美国电动车圈这波操作,真有点像中学那种谁家爸挣钱多,我家爸也行的尴尬攀比。Rivian刚刚曝出给自家CEO兼创始人Scaringe一纸高达46亿美元薪酬方案,乍一听,这数字大得让人眩晕,换算人民币上百亿。你别说,人家和马斯克的天价薪水刚好呼应上了——后者那套方案是万亿美元起步,但两家车企定位和实力可是天差地别,Rivian这动作不免让人猜,这背后更像是要喊话市场:我行我也行。
我跟一位在新能源供应链工作多年的老伙计聊过。那哥们说,特斯拉的市值膨胀到几万亿美元,和那些光靠补贴和概念炒作的厂商比,底子确实够硬。Rivian背靠亚马逊和福特投资,资金雄厚没错,但这薪酬方案里明文写着和未来十年的股价及盈利挂钩——就是说公司对Scaringe的期望值其实双刃剑砍得挺狠。不会像表面看着天价就能轻松拿到,反而压力山大。这货要是没完成,少了得嗷嗷叫。我这哥们还半正经地说。
细想这事儿,不免让我把目光拉到中国的蔚小理阵营。Rivian在美国被称版‘蔚小理’倒也不是没有原因。甭管是造车新势力还是传统车企跨界做电动车,类似的薪酬策略多半是给资本和市场看的,实质是股价支撑和融资种情绪。但拿标杆特斯拉来做参照,真的是有点本末倒置。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,关键还是自家产品技术和销量撑着,要不光凭天价薪酬谁也买不来未来。
我刚才翻了下笔记,去年年中我在底特律车展上和几个供应链主管聊,他们普遍觉得,蔚来、理想那一套股权激励+绩效挂钩模式虽有值得借鉴的地方,但要用特斯拉的煎饼摊模式直接复制,美国市场的游戏规则和投资人期待太不一样。美国投资人盯着现金流和盈利能力,中国车企更多时候看的是用户量和技术故事。所以我猜——纯属样本少的瞎想——这笔高薪方案实际上多少也透露出Rivian自己对自身盈利路径的不自信?毕竟谁都想赌一把但赌注太大,风控也得做。
你说这车企CEO的待遇到底有多高?30亿美元?40亿?这个数字其实跟公司市值并没有直接等比分配。换算下来,Rivian市值大约在150亿美元(估算),那这笔薪酬是市值的3成,听着就疯狂。对比特斯拉,马斯克拿的那万亿美元薪酬方案是基于公司市值的6倍多,当然那套方案分成多阶段达标,且时间跨度长,所以细算下来年化其实没那么吓人。但一刀切给人家阵子里的另一家新秀,这么比来,的确有点飘了。
想起上个月和一家四线修理厂老板聊天,他颇有感慨地告诉我,你知道现在电动车保养复杂得很,电池、电控啥都跟传统车不一样,那个成本和技术门槛双重增加,要是这些大公司不赚足够钱,后期维护不跟得上,消费者早晚也跑不掉。他这话像是一种提醒,毕竟CEO高薪和供应链、研发的贴地气关系经常被忽视。研发流程就像做饭,材料好才能煮出好汤,领导层的激励是锅底火,但锅太大火太猛,也容易糊锅。
我前面说这份薪酬方案是喊话,其实也有点言过这里要更正。方案虽然设定的门槛很高,但Rivian也用步骤激励减少了风险,毕竟一旦不达标,Scaringe这批股票基本归零,风险也是实打实的。说白了,这是典型的大赌注模式,是赌未来10年电动车市场特别是皮卡和SUV的爆发。只真能不能成功,也没那么好判断。
对了,不知道你有没有注意到,Rivian其实是走皮卡和SUV市场的路线,和特斯拉的轿车和高端SUV市场儿稍微有差别。两个细分市场的竞争逻辑不完全一样。比如我朋友开皮卡的就说,电动皮卡现在还得面对续航和充电难题,技术升级半斤八两,但我用传统柴油皮卡那维修成本就稳得多。所以就算给CEO标配上亿薪酬,也不一定转化成市场胜利。皮卡的需求门槛、用户心理完全不一样,供应链复杂度也更改道儿。
这让我忍不住想问一句,你觉得这种高额薪酬对提升公司创新和市场竞争力真管用吗?感情上想给领导争光没问题,现实中接地气的挑战不还是要在生产线和市场中硬抗?比如供应链掉链子、芯片紧缺引发的交车延迟,还有用户对续航的焦虑,这些才是车企活命的甜酸苦辣。
说到这里,再跑题一下。你看我前几天去某4S店踩点,店员偷偷告诉我他们最近接的订单,42%的消费者提车后头三个月就抱怨续航不给力。这数据不大,样本少,也没官方披露,但从侧面看,电动车理想很丰满现实很骨感还在持续。这表明,车企高管赚得多,普通车主撑得累,一个不平衡的矛盾没消。
我刚才算过,假设一辆售价30万的电动车,企业最终拿到的利润率大约只有10%,也就是三万块钱,盈利期望跟CEO的那些股权激励方案比起来,真不是一个量级。这样一来,车企的盈利目标就更难达成了。
觉得这波Rivian的跟风薪酬是烟雾弹也好,真赌未来也罢,背后凸显的是电动车市场竞争的激烈和车企对盈利的渴望。就像我那修理厂老板说的,市场不会给没有业绩和产品实打实支撑的公司留情。你怎么看?未来这类股价挂钩高额薪酬会不会变成电动车圈的普遍标配?还是说,仅仅是新一轮竞赛中的一场噱头?(这段先按下不表)
你觉得在供给链还没完美匹配,技术和市场环境更迭加速的当下,CEO们的高薪赌注到底是动力还是负担?
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