小车不赚钱,宝马奥迪都在做“大G”

那天刷到一组老照片,是我朋友在德国旅行时拍的。街角的修理厂里停着一台八十年代的奔驰G级,车漆已经被时间磨得发灰,但方正的车身像是一块被岁月打磨得越发锋利的金属。朋友说,老板拧开车门时,那声“咔哒”比店里的老咖啡机还更有年代味道。

小车不赚钱,宝马奥迪都在做“大G”-有驾

这就是G级的魅力——不是靠一次升级,也不是靠一套技术,而是一点点沉淀出来的形象、记忆和象征。

而如今,宝马和奥迪开始走上这条路。

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我前段时间翻数据时注意到,2025年的宝马和奥迪都遇到了类似的问题:销量在涨,利润却在掉。宝马营收下滑,汽车业务利润跌了两成;奥迪虽然整体赚钱,但营业利润也降了十几 percent。在豪华车竞争越来越激烈的阶段,利润的每一次波动都会显得格外刺眼。

这种背景下,它们看向硬派豪华SUV,其实一点都不意外。

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**一、潜伏多年的技术储备,终于到了要上桌的时候**

奥迪对于硬派SUV的兴趣,其实并不是最近才冒出来的。

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我记得在2023年,奥迪设计负责人利希特就公开说过,他们在研究高端四驱市场。不久后,曾参与路虎卫士设计的弗拉切拉接任设计负责人,这种变化本身就暗示着方向的微调。

2025年初,奥迪亮出了Q6 e-tron越野概念车。双电机、门式桥、45度攀爬能力,不管量产与否,它至少说明一件事——奥迪并不是“从零开始”。加上他们在达喀尔的RS Q e-tron赛车经验,纯电、增程、混动这些路径,他们都摸过。

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更关键的是,大众集团内部还有Scout。那个专注北美市场的硬派品牌已经推出了非承载式车身的电动SUV和皮卡,用户中近九成选择增程版。我看到这个比例的时候还愣了一下:原来硬派越野人群对“续航安全感”的需求这么一致。

宝马那边的节奏慢一点,但方向同样明确。

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它们向来不强调越野,X5更像是一台跑得快的“大旅行车”。不过这些年也不是毫无动作,比如X5二十五周年特别版用上了后桥锁、底盘护板,让我第一次觉得宝马也愿意往泥地里走一走。

外媒还曝出他们正在研发代号G74的新车,造型更方、更大,目标对准奔驰G级和卫士。能源路线方面,宝马也开始重新评估增程系统,不排除把它放到下一代大型SUV上。

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如果把这些时间线摆在一起,会发现一个有意思的点:它们入局的时机,刚好踩在能源技术重新洗牌的节点上。纯电大G上市后的反响说明了一个事实——新能源时代的硬派豪华SUV,没有确定的答案。增程、插混、纯电,都还在被市场重新讨论。

对后来者来说,这反而是机会。

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**二、但真正的大G,不是技术堆出来的**

说句实话,从产品角度看,宝马和奥迪要造一台“硬派豪华SUV”不算难。技术都有、平台有资源、集团内部能借鉴的案例也不少。

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但造出“大G”这种心理层面的象征物,却是另一回事。

我第一次真正意识到G级的文化力量,是在看纪录片的时候。1979年量产至今,它的设计几乎从未大改。方正的外形、外挂备胎、硬朗的关门声,像是几个符号拼起来的仪式感。

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它最早靠实力吃饭,被军方和特殊机构采用,那是可靠的象征。后来,教皇座驾长期用G级,又把这份“权威”进一步具象化。再到“Stronger Than Time”等传播策略,把它从一辆车变成一种身份标识。

你愿意为一台车买单,其实是为自己的想象买单。

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这部分积累,不是谁都能补课的。

宝马和奥迪如果入局,造性能、堆配置、做硬朗造型都可以,但要让用户在街上看到它就联想到某种精神气质、某种文化符号,那需要时间,需要故事,也需要那种“只属于这款车”的独特性。

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**三、写在最后**

我总觉得宝马和奥迪现在的动作,是在为未来的豪华车市场抢占一个空位。

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利润承压是现实,但更深层的原因是:在新能源和智能化重塑豪华定义的阶段,它们都需要一个新的精神锚点。

一台能代表品牌形象的旗舰,也能带来溢价、带来关注度、带来新的叙事空间。

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从这个角度看,它们现在入场,并不算晚。只是它们要追赶的,不仅是一台车,更是一段文化与精神积淀。

希望它们真的能造出属于自己的“图腾车型”。

期待未来路上出现更多“方方正正,但有自己性格”的车。

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