哪怕是在车市摸爬滚打十年的老兵，看到这两年MPV市场的报表估计都得直挠头，现在的行情真有点看不懂了。
翻开刚出炉没多久的中国汽车工业协会那些数据，去年卖得最火的几家MPV厂商愣是卷走了近八成的销量份额。
更有意思的是，像广汽传祺、腾势这些后起之秀，车价一个赛一个的坚挺，三十万、四十万，大家居然抢着交钱。
回想起前些年这行当“叫好不叫座”的惨相，你可能以为老百姓变有钱了，但其实这更像是一场攒了十几年的老账终于到了结算的时候。
大家心里跟明镜儿似的，当年那些所谓的合资大厂，是怎么把咱当冤大头使的。
最让我唏嘘的那个名字，还是大众夏朗。
你说它还有气吗？
可能还有点魂儿在二手车市场飘着，但新车那边早就凉透了，基本成了停产封存的文物。
老有人问，如果当年夏朗能低头国产，卖个二十万出头，还有别克GL8什么事？
这话听着带感，其实背后全是时代的傲慢。
2002年，那是大伙儿对“德国进口”还有盲目崇拜的年代。
大众直接把夏朗的第一代抬进了门，2.8L VR6版本的，敢拍出45万的价码。
老天爷，那会儿北京二环三环的房子才多少钱一平？
在那个温饱刚解决没多久，商务社交讲究个“大脸面”的节骨眼上，夏朗那不到4.9米的小身段，活脱脱像个跑错了场子的受气包。
你看看隔壁别克GL8在干嘛？
人家那硕大的体型、宽厚的独立座椅，一坐进去就是“老总”的味儿。
夏朗呢？
抱着它那套在欧洲窄巷子里钻来钻去的“精品”逻辑，到了国内宽阔的大马路上，完全找不到北。
这就是典型的认知错位。
我认识几个至今还在开老夏朗的朋友，说实话，这车开着确实整，激光焊接的质感骗不了人，哪怕雨刮条是进口的都想拿出来炫耀两句。
可家用MPV图个啥？
不就是图个一家老小出门别像在地铁里叠罗汉吗。
夏朗偏不，它那个顽固得离谱的232座椅布局，简直是不少车主当年的噩梦。
为了进那狭窄的第三排，还得撅着屁股翻开第二排座椅，狼狈得像是在钻防空洞。
大众坚持这叫“像开轿车一样的逻辑”，其实说白了就是懒，懒得为中国市场做一点真正的深度改造，总觉得自己手里的“德味儿”就是唯一的通关密码。
等到夏朗反应过来的时候，市场已经不是那个连GL8都要等提车的日子了。
后来虽然把门槛降到了24万，但在我看来越看越尴尬。
那时候你一拉开车门，好家伙，那个内饰像是从十年、甚至十五年前的库房里掏出来的存货。
别说什么如今流行的冰箱、彩电、大沙发，它连稍微软乎点的皮质覆盖件都给得抠搜，椅子硬得跟马路牙子似的。
看看这时候国产MPV在做什么？
人家已经开始研究航空座椅按摩、整全景天窗、铺木地板了。
那时候的德系神车，有一种根深蒂固的优越感，觉得自己那一套所谓的高刚性车身、所谓的一流调校，就能自动换算成销量。
结果呢？
大众在这个细分领域活活把一把好牌打成了一摊烂泥。
你可以说它输在产品定义上，其实我看它更多是输在那个定价权的执念上。
现在的车主精明到什么程度？
打开易车对比一下参数，同价位国产车的轴距能拉开你夏朗两节火车的距离，配置表拉下来比夏朗那个老三样不知道长了多少倍。
说句不客气的，夏朗当年的这种“执念”，放在现在的网络语境下，就是典型的情感缺失、社交冷漠。
你在中国卖车，你得知道第二排坐的不是邻居家的流浪汉，是丈母娘、是生意伙伴、或者是家里的掌上明珠。
那种把家庭出游搞得像特种兵越野训练的舒适度，被奥德赛、被传祺、被那些后来者按在地上摩擦，一点儿都不冤。
这不仅是钱的问题，这更关乎你对消费者这种生活形态的尊重。
这让我想起了那些曾经在体育赛场上牛得二五八万的王牌队伍，总觉得靠一套战术能踢五十年，结果被充满活力的后辈用跑轰和大数据战术冲个稀碎。
这种思维定式的崩溃，有时候比产品本身的瑕疵还要命。
有些车评人现在还会感叹什么“老好车无人识”，别逗了，哪有什么被埋没的金子。
这世上所有的淘汰，其实都是它在它最该拥抱变局的时候，选择了原地踏步顺带冷嘲热讽。
咱们现在之所以愿意为三十万、四十万的国产MPV买单，归根结底是因为人家不再跟你玩那些“情怀加溢价”的弯弯绕了。
现在的消费者最真实，你能让我媳妇坐得舒服，能让娃在后排安安稳稳看会儿动画片，能让车在过坎儿的时候没那么颠屁股，那你的这二十多万、三十万就值回票价了。
夏朗那种一辈子觉得自己是“高傲天选之人”的性格，终究得死在消费理性的觉醒里。
这种消失不仅仅是一台车的谢幕，它实际上象征着那种傲慢合资时代的终结。
如今看那一辆辆停在路边锈迹斑斑的老款夏朗，有时候真想拍拍它的发动机盖问一句：当年要是真卖个十八万，是不是这路面上就没这么多遗憾了？
只可惜历史没剧本可改。
说到底，咱们现在的繁华，真的还得谢谢这些自视甚高的“前浪”，要不是它们傲慢得连个板凳都不舍得做软一点，咱们估计还没法这么快过上现在的MPV盛世。
你看，这世道从来没有一成不变的神坛。
要是再给那群设计师一个回到2002年的机会，看着那些还没动工的楼盘，和那堆喊价45万的零件，他们还会不会觉得自家的那一块塑料面板真的贵如黄金？
估计现在的回答也只剩一阵苦笑了。
这就是最朴实的道理：把消费者当上帝供着的，可能还在泥潭里摸爬滚打往上爬；但把消费者当“韭菜”晾着的，基本连看戏的机会都没了。
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