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鸿蒙智行月销破6.8万 问界领跑智界为何掉队
看到鸿蒙智行10月卖出6.8万辆的消息,确实令人振奋。这个数字背后,藏着不少值得玩味的故事。
问界依然是绝对主力。从M5到M9,全系列表现稳健。尤其是新M7,单月贡献了近三万辆。这背后是产品定位精准——家庭用户对空间和智能化的双重需求,被它完美满足。
但智界S7的处境就微妙了。月销仅千余辆,甚至不及刚上市的尊界。作为车主,你或许难以理解:明明产品力不俗,智能驾驶体验出色,为何市场不买账?
问题可能出在市场定位和营销策略上。智界主打运动轿跑,这个细分市场本身容量有限。同时,销售渠道的铺设速度明显慢于问界。很多消费者甚至不知道在哪里能体验到实车。
再看刚加入的尚界H5,预售订单已破16万。它的成功在于抓住了15-20万元区间的庞大用户群——这是中国车市最主流的消费区间。价格亲民配上华为ADS 4.0系统,形成了独特的竞争力。
鸿蒙智行正在下一盘大棋。从问界、智界到尚界、尊界,覆盖了15万到150万的全价格带。这种多品牌战略看似分散,实则构建了一个完整的生态矩阵。
不过,内部竞争也在所难免。随着尚界H5的上市,难免会分流部分智界的潜在客户。这就是市场现实的残酷——兄弟品牌之间也要争个高低。
展望未来,鸿蒙智行的“九界”布局若能实现,年销150万辆并非遥不可及。但各品牌如何找准自己的定位,避免内耗,将是余承东团队必须面对的课题。
对智界来说,或许需要重新思考产品定位和营销策略。是坚持运动路线,还是向大众化妥协?这是个两难的选择。
无论如何,鸿蒙智行的多品牌实验才刚刚开始。这场汽车行业的变革,正在用最真实的销量数字,告诉我们消费者究竟需要什么样的智能汽车。
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