开年第一个月,比亚迪跌了30%

这个数字一出,评论区炸了。

但你仔细一看,这家伙根本没慌。凭什么?因为它把近一半的车卖到了海外。说白了,国内市场闹腾归闹腾,比亚迪早就给自己铺了一条后路。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

**而同一个月,赛力斯涨了140%。**

冰火两重天,就在一个表格里。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

---

咱先说说这开年到底咋回事。1月嘛,春节前后,本来就是淡季,谁家都知道。但淡季是淡季,跌30%和涨140%之间的那个差距,就不是"淡不淡"能解释的了。这就是头部车企之间,已经不是在同一个赛道跑了。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

赛力斯这个涨幅,仔细看数据就知道,不是凑数。

产量44098辆,销量43034辆,产量略高于销量,这意味着什么?**意味着东西卖得出去,不是为了凑报表硬塞进经销商仓库。** 终端真的有人买。问界M7、问界M9,这两款车现在就是赛力斯的命根子。砍掉问界,赛力斯几乎什么都没了。但偏偏就是这个"几乎把鸡蛋放一个篮子"的打法,反而活出了漂亮的成绩。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

为什么?

因为它背后有华为。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

这不是普通的联手,这是生态级别的赋能。智能驾驶、座舱系统、用户服务,全套打包进来。消费者买的不仅是一辆车,买的是一个"能不脱节地用下去"的体验。**有一说一,光靠造好车,现在越来越不够了。**

---

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

比亚迪那边,情绪就不一样了。

30%的跌幅看起来扎眼,但你把出口数据一叠放在一起——10万辆出口,占总销量接近一半。这个比例放在中国车企里,什么概念?比很多人想象的都要猛。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

出口不是应急预备,是主攻方向。

比亚迪的电池装机量也没怎么动,20多GWh,稳稳的。**这家企业真正的底气不在乎单月卖了多少辆车,而在于它掌控了从电池到车身到软件的整条链。** 别人出了事往上游找供应商,比亚迪自己就是供应商。这叫什么?这叫韧性。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

国内阶段性犹豫,它就往海外卖。海外卖不动,还有电池业务兜着。说白了,这是一个不容易被砸倒的企业。

---

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

广汽集团的1月数据乍一看不怎么起眼——总销量11.66万辆,同比涨了不到20%。

但仔细翻翻背后的账本,就看得出门道了。

开年第一个月,比亚迪跌了30%-有驾

**广汽埃安,同比涨了171%。**

这个数字差点被埋在合资品牌下滑的噪音里。本田跌了,合资板块疲软,外人一看,广汽集团是不是也撑不住了?你别急,人家正把赢的棋局走在新能源上。埃安涨这么多,传祺新能源也涨了五成多,自主品牌新能源转型的成效,就在这一张表上清清楚楚。

这叫什么?**用新能源换血,用自主品牌接力。**

合资不好过了,就靠自己养的牌子突围。这一步要是走晚了半拍,广汽现在可能连"还行"都说不上。

---

长城汽车就更有趣了。

总产销都涨了,但涨幅不算疯狂,就是十点多个百分点。看似不起眼,但你看它的海外销量——**40278台,接近总销量的一半。**

跟比亚迪一样的逻辑:海外是主战场之一。

WEY涨了57%,坦克稳着,皮卡也没跌。多个品牌分别撑着不同的用户群,东边不亮西边亮,谁也不用慌。

这种打法,本质上是**分散风险**。单一爆款的赌注太大了,万一爆款哑火,整个企业就哑火。长城用品牌矩阵把风险稀释成了小块小块的。

---

那说到底,开年这一轮冰火两重天,对咱们买车的人来说,到底意味着什么?

其实很简单。

**那些活得好的企业,共同点就那几条:海外卖得出去、技术攥得住、生态放得下。**

不管是比亚迪的全产业链,还是赛力斯借华为的生态,还是广汽埃安往新能源急转,核心逻辑都一样——靠真东西。

所以咱买车的时候,别被哪家一时半会儿的促销价格哄住了。续航靠不靠谱、智能系统用起来烦不烦、售后能不能找到人,这些才是压钱的东西。

一月份只是开场锣。全年怎么走,还得看后面的牌。

但有一件事现在就能判断——**那些连1月都撑不住的牌子,别跟着凑热闹。**

(注:本文内容根据公开资料整理,仅代表个人观点,如有出入欢迎评论区指正。)

0

全部评论 (0)

暂无评论