2月13号晚上，国资委官网上挂出来的一纸人事任命，像块巨石砸进了平静已久的水面，把整个商用车圈子激起了一层又一层的浪。
主角是谭旭光。这名字一出来，咱们这些在这个行当里摸爬滚打过的老伙计，心里大概都得咯噔一下。不是回老巢潍柴，也不是去重汽，而是去了东风——虽然名头挂的是“外部董事”。
消息一出，朋友圈里炸了锅。有人发“震惊”，有人发问号，懂行的兄弟私下里就：“东风这回，是要动真格的了。”
咱们关起门来说句大实话，为什么是谭旭光？
在商用车这个全是硬汉的江湖里，谭旭光这三个字，本身就是个传说。有人喊他“谭大胆”，有人叫他“那个狠人”。但这背后的潜台词其实就一个：这尊神，不好惹，更不好糊弄。
东风为什么这时候把这张牌打出来？咱们得看看现在的局势。
想当年，东风那是何等的风光，商用车界的老大哥，解放、重汽见了都得递根烟。可如今呢？市场份额被人一口口咬掉，销量被人按在地上摩擦。这哪还是当年的带头大哥？这就好比咱们中年男人，年轻时意气风发，到了岁数，身体垮了，场子也镇不住了，这才是最让人憋屈的。
这两年东风内部反腐，进去多少人？又有多少人夜里睡不着觉？说句难听的，一个企业，最怕的从来不是外面那是那几条抢食的狼，而是自己烂了根。 根一烂，人心就散了，队伍怎么带？这时候你给他再多的钱，再好的技术，也是肉包子打狗。
东风缺钱吗？国企大户，不缺。缺技术吗？几十年的底子，不缺。它缺的是一股气，缺的是一个能在这个烂摊子上狠狠跺一脚、震得住魑魅魍魉的“镇山太岁”。
谭旭光是干什么的？他是专门治“各种不服”的。
当年潍柴快破产，他硬是给救成了行业老大；后来去重汽，那是怎么干的？开会骂娘是常态，砍掉闲人绝不手软，逼着一帮混日子的人像狼一样去抢食。有人说他霸道，有人说他不讲情面，可这世道，慈不掌兵，义不掌财。这种人往那一坐，底下的牛鬼蛇神就得哆嗦。
我也听到有些兄弟在嘀咕：“老哥，他就是个外部董事，又不坐班，也不管具体业务，能有多大用？”
这你们就看浅了。
从明面上外部董事确实就是开开会、投投票、把把关，像个高级顾问。但你得看这个位置上坐的是谁。
要是换个温吞水的专家，那确实是走个过场。但换了谭旭光，那就是在东风的董事会上悬了一把“尚方宝剑”。他那双眼睛多毒？手腕多硬？那些做得花团锦簇的报表，那些藏在阴沟里的猫腻，在他面前能过关？
他开会随便问几个问题，就能让汇报的人后背湿透。他虽然不直接指挥一线，但他能影响决策。在几十亿的大项目上，在集团的战略方向上，他只要皱皱眉头，下面的人就得琢磨半个月。
这就叫“威慑力”。这就是请了尊大佛来镇宅，或者说得更直白点，这是找了个最狠的监工来盯着。
东风商用车的底子其实还在。技术、渠道、品牌，这些硬件都没丢。丢的是那股精气神，是被内耗折腾没的士气。很多老东风人提起现在的局面，那是真的一声叹息，恨铁不成钢。
而谭旭光身上那股子近乎野蛮的“狼性”，恰恰是现在的东风最稀缺的药引子。
咱们都是成年人，不信什么救世主神话。冰冻三尺非一日之寒，东风的沉疴，不是谭旭光一个人几天就能治好的。
但这绝对是一个强烈的信号——上面是真急了，也是真想动刀子了。
有人看好，有人等着看笑话，这都正常。毕竟到了咱们这个岁数都知道，有些坑，深不见底。但在这个娘炮文化盛行、大家都喜欢打太极的年代，行业里还需要谭旭光这种敢拍桌子、敢得罪人的硬骨头。
真正的狠人，从来不是自己能打，而是能让一群早就想躺平的人，不得不爬起来跟着上战场。
谭旭光能不能把东风这潭死水搅活？咱们不下定论。但只要他那股劲儿能渗进去哪怕三成，商用车圈的座次，恐怕就得重新排一排了。
要是连他也搅不动呢？那只能说，有些事，真的是命，不是人力能扭转的了。
各位老伙计，你们觉得谭旭光这剂猛药，东风这副身板受得住吗？咱们评论区，温酒煮茶，聊聊真话。
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