央视点名哪吒汽车:三年造车烧钱183亿,多地国资资金难追回

卖一辆车,亏八万块。

这不是什么商业模式的创新,也不是什么长期主义的战略亏损。 这是哪吒汽车在2021年到2023年,用真金白银砸出来的账本。 三年时间,183个亿的净亏损,平摊到卖出去的每一台车上,就是超过八万块的窟窿。

央视点名哪吒汽车:三年造车烧钱183亿,多地国资资金难追回-有驾

你买一台十万出头的车,厂家倒贴八万给你。 听起来像天方夜谭,却是曾经的新势力销冠,走过的真实道路。

时间倒回2014年前后,那是一个充满魔幻感的年份。 蔚来、小鹏,还有后来大多消失在记忆里的奇点、游侠,甚至乐视汽车,像雨后春笋一样冒出来。 PPT上画着未来,发布会上讲着梦想,资本市场的热钱像潮水般涌向“造车”这个新故事。

随后几年,威马、理想、零跑、拜腾、爱驰、天际……名字多得让人记不住。 最狂热的时候,据说有超过60家品牌挤进了赛道,停留在PPT阶段宣布要造车的,更是多达400家。 那是一个人人都觉得可以改变世界的时代,至少,改变出行方式。

改变世界的代价,昂贵得超乎想象。

威马汽车,曾经的“造车四小龙”之一,烧光了410亿元后,一夜之间轰然倒塌。 创始人远走海外,留下的是近200亿的负债。 拜腾汽车,烧了84个亿,直到2023年6月破产清算,也没能实现大规模量产。 高合、极越,这些名字听起来依然响亮,但它们的故事,也相继按下了暂停键。

潮水退去的速度,比想象中更快。

2025年6月12日,浙江省嘉兴市中级人民法院的一纸裁定,宣告哪吒汽车的运营主体,合众新能源汽车股份有限公司进入破产重整程序。 这不是故事的开始,是漫长下坡路的一个法律注脚。

根据管理人在后续债权人会议上披露的数据,截至2025年8月底,共有1631家债权人申报了债权,总额约260亿元。 公司账上能动用的资金,只剩1500万左右。 它还拖欠着5000多名员工的工资、补偿金,加起来大约4.6亿元。

一个曾经年销十几万辆的品牌,骨架还在,血肉却几乎被掏空了。

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比这些冰冷数字更复杂的,是它倒下时掀起的尘埃。 那些尘埃,落在了一些地方政府的账本上。

为了让哪吒汽车的项目快速落地,江西宜春给出了股权投资、代建厂房、十年租金减免等一系列优惠。 当地一家国资公司累计投入了14.2亿元,事后评估,至少有8个亿难以追回。 在广西南宁,生产基地的土地和厂房,也是由当地出资购买和建设。

央视的报道里提到,很多优惠条件其实违反或变相违反了相关的政策法规。 这是一种被称为“倒贴式招商”的模式,用超常规的代价,去换取一个可能带来税收和就业的工业项目。

工厂的生产线早已落灰,当初描绘的蓝图,变成了一地鸡毛。 投入的真金白银,像水渗入沙地,消失得无影无踪。

在这场崩塌里,最沉默也最无奈的群体,是那四十万车主。

数据显示,哪吒汽车累计交付了超过40万台车。 这意味着有四十万个家庭,曾经相信这个品牌,选择了它的产品。 他们中的一些人,可能车贷还没还完。

现在,他们面临的是售后体系的瘫痪。 配件短缺,意味着简单的维修可能变得遥遥无期。 手机APP断网,远程控车功能失效。 更现实的问题是,很多保险公司已经不再为这些品牌的车辆提供商业险。

想卖掉止损? 这条路几乎也被堵死了。 品牌倒闭,意味着二手车残值断崖式下跌。 一辆开了没几年的车,在市场上可能很难找到买家,或者价格低到令人难以接受。

十几二十万买来的车,没开几年,就可能变成一堆难以处置的“钢铁盲盒”。 还着贷款,却无法安心上路的滋味,只有车主自己知道。

哪吒不是第一个陷入这种境地的品牌,威马的车主更早体会了这种无助。 高合的车主们,也曾为突然中断的售后服务四处奔走。

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这场始于梦想和资本的狂欢,最终以一些普通人资产缩水、生活不便的方式,留下了沉重的注脚。

行业的淘汰赛并没有因为几个品牌的倒下而停止。 2025年,中国新能源汽车市场的渗透率历史性地超过了53%,每卖出两辆新车,就有一辆是新能源。 市场从跑马圈地的增量时代,进入了你死我活的存量搏杀。

头部品牌越来越集中,前十五名的企业吃掉了绝大部分市场份额。 竞争的核心,早已不是谁能开发布会,谁能讲出好故事。 而是谁有更扎实的技术,更极致的成本控制,更高效的运营体系,以及,更健康的现金流。

资本的眼神也变了。 它们不再为遥远的梦想和宏大的生态买单,转而紧盯毛利率、净利润和自我造血能力。 那个靠烧钱就能撑起估值、赢得掌声的时代,彻底过去了。

如今,哪吒、威马、高合,这些名字又因为“破产重整”被联系在一起,被外界戏称为“复活赛”的选手。 它们都在寻找白衣骑士,试图保住最核心的“造车资质”,那是通往赛场的门票。

即便找到了接盘方,前面依然是崇山峻岭。 如何清偿天文数字般的债务? 如何重建已经崩塌的供应链和售后体系? 最重要的是,如何让消费者再次相信,这个品牌和它未来的产品?

信任一旦破碎,修复的难度远超想象。 尤其是汽车这种需要长期使用、关乎安全的高价值商品。

从地方政府的招商手册,到资本市场的路演PPT,再到车主的购车合同,最后到法院的破产重整裁定书。 一条曾经被无数人看好的赛道,铺满了未尽的承诺和沉重的账单。

当一辆车的售价,还抵不上它带来的亏损时,我们到底在为什么买单? 是为技术,为体验,还是为一个终究难以为继的泡沫?

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