80亿到8.6亿!观致汽车资产拍卖争议背后的产业警示

80亿到8.6亿!观致汽车资产拍卖争议背后的产业警示

没人想到,2026年的汽车市场会以观致汽车的资产拍卖争议拉开序幕。这个曾经被寄予“国产高端希望”的品牌,如今只剩下冷清的拍卖公告和一场价值80亿到8.6亿的悬殊争议。

常熟工厂二次拍卖起拍价仅8.6亿元,与姚振华声称的80亿估值形成巨大反差。这场悬殊拍卖背后,是中国汽车工业遗产的流失,还是资本博弈下的必然结果?

从“高端梦”到“负资产”

观致的出场曾自带高光。2007年,奇瑞与以色列量子公司合资创立观致,直接以国际化架势切入高端赛道。研发中心设在上海、慕尼黑、格拉茨,供应链拉着通用、博世、马牌等一票大牌。

2013年日内瓦车展,观致3的首秀让德国媒体惊叹:“这是中国第一款真正意义上的全球车型。”甚至还拿下了红点设计奖,那句“希望观致成为中国汽车走向世界的桥梁”现在听起来,真是有点唏嘘。

但现实没有按剧本走。2014年观致3上市,定价直接对标大众速腾,十一万到十六万多,一副“只论产品力,不谈品牌认知”的傲气。结果,市场根本不买账——合资品牌的光环还在,自主品牌还没崛起,观致夹在中间,成了两头不讨好的角色。

三年时间,亏损六十多亿,销量一年不过万,渠道也是自建。百来家门店慢慢爬,消费者买车没地方看,售后也难找,品牌认知就更无从谈起。

2017年底,宝能集团斥资66.3亿元收购观致汽车51%的股权,后续增持至63%,成为绝对控股股东。据姚振华在举报视频中披露,截至2025年底,宝能系累计向观致汽车投入约260亿元,涵盖股权收购、研发、工厂建设及日常运营等多个领域。

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但巨额投入未能扭转观致的市场颓势。2021年起,观致汽车更陷入欠薪、裁员、产能停滞的困境。2025年12月22日,观致汽车有限公司新增一起破产审查案件,申请人为深圳欣本供应链有限公司。

80亿到8.6亿,价值为何“蒸发”?

争议的核心在于资产评估的巨大差异。根据天元公司评估,观致汽车常熟工厂土地厂房总估值约为11.59亿元,设备设施零配件总估值约为3.76亿元,合计约为15.35亿元。

其中,土地5.67亿元、房屋建筑5.92亿元,折合下来,焊装、涂装、总装等主要厂房车间的价格每平方米仅约2950-3300元不等。甚至连办公楼、食堂这类用途灵活的建筑,每平米单价也只有2189-2344元,远低于一般工业建筑的造价和市场价值。

设备及零配件部分,评估净值约3.76亿元,其中设备净值仅3.61亿元。这一数字相比设备原值14.74亿元缩水了约11亿元,相当于打了两折出头。

姚振华在举报视频中强调,经第三方机构评估,这些核心资产总价值约为80亿元,但相关法院却将其低估至仅15亿元。第二次拍卖的起拍价定为8.6亿元,为评估价的5.7折。

这种估价逻辑本质上是一种拆卸式的清算逻辑:土地按工业用地基准地价衡量,建筑物依据折旧后重置成本定价,机器设备则按照永久停产状态下的二手残值计算。这种逻辑在处理破产倒闭的小作坊时或许适用,但应用于具备完整产业链条的整车制造企业,则可能严重偏离市场实际与经营价值。

拍卖程序的法律争议

姚振华对资产处置的节奏提出质疑。他指出,江苏省苏州市中级人民法院已于2025年12月22日正式立案受理了对观致汽车的破产重整申请。然而,在破产重整程序已启动的情况下,相关方“公然违反《企业破产法》规定”,违法快速推进了前述资产的第一次和第二次网络司法拍卖程序。

2025年12月30日,观致汽车常熟工厂已进行过第一次拍卖,起拍价约10.75亿元,保证金约2.15亿元,最终因无人竞价而流拍。此次二拍起拍价降至约8.6亿元,相较一拍打了八折,保证金下调至1.72亿元。

常熟相关部门回应称,在观致汽车2.7亿元执行案件中,继续拍卖符合《企业破产法》第十九条的规定。目前,观致汽车强制执行案件仍在司法程序处置中,有关方面表示将按照法定程序依法处置。

但姚振华在举报材料中指控,常熟相关部门在观致汽车2.7亿元执行案件中违法成立清算工作组并超额查封核心资产,涉嫌低价侵吞资产后再进行破产清算。

三方博弈的利益角逐

债权人方面临坏账压力,倾向于尽快变现。观致汽车的债务像雪球一样越滚越大,股权冻结几十笔,欠税近亿,失信信息、涉案金额一串串。银行、供应商等债权方希望尽快回款,减少损失。

常熟政府曾提供土地、政策支持,如今担忧工厂闲置引发社会问题。地方政府在就业与税收之间面临两难选择:一方面希望尽快解决观致问题,另一方面又担心影响当地新能源汽车产业布局。

宝能集团则希望通过举报施压,争取资产重组或引入新投资者。在文字举报材料中,宝能对观致抱有较大信心,指出观致虽经历阶段性经营困难,但其技术体系仍保持相对完整,具备快速复产与产品迭代的现实条件。

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宝能甚至披露了详细的复工复产规划:短期内计划导入悠宝利A3到观致常熟工厂,快速满足复工复产要求;同步推进观致7供应链恢复及部分零部件开发;计划一年内恢复300家销售及售后服务网络,三年内发展1000家网络。

根据宝能规划,复工复产后,观致汽车2026年将实现产销12万台,实现年销售额107亿元、利润16.5亿元,贡献税收约4.7亿元。但这些规划的可行性存疑,因为实现复工复产的前提是需要完成破产重整程序并引入20亿资金后,还需至少10个月时间。

产业价值的评估迷思

观致汽车常熟基地并非一般的整车工厂,它是中国汽车工业正向研发、迈向品牌高端化的实物见证。公开资料显示,观致常熟基地占地71.6万平方米,建筑面积逾18万平方米,初始设计产能15万辆,最大可扩容至30万辆。

其生产线集成了全球顶尖供应商的设备,焊装车间拥有高自动化率的KUKA与ABB机器人集群,涂装车间采用德国杜尔的环保水性漆工艺,总装车间配备了与宝马、奥迪同等标准的检测线。

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制造业运营价值远高于拆卖价值,尤其对于汽车行业来说更是如此。一个完整整车工厂,包括设备在内资产组合在一起能形成有机产出能力,这是整车工厂更大的运营价值所在。但当前的破产清算机制可能过度倾向“快刀斩乱麻”,而忽视了产业长期价值。

观致并非个例。宝沃汽车798件专利估价仅为157万元,平均1件专利不到2000元。这种“拆卖式”破产处置,可能会成为中国汽车产业退出机制的常态。

价值之争背后的产业迷思

资产定价不仅是数字游戏,更是产业价值观的体现。观致的故事到此为止,但高端化的探索还在继续。消费者要的是认同,渠道要的是信任,资本要的是回报,只有三者兼顾,才能不被淘汰。

观致留下的不是一个品牌的遗憾,而是整个行业对产业价值评估机制的反思。现在看来,“中国宝马”“高端标杆”这些标签早已褪色,市场只记得谁能沉下心扎扎实实地造车,谁能真正理解消费者。

这种“拆卖式”破产处置,会否成为中国汽车产业退出机制的常态?或许,市场从来不讲情面,但产业价值的评估应该更有远见。

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