小米召回11.7万辆SU7标准版电动汽车因安全隐患,股价直线下跌,召回编号和原因全部公布

马上就要熬夜赶方案了,突然看到这个召回消息,我就摸了摸我的SU7标准版,心里直打鼓——要是出事了,那不是大麻烦么?

我记得刚出炉的那批车,生产日期大概在去年二季度(这段先按下不表),说实话,挺快的,市场上还挺热闹,但也有点担心。

【一】刚刚在咖啡店遇到一师傅,他说:我修过那车,软件调不好就出问题,无非是个程序猿不小心踩了个坑,结果整车都受牵连。

小米召回11.7万辆SU7标准版电动汽车因安全隐患,股价直线下跌,召回编号和原因全部公布-有驾

这让我想到,车厂的供应链就像生活中准备做烘焙,面粉、糖、酵母都得提前准备好,哪怕只一丁点的差错,蛋糕出来也可能是惨不忍睹。硬件没问题,软件出错,结果就像糖没拌匀使得口感差强人意。

【二】数据估算,不够严谨——但我感觉,大多数召回属于软件策略的问题,对比起机械硬件缺陷,这个概率其实挺高的。就像手机升级失败,掉粉一样,软件出张差错,又不一定影响硬件的寿命,但确实有影响安全。

对比腾势、理想、蔚来的车型,同价位的硬件配置、ESP、自动辅助的系统其实差不多,但操作体验上差别巨大。腾势在智能泊车方面,反应比SU7快一两秒,可能是算法调优的问题,更精细。

【三】说到这里,我突然想,如果像米家那样通过OTA解决一切,真是省事不少,你没想过买软件包修升级费都比天价更令人心塞。对吧?

我刚才翻了下笔记(在相册里找),瞥见一张当时还拍的车辆布置图——那个硬件单元其实不少,传感器交织在车体四周。但软件层面,兴许也用了一套默认模板,用了几年,还没打破那套死板策略。

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【四】有人问:这次召回是不是太少了?其实想说,116887辆,也不算太少,毕竟国产车厂。从供应链角度来看,避免大规模生产的机械缺陷可能比软件错误更难控制——毕竟,硬件通常是由供应商提供,品质不能全靠自己控制。

我在心底还有个小猜测(不太确定,权当野路子猜):小米也许把软件和硬件的责任划开得过细,硬件不用担心,关键在软件升级做得不够快或不够全。可见,硬件层面其实没有问题,不然怎么快速用OTA补救?

【五】对比两款车的实操差别——例如,某款车的L2高速领航,极端情况反应速度快、识别到障碍物准确,但SU7在某些极限场景下,对特殊障碍的识别就偏慢一些。这差别,感觉就像是买菜用刀,锋利一点能快刀斩乱麻,但不锋利,非得磨几天。

提到这我有个问题:这次召回,究竟安全隐患的表现多严重?是不是像新闻说的遇特殊场景才出事,平时开着没啥问题?

【六】那我想知道,小米软件升级时,究竟治不治得了那些死角问题。 这很难讲。硬件没有问题,软件能不能正确理解道路场景,还得看他们的算法调优。

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能远程升级,我觉得还是挺方便的。城市里,软件包搞定的事情,看起来比去4S院抠硬件快多了。

【七】说到这我突然卡壳了,就像我刚开始写方案一样,忽然发现,没有完全搞清楚软件策略异常的具体表现究竟咋回事,只知道会影响静态障碍探测。到底是识别不到?还是延迟时间变长?嗯,也可能是出现了误判。

【八】现场销售跟我啰嗦:你放心,我们的车没有硬件问题,就是软件调优还在优化中。说这话时,他皱皱眉,像我一样觉得:这软件升级真像窗户贴膜,不知道贴了多久,能不能挡住那些看不见的隐患。

有个细节我记得很清楚,前年那次体验会,销售特意强调,硬件确实硬,但一直忽略软的重要。问题是,软件调得好坏,影响驾驶体验、影响安全,这似乎成了软指标。

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【九】回到我之前的疑问:我有个奇怪感觉——小米这次召回,我猜可能还和车主的反应有关,反映出来的线索会不会远比他们公开的信息更重要?车主们交的押金,退的快吗?

这也让我想到,很多时候,车企应对故障就像育儿,先安抚再解决。

【十】我想到一个小细节:这次通知里,官方强调远程升级免费,但我在想,这个免费究竟谁买单?还是说,未来每次OTA都要加钱?

小米的供应链、研发能力到底能不能及时应对这样的场面变化?

或许,想得太多了,硬件层面都没事,就怕软件这场算盘打得不够准。

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对比不同车厂,为什么我总觉得,硬件可以一劳永逸,但软件就是一场永不停歇的修行?

这车到底还能再安全点吗?我真想看看,下一次OTA,能不能带来不一样的触感。

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