大家好，我是做了13年职场与企业管理评论的老周。这两天，奇瑞商用车高管性骚扰多名00后女员工的事件，刷爆了全网。很多人看完流出的相关佐证，只忙着骂涉事高管变态、没底线，可我翻完了完整的实名举报信和官方声明，心里最沉重的，从来不是那些不堪入目的细节，而是这件事背后，藏着的职场里最普遍、也最可怕的顽疾——当上下级的权力失去约束，就会变成骚扰弱者、肆意作恶的工具。
做评论这么多年，我接过太多类似的读者求助，印象最深的是2024年，一个刚毕业的00后女生小李给我发私信。她在一家地方制造业企业做行政，被部门副总长期骚扰：深夜发越界的暧昧信息，开会时故意借递文件触碰她的手，甚至以接待客户为由逼她陪酒。我问她为什么不拒绝、不举报，她的话我到现在都记得：“周老师，他是能决定我能不能转正、能不能拿到年终奖的人，我一个刚从农村出来的女生，没背景没人脉，我拿什么跟他对抗？我怕拒绝了，工作没了，还会被全公司的人说我勾引领导。”最后，小李只能默默提交了辞职报告，连一句公道都没敢讨。
你看，这和奇瑞事件里的举报者龚某某，简直是同一个困境。涉事的江文波，在奇瑞干了整整25年，是商用车生态事业部的总经理，手握部门的人事权、管理权，在自己的管辖范围内，就是说一不二的“土皇帝”。对于刚入职半年、刚踏入社会的00后女生龚某某来说，对方是能直接决定她职场生死的人，面对深夜的骚扰信息、办公室里的肢体侵犯，她一开始的沉默回避，根本不是什么默许，而是普通人面对权力碾压时，最真实的无助。
很多人在评论区说风凉话：“苍蝇不叮无缝的蛋，他骚扰你，你直接翻脸不就行了？至于忍到现在？”说这种话的人，根本不懂职场里权力不对等的杀伤力有多大。当你的转正、升职、绩效、甚至能不能在这个行业立足，都握在对方手里的时候，你的“拒绝”，很可能换来的是处处穿小鞋、被边缘化，甚至被泼脏水、毁掉整个职业生涯。就像举报信里写的，江文波之前就被女员工举报过，可不仅没受到任何处罚，反而连升三级。正是这种“作恶没有成本”的底气，让他愈发有恃无恐，把公司当成自己的私人领地，不仅对龚某某实施骚扰，还逼多名女下属给他当私人保姆，甚至在办公室里逼女生给他刮胡子，完全无视职场规则和员工的人格尊严。
很多人夸奇瑞反应快，收到举报就立刻免职开除，是“零容忍”的典范。可我要说，快速处置涉事员工，从来不是什么值得大书特书的加分项，而是一家企业本该守住的底线。更值得我们深思的是：为什么一个有多次性骚扰前科的高管，能在公司里一路高升？为什么之前的举报没有起到任何作用？公司的内部监督机制、员工投诉渠道，到底是形同虚设，还是根本就没有为弱者敞开？
职场性骚扰，从来都不是什么上不了台面的“桃色事件”，而是赤裸裸的权力滥用，是对职场公平和人格尊严的严重践踏。很多企业嘴上喊着“反性骚扰零容忍”，可心里的算盘打得很清楚：只要涉事的是能给公司带来业绩的高管、核心员工，就会下意识地和稀泥、捂盖子，甚至帮着打压举报者。可他们忘了，一家企业的根基，从来不是多高的销售额、多好的市场份额，而是尊重每一个员工的企业文化。如果连员工最基本的人身安全、人格尊严都保护不了，让女生们为了保住工作只能忍气吞声，这样的企业，哪怕做得再大，也走不远。
这次事件里，最让我敬佩的，是实名举报的龚某某。她明知道实名举报要面对多大的压力，要赌上自己的职业生涯，可她还是站了出来，不仅拿出了实打实的证据，还列出了其他受害员工的信息。她的发声，不仅是为自己讨回公道，更是打破了职场里长久以来的“沉默文化”——很多受害者因为害怕被报复、被议论选择沉默，可沉默只会让作恶者更加肆无忌惮。正是这份勇敢，让恶行被曝光，让作恶者付出了代价，也倒逼所有企业正视自己的管理漏洞。
当然，一次开除，只是治标之举。想要真正杜绝职场性骚扰，企业要做的还有很多：建立健全常态化的监督机制，畅通真正安全、匿名的举报渠道，绝不能让举报信落到被举报人手里；定期给所有员工，尤其是管理层做职场边界培训，让所有人都明白，公司给你的权力，是用来做事的，不是用来为所欲为、骚扰下属的；更要立下铁规：无论你是干了多少年的老员工，无论你职位多高、业绩多好，只要触碰了性骚扰的红线，就必须付出代价，没有任何例外。
最后，我想问问屏幕前的各位朋友：你身边有没有遇到过职场性骚扰的情况？你觉得企业该怎么做，才能真正保护好每一个员工？欢迎大家在评论区聊聊你的看法，也希望所有的职场人，都能不用忍气吞声，都能在一个安全、公平的环境里安心工作。
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