房地产,是个资本大鳄。

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不过有意思的是,宝能集团自己现在也面临着巨大的债务压力,被法院强制执行的金额累计超过了四百五十亿元。

一个自己还欠着一屁股债的公司,跑来拯救另一个负债累累的公司,这操作确实让人有点看不懂,也让人对它后续能持续投多少钱打上一个大大的问号。

除了资本的力量,地方政府的支持也起到了至关重要的作用。

特别是浙江温州,威马在那儿有重要的生产基地。

温州市政府为了盘活这个项目,可以说是下了大力气。

他们专门成立了一个工作小组,帮忙协调那些被欠了钱的供应商,让他们能够重新开始给威马供货。

同时,还积极联系银行等金融机构,为新的威马公司提供贷款和补贴支持。

甚至有计划,等威马的汽车重新生产出来后,会把它纳入到当地政府的公共采购名单里,这等于是直接帮忙解决了销路问题。

按照计划,温州基地已经开始准备重新生产EX5和E.5这两款车型,今年的目标是生产销售一到两万辆。

尽管有了新的资金和政府的支持,看起来有了“复活”的希望,但摆在威马眼前的困难依然像山一样多。

首先就是债务问题,根据已经确认的数字,威马欠下的各类债务高达一百四十八亿元,还有一百一十二亿元的债务等着确认。

新投资人初期投入的十个亿,跟这个巨大的债务窟窿比起来,实在是有点不够看。

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其次是技术上的落后。

现在的电动汽车行业发展太快了,大家都在比谁的充电速度更快(比如800V高压平台),谁的自动驾驶更聪明(比如华为、小鹏的高阶智能驾驶系统)。

而威马目前能够复产的车型,技术上还停留在几年前的水平,用的是400V平台,辅助驾驶也只是L2.5级别,这跟现在市场上的主流新车比起来,已经落后了至少两代。

最后是市场竞争的残酷。

威马汽车主要定位在十万到二十万元这个价格区间,而这个市场现在可以说是竞争最激烈的地方,堪称“血海”。

这里有比亚迪的秦和宋系列这样的销量霸主,还有广汽埃安这种在网约车市场称王称霸的品牌。

威马作为一个刚刚“大病初愈”的选手,想在这个市场里重新抢到一块蛋糕,难度可想而知。

它提出的那个“五年推出十款新车,到2030年产能达到一百万辆”的宏伟目标,在很多人看来,实现的希望非常渺茫。

不过话说回来,凡事都有两面性。

跟那些出了问题就直接跑路、彻底不管不顾的品牌比起来,比如之前的拜腾、高合,威马至少没有完全抛弃它的老用户。

这次能够主动恢复手机应用的功能,解决老车主最头疼的问题,就是一个负责任的姿态。

这不仅能挽回一些口碑,更是重建市场信心的第一步。

毕竟,只有先把历史遗留问题处理好,让那十一万老车主的心安定下来,未来才有可能让新的消费者敢于相信你、选择你。

威马的这段经历,也给所有造车新势力上了一课:造车不是一场短跑,而是一场马拉松,光靠讲故事、拉投资是不行的,最终还是要靠过硬的产品技术、稳定的资金链和可靠的售后服务,才能在这个激烈的赛道上站稳脚跟。

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