出的越多死的越快,主要车型不讨喜,华为这招失灵了,应该全力发展问界品牌覆盖各类车型,打造华为深度赋能的唯一王牌

车出得越多,结果反而可能卖不好,主打车型也不咋受欢迎,华为这招好像有点行不通了。

我看啊,华为就该卯足劲儿把问界这个牌子搞起来,各种车型都往里塞。

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也就是说,华为自己不直接造车,而是把自家的核心技术和智能系统,也就是灵魂,深度整合到其他厂家生产的汽车里面。

这些车统一都叫问界,这样一来,大家一听到问界,自然而然就想到这是华为的产品。

至于像阿维塔、岚图那种,只卖个系统就得了,让它们自己去发展。而智界、享界、尚界这些所谓的界字辈品牌,我看迟早也是半死不活的。到时候那些合作厂家,比如奇瑞、上汽这些,就会觉得这些品牌就像鸡肋一样,食之无味弃之可惜。

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现在奇瑞、上汽这些大厂,真的会在乎那点儿一个月几千辆的销量吗?他们当初跟华为合作,多半就是图个华为的名气,想给自己品牌涨涨脸。像智界,要不是华为后来亲自下场接手,估计早就玩完了。就算华为现在接手了,也没什么水花。品牌口碑一旦砸了,想要再翻身可就太难了。

就拿我自己来说吧,当时R7、S9T刚上市,我儿子正好要买车,我也想着去看看。结果鸿蒙智行的售后人员直接跟我说,你家已经有辆鸿蒙智行的车了,要是再买,就直接考虑问界吧。这说明什么呢?连内部人员都更推荐问界。

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现在问界开出去,好多人都知道那是华为的。但别的那些什么界,除了尊界可能稍微有点儿名气,其他的根本没几个人知道。说实话,我的R7要不是我把车屁股上奇瑞汽车的标志换成了鸿蒙智行,路上根本没人知道这是什么车,每次都得我亲自跟人解释半天。

有人说,华为现在才刚起步,车型不多。等今年越野车和商务车出来后,日子应该会好过些。但我觉得,如果所有这些新车型都归到问界下面,而不是分散到各种界字品牌,效果肯定会更好。

华为现在应该集中火力,全力发展问界这一个品牌,涵盖轿车、SUV、越野车、商务车等等所有车型,把它打造成华为深度赋能的唯一一张王牌,这样才能让大家形成统一的认知,避免资源分散,也更容易做出口碑。

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否则,品牌线拉得太长,消费者搞不清楚,厂家也容易动力不足,最后反而什么都做不好。

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